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广受欢迎&amp；not；的幽默大师，密苏里州堪萨斯城的汤姆&amp；#8226；柯林斯（Tom　Collins）对《主持人手册》的作者何伯&amp；#8226；普罗区（Herbert　Prochnow）说：“一个讲演人如果想诙谐幽默一番，却先对听众拍胸脯说，他们很快就会乐不可支，在走道上滚来滚去，那可就完蛋了。当主持人开始絮絮叨叨地说什么威尔&amp；#8226；罗杰斯时，你就不如回家切腕吧，因为你已经&amp；not；完了。”

就另一方面讲，也不可赞誉不及。史蒂芬&amp；#8226；李科克回忆有一次一位主持人这样结束他的介绍辞：“这是本年冬天一系列讲演中的第一次，上一系列各位都晓得并不成功，事实上，我们是以赤字来撑过年底的。所以今年我们开了一条新商线，要试试较低廉的人才。容我介绍李科克先生。”

对此，李科克地说：“姑且试想一下，演讲者经&amp；not；他这么一介绍，灰溜溜地爬出来面对听众，身上标着‘低廉人才’是怎样一种感觉？”

法则50：要有热诚

（Be　Enthusiastic）

介绍讲演人时，态度和讲辞同样重要。你应该尽量友善，不必说自己多高兴，只要在介绍时表现出真心的愉快就够了。如果能逐步酝酿，在达到高潮时宣布讲演人的名字，则听众的期待之情也随之增高，终将报以更热烈的掌声。听众的这种友好表示也有助于刺激讲演人全力以赴。

宣布演说者的姓名时，最好记住这几个字，“稍停”、“分隔”和“力量”。“稍停”的意思是说出名字之前略停静默一下，可以使听众的期待达到极限。“分隔”的意思是名字和姓氏之间应稍停以示分开，使听众对演说人的姓名有清楚的印象；“力量”的意思是名字应该说得强劲有力。

还有一事要提醒，当你在宣布讲演者的名字时，请你千万不要转身向他，而应该注视着听众到最后一个音节说出为止，然后才转向演说人。我曾目睹无数的主持人介绍辞说得令人击节赞赏，却在结束时功亏一篑，因为他们转向讲演者，只为他一人宣布他本人的名字，留给听众一片茫然。

第九章　名嘴怎样炼成

法则51：充分准备引荐辞

（Thoroughly　Prepare　the　Talk　of　Presentation）

“我们已经&amp；not；证实，人类心灵最深挚的渴望是要求认可—要求荣誉。”

作家马娇莉&amp；#8226；威尔&amp；Eacute；&amp；not；（Margery　Wilson）这样写道，实在是表达了所有地球人的共同感受。我们都想一生与人和睦相处，我们都想受人称赞，别人的推介那怕仅是一个字—更不要说在正式场合里接受人家褒奖—就能神奇地使我们的精神亢奋起来。

网球名星爱尔蒂&amp；#8226；吉柏&amp；Eacute；&amp；not；（Althea　Gibson）就把这份“人类心灵的渴望”极其恰当地用于自传的书名里，她称它是“我要做重要人物”。

我们在做颁奖辞时，是要对接受者重新保证，他真的是“重要人物”。他的某项努力已经成功，他应该得到荣誉，我们所以聚在一处就是为了给他这份光荣。我们的颁奖辞应该简短，但却应该经&amp；not；过仔细思考，对经&amp；not；常接受荣誉的人而言，这或许意义不大，可是对那些没有这么幸运的人来说，却可能终生记忆鲜明了。

因而，我们在介绍这样的荣誉时，应该慎重地选字用词。这里有一套百试不爽的公式。

◆　说明为何颁奖。也许是因为长时间的服务，或因为赢得竞赛，或因为某一重要成就，只要说明这个即可。

◆　叙说得奖人的生活言行，这是听众深感兴趣的事。

◆　叙说得奖人多么值得领奖，以及众人对他感情多么热烈。

◆　恭贺得奖人并转致大家对他前途的衷心祝福。

这场小讲演最重要的莫过于要真诚，恐怕不待明说，人人都了解这一点。所以，你如果被挑选出来发表颁奖辞，你已经&amp；not；像那位受奖者一样，荣耀加身了。因为你的朋友知道把这份需要心思与头脑的任务托付给你，你必然不会去犯某些演说家所犯的，那些夸大其辞的过错。

像这样的一个时刻，最容易言过