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刘伯承：“不错，你的快板比我的讲话要来得好。”

“不，首长，我……”

“你的道理讲得透，而且没有骂人嘛。”刘伯承伸出宽厚的大手：“我感谢你！”

愉快、欢乐的夜晚过去了。

天还未亮，野司指挥部召开作战会议。

刘伯承叉开两指，以斛山砦为中心，在地图上画了个圆。

各纵队头头立刻明白，刘伯承要用他的“圆规战法”了。

刚才，邓小平已经介绍过形势：部队要有大的行动。

一个月来，南线放飞的“麻雀”部队进展迅速，不断有好消息传来。到目前为止，他们已经解放县城23座，歼敌正规军及保安团队700余人，并相继在鄂东、豫南、皖西建立了17个县的民主政权。而敌人鉴于第58师连续三次在光、商地区被围，判断刘邓主力及指挥部在大别山北麓，于是蒋介石一面电斥顾祝同“网撒得太大，漏洞太多”，一面从鄂东调来整编第7、40师，从皖西调来整编第48、46师，与原在大别山以北地区的整编第85、58、52师等部，对光山、新县地区全力合围。用蒋介石的话说，即“要改变战术，合攻共匪首脑机关，吸引分散之敌回救，在鄂北聚而歼之”。

形势喜忧参半：喜则调动了敌人，使我得以战略展开；优则敌军来势凶猛如同旋风，我军首脑机关已处在风暴中心。

刘伯承泰然自若，双指一左一右，利落地完成了圆规地图作业。他说：“蒋介石一贯的哲学是以不变应万变。他的军事理论也总是拿破仑、希特勒、冈村宁次所谓的圆规战略那一套，‘广大广大的包围，缩小缩小的歼灭’，看起来气势汹汹，其实在它的圆规线段尚未合拢之前，在梳蓖与梳蓖的结合部存有很大的间隙，这就为我们大踏步的机动创造了条件。”

邓小平接道：“请大家注意，我们的优势正在于这种机动。冲破敌人的黄河战略，进军大别山，是毛主席在战略全局上部署的大机动。我们建立新的根据地，面对敌人的重兵包围，机动已成为我们生存发展之必要。蒋介石的哲学是不变，我们则用灵活的机动战术逼迫他改变，打破他不变的格局，使他处处被动，而后再寻机逐一歼灭。那时，我们一桌桌酒席就吃得从容了。”

刘伯承：“这就叫作不破不立。我记得这样一个故事。有一次，贵族们想难为哥伦布，让他把一个鸡蛋竖起来，在场的人都以为哥伦布要出洋相了。谁知他不慌不忙，把鸡蛋的一头敲破搁在桌面上。贵族们喧哗：”你这么干不算数！你把鸡蛋打破了嘛！‘哥伦布却从从容容地说：“不打破，如何立起来呢？’”

“我们也要学习哥伦布。”邓小平笑着端起一只瓷碗：“当前，敌人就像这只碗，想把水困在里面一口喝干。我们呢？要是把碗全部打碎，不单是没有那个力量，而且也会造成兵力分散；又像哥伦布，如果把鸡蛋打个粉碎，那么鸡蛋也就立不起来了。但是，倘若我们集中力量打破它两个缺口呢？水自然会像瀑布一样流下来，以强大的冲击力把敌人冲垮。这就是司令员常说的，变敌人的包围圈为一条为我所用的‘利害变换线’。”

对付敌人的合围，刘伯承有一手绝活，叫作“敌进我进”。具体说就是认清敌人的“圆规战法”，掌握包围圈尚未全部合拢时的“利害变换线”，或集中兵力歼敌弱小一部，或留小部队在内线迷惑敌人，而将大部队从围拢的缝隙中跳至外线，在敌后宽大的战场上机动往来，调动敌人，创造战机，各个歼灭。如此，既能粉碎敌人的“围剿”，义保护了敌占区人民的生命财产，同时在根据地物质条件极端困难的情况下，深入敌后解决部队的供给补养，可谓“一箭三雕”。创造了“敌进我退”16字诀的毛泽东曾赞扬说：“刘伯承，你那个‘敌进我进’好呀，整得日本人没办法。”

刘伯承问李达：“参谋长，预计敌人全部合拢还要好多时间？”

李达说：“根据侦察和情报分析，还要两天。”

刘伯承：“蒋委员长开恩哟，给了我们两天的宽限。两大之内利害变换，我们要看准火色，毫不犹豫，转到外翼。”

李达走到地图前，指着刘伯承画下的“利害变换线”，宣布：

“敌部署以7师、40师两个半旅由麻城向沙窝北进，以48师、58师集结商城，以85师及52师主力集结潢川、罗山一线，估计两天内可以部署完毕寻我作战。

“为调动敌人，解决冬衣，歼击薄弱之敌，部署如下：1