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尺寸都是10米*10米的，二十米应该足够了。

这样算下来，河道内的填筑方量便是5400方，加上河水冲走的，至少要7000方以上。

微微沉思片刻之后，舒城便开口道：“如果河道水深按三米来计算，填筑宽度按二十米来算的话，至少要7000方。”

“7000方？”魏建想了想，道：“这个数应该不太够，我和张经理报的数量大约是10000方。”

“也差不多这个数。”舒城没有反对，点头道。

魏建沉思片刻，对舒城道：“这个土方领导已经决定，还是老赵那边填筑，这段时间，工点的伙计们也怪累的，我已经和老赵沟通好了，到时候填筑的时候，你走些方量，这部分方量的钱拿出来，给工点的伙计们发些奖金，具体如何操作，你和赵清鸣数量一下。”

听到魏建的话，舒城一愣之后，便知道魏建的意思了。

很明显，魏建想在填筑河道的土方上做手脚。

首先一点，这个河道填筑的方量没有一个合理的设计值，实际需要多少土方，根本就是一个未知数。真正需要填筑多少土方，只有填筑了之后，才知道。

既然没有设计数，哪怕在上面加上两千方，也是可以解释的。

而这两千方，实际是根本没有填筑的，这部分钱，便能操作了。施工经验丰富的魏建，显然想在土方上，做些手脚。

不过话又说过来，魏建没有瞒着舒城，独自吃独食，已经很不错了。

至于魏建口中说的，给工点的伙计们发些奖金，舒城并没有在意，但舒城可以确定的是，自己的一份钱，肯定是少不了的，不然是话，魏建不会在自己面前提及。

现在剩下事情，就是河道局的协议，一旦协议下来，河道填筑便能进行，魏建居然开口了，并将这事交给舒城，便是对舒城的肯定，同时也是对舒城的一种考验。

也许有人会说，万一工点上的伙计们拿了钱，还上报项目部怎么办？

这一点完全放心，工点员工拿到钱之后，连瞒都瞒不赢，怎么可能上报项目部领导。当然，这其中有个重点，那就是给每个人钱的时候，要单独给，这样一来，他还会以为，只给了他一个人钱呢。

“好的，魏经理，我知道该怎么做了。”舒城点头道。

所有的事情，魏建都说的很明白了，甚至连量都给舒城提及了。

魏建已经给张经理说过了，这个河道填筑，大约在10000方左右，只要舒城上报的方量，在10000方上下，就没有什么问题，至于比实际的方量多多少，这点并不重要。

第三十章　工程单位潜规则

在工程单位，有这样一个潜规则。

所有没有设计的量，都是可以做手脚的。

这一点，九成九的领导班子都明白。

像这种河道填筑，这个方量完全没有给定，也没有设计量，就像一个未知的无底洞，谁也不知道他肚子有多大。

项目部领导得到的工程量，就是现场上报上去的，现场上报的量，就是实际的量。

领导不可能亲自下来给你测量这个方量是不是正确的，他们也不会这样做。

对于这种没有设计量的项目，很容易做手脚，区别在于，谁胆子大，做的手脚狠。

还比如说，征地的时候，有一片树苗，按照要求，一颗树苗是二十块钱，领导一句话，把树苗的数量加一百颗，或者更多，至于这部分增加数量的钱，直接进了领导的口袋。

这种事情，在工程单位，可谓司空见惯。

不然的话，谁都削尖脑袋往领导岗位挤干嘛？不就是为了钱吗？

在铁路三十一局，有这样一个人，他为了当上副经理，把自己的一套居住的房子卖了，然后用卖房的钱，贿赂领导，最终当上了副经理。

因为这事，他媳妇还差点和他离婚。

可当他坐上副经理位置之后，三年时间，他又买了一套更大的房子。

由此可见，哪怕是一个副经理，只要你想弄钱，随处可弄。

在工程单位，像挖基坑之类，填筑便道这种事情，都没有一个具体的设计量，完全可以做手脚。

这些手段，都是下面的小人物使用的办法，到了上层领导，他们也有他们的捞钱办法，手段之绝妙，令人惊叹。

舒城算是身有体会。

就比如说项目部经理吧，当下面的技术员把现场结算的实