第118部分(第1/4 页)

这一“评估”罗轹自然是知道的，但罗轹显得很平静。 社会财富“取之于民，用之于民”，这是相当多数地企业家在自身富裕之后都能作出的明智选择，但天眼国际集团在完成最初的资本积累后，并没有大规模介入那些暴利行业，而是选择了农业与水利这种在当前投入与产出并不相配的传统产业。 罗轹想，既然上苍在自己身上种下了神力。 那自己也要代表上苍为这个世界留下一片可以惠及千秋的神迹吧。

虽然每项工作都有人热火朝天地干着，但罗轹这几年也没有闲着，甚至比出道初期更加劳累，好在罗轹的身体是非人类地牛B，否则再多两个罗轹也给累趴下了。

第一个“累”就是“天上飞河”沿途各地，特别是缺水地区。 都希望“天上飞河”尽可能将管道“延长”，或者尽可能多开“口子”。 一些地方官员做其他什么的可能不行，但中国人特有的交际能力却表现得淋漓尽致，虽然罗轹订有很多原则，但这些人还是通过各种关系找到了罗轹在北京的上班地点，特别是“五角大楼”，几乎每天都有来自干旱地区的领导带着他们的规划、理想和礼物登门拜访。 罗轹觉得“累”并不是罗轹不想解决这些问题，而是罗轹有自己更深层次的考虑：“天上飞河”让长江水翻山越岭从东南到西北，其动能与建设资金均为天眼集团全额出资，投入不小。 罗轹并不想以这项工程直接获得多少收益。 这在中国也是不现实的；罗轹是想通过“天上飞河”的贯通真正能为改变传统的耕作模式作出一些努力，就像一个三餐不饱地人突然吃上了西餐。 罗轹希望吃西餐还是要有吃西餐地样子，不能像吃中餐一样摆一大桌子，结果是浪费多半；虽然不尽长江滚滚来，但淡水资源也非常宝贵，罗轹想借此推行最先进的灌溉技术。 可惜地是，各地方官员带来的方案中，没有一家在这方面有所准备，在他们的印象中，既然有这么大一股水，那自然也要像成都平原一样，用水去漫地、淹地，这让罗轹相当失望；而当罗轹提出由天眼集团的农业公司来具体指导如何耕种如何用水时，地方上似乎又失去了积极性。 他们的算盘其实也很简单：希望“天上飞河”水务公司直接将水批发给他们，由他们来一家一家地零售。 对此，罗轹自然不置可否！由他们卖？一来会造成水资源的巨大浪费，社会效益和经济效益提不上来，二来很有可能在矿虫、电虫、税虫等“蛀虫”之外，诞生出一种新的“水虫”。

所以，“天上飞河”水务集团除了最初计划的200个大型水库之外，与沿途地区的关系由此陷入了僵局。 不过，按照既定计划，“天上飞河”水务集团和“中国西部陇南经济发展总公司”在塔克拉玛干沙漠、古尔班通古特沙漠、巴丹吉林沙漠、腾格里沙漠等中国四大沙漠地区的水务推广计划获得了相关地区的大力支持。 确实，那些不毛之地有可能几年之内变成良田和绿州，让任何一个官员都有一种兴奋感、成就感，当然也少不了一种政绩感。

对于这四大沙漠，罗轹的第一个措施就是买断移民，给农牧民一笔钱，将其房屋等财产一次折价，由公司全额支付；对于极少量耕地，公司采用“等量置换”方法，即在规划后的新土地上划拨相应面积的土地给农户耕种，当然得按照公司的统一技术要求耕种才行。 这些每平方公里2人以下的人烟稀少地区，罗轹的这个行动并没有花多少钱，反而获得了农牧民的衷心拥护和支持。 由此，罗轹获得了四大沙漠的充分改造权、支配权。 同时，罗轹与地方政府签订了50年的沙漠经营承包权，按每亩每年1元的价格承包，按年给地方政府付给，174平方公里26亿亩面积，相关地方的财政收入立即可以得到改善，而且随着绿化、林业、农业、食品加工业、商业、服务业等产业的开展，地方税收将会呈现良性增长势头，如此优惠的条件和美好的前景，让沙漠地区的各级政府想不拥护都不行。

罗轹的第二个措施是在四大沙漠地区分别成立“农业发展总公司”，对沙漠地区进行整体规划、设计并进行前期基础建设，水、电、管、网、路全部一次到位，然后又承包给其他农业生物公司进行承包经营。 由于地形的原因，罗轹主张四大沙漠地区宜农则家，宜林则林，宜牧则牧，但都要求采用最新技术精细耕作，高产高效。

第三个措施则是大量培训农业工人，只有取得了指定培训单位的结业证的农民才有进入四大沙漠地区工作的资格。 现在，位于酒泉之北金塔县的四个大型沙漠农业培训基地已经正式开学，为了减轻农民兄弟的负担，罗轹特别关照免除了住