第17章 合伙人会议 首次发生分歧(第2/5 页)

…哈！”

“我今天说这个事呢，其实也是企业文化的一种，因为今后我们其实都会遇见，大家看呢？”

麦客看着大家若有所思的感觉，终于是松了口气，算是扳回来一局了吧！

“今天下午我看见上周咱们面试的财务总监已经到公司上班，财务制度的规范，需要提上议程，大家各自发表一下观点？”

“我们应该对于一些日常交际费用、报销划定一个区间，不同等级的费用报销需要的审核层级区分开来。”朱丹协助其老公办公司对于公司财务的意识还是比较强。

“我同意做这方面的规定，毕竟今后咱们各自团队也会产生成本费用，大致的财务框架我们整理出来，然后交财务总监制定细则，再实施就行。”马宇轩的思考路径还是很全面的。

章文婕想了想，“应该是对必要支出项目做规定吧，比如一个项目标的多少成本费用上限是多少，而不能是对我们每个人每个月的报销设限吧，比如大佬交际比较广，我交际比较少这种。”

“我认为应该是对每个团队或者每个项目，划定成本费用报销的区间，直接跟我们的业绩挂钩！”祁颖考量的点是依据自身企业管理经验。

“好，财务制度方面，我们汲取大家在各行各业以往的经验，然后适应我们风生国际的需要，让财务总监制定财务管理制度细则。”麦客把这初步思考，记录在了笔记本上。

“今天周二，大家周五前把意见建议反馈给财务总监，咱们周五开会商定财务制度建立！”

“同意！”

“好的！”

“没问题！”

“oK～！”

“大佬，我提一项议程。”

“祁颖，你说。”

“你看tUZI奶茶是在公司前成立，你就洽谈好的。熊芳菲的圆橙娱乐也是你主导从50万签成了450万！”

“是的，接下来几个case，都绝大部分是大佬你主导！”章文婕说道。

“我们是不是应该在年底分红前的基础上，我们另外拿出一部分项目收益做项目主理人的提成呢？”祁颖补充道。

“这个是应该的！”马宇轩也赞成这个提法。

“是的，应该有一部分提成或者激励，否则大家躺赢，积极性也就没有了！”朱丹接着表示，“也会削弱我们公司的竞争力！”

“大家有没有什么解决方案呢？”

麦客站在这个层面，维护团队和谐，自然不能先入为主的定调。虽然知道共同富裕与市场经济的利弊，但现阶段不提这档子事情，一直认为咱们团队和公司的根基不稳，谈利益分配，尚为时过早。

“我觉得应该五五分成！”祁颖想了想说，“考虑到公司跟个人的发展需要，平衡个人与公司的利益五五分成比较合适。”

“我觉得六四，个人拿六成，公司四成，这是足够满足公司日常运营和发展需要的！”章文婕为什么这么坚定的说，后来才知道，纠其原因更多是因为麦客，“除去各项成本，利润的六四比，比如眼前圆橙娱乐收入450万，成本假如150万，剩下部分我依然认为四成120万进公司是足以满足公司发展需要和日常运营成本的！”

“我觉得三七分成合适。”章文婕很期待马宇轩怎么一个三七分法，“个人拿三成利润，公司拿七成！”

“我不同意！”章文婕直接举手反对，“这样的分成比例我们今后招聘的团队，没有竞争力，谁还有积极性呢？”

“我觉得应该四六分成。”朱丹想了想，“站在公司发展的角度，我们应该做大公司的资产，反正公司最终分红也是归我们高伙团队！

“我…”

“文婕，我说一句，不管是哪种分配方式，我相信大家都是为了公司更好的发展！”麦客停顿了一下说，“这个问题，其实跟我一开始说我们取昵称和称呼的问题相类似，因为我们今后大家都会面临到平衡各方利益的情况，只不过此时我们面对的是个人利益与公司利益的平衡。”

大家开始认真思索，这是一个好事，这确实是一个直接关乎各自利益的大事，一方面是需要考量公司整体的发展，另一方面是个人利益的平衡。

以麦客眼前几个标的案件，三七分与六四分，个人与公司的收益，确实是一笔不小的数目。

“关于今后咱们项目主理人、参与同事提成比例的问题，大家各自准备一个方案，然后周五我们在财务会议前，大家简单阐述一下自己的方案，然