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中 篇（11）
刘学斌，20多岁，原来是搞建筑的，这是文雅的说法，不怎么文雅的说法是包工头，他不懂家具。听说厚街要搞家具展览，后来，又看见铺天盖地的宣传广告，他仅仅凭直觉觉得家具可能有名堂，便决定搞家具了。 这样的说法显得简单，但促使他投资家具生产的最直接的诱因的确是如此。他选择搞沙发，他为自己的家具起了一个非常吉祥的名字：富盈家私。 他不懂家具，没问题，珠三角到处都是懂家具的人。他要做最好的沙发，没问题。中国最好的沙发是谁？艺峰。艺峰是谁？是深圳的一个家具品牌。噢，原来如此，把它的技术骨干全部请过来。 就这么简单！ 他的想法很简单，在自己完全不懂的情况下，采取拿来主义。他把深圳艺峰的设计、业务和管理骨干几乎全部挖来，全部高薪，工资比在艺峰的时候高一倍，凡是骨干人员，在高薪以外，还给干股。就在这种几乎有点盲目的氛围中，富盈家私开始了创业，他必须赶时间，必须赶在首届名家具展开幕的时候做好自己的第一批沙发。 终于，在3月首届名家具展览开幕的时候，富盈家私参展了。绝对是一炮打响，富盈沙发一举成名。在首届名家具展览会上，富盈家私获得了金奖。简直让人匪夷所思！ 同时，他又参加了深圳的家具展，把战火烧到了深圳艺峰的家门口；紧接着，他又参加了名家具秋季展。 最直接的收获是：订单接不完，按他的话说是接到手软。 天那，为什么这个家伙创业就那么容易，根本不懂家具的门外汉，一出马就拿了金奖、名牌，一开始就有做不完的订单，难道他比别人更幸运？ 还是刘学斌自己说得对：我看见政府大力做名家具的广告，我的判断就是，这里肯定有名堂，跟进，没错。 结果，富盈家私一发不可收，在三年之内迈了三大步。 第一年，办厂，是富盈家私的超常发展时期，富盈家私由一个名不见经传的新厂一跃而成为突起的异军。在这一年里，富盈家私从无到有，从小到大，从默默无名，到名声如日中天，它创造了业界的一个奇迹，不仅让外行人称奇，就是业内人士也觉得不可思议。第一届名家具展览结束以后，富盈家私急剧膨胀，迅速建立了自己的品牌形象和在家具界的地位。 次年，是富盈家私的整理期。在这个期间，富盈家私和许多民营企业一样，它遇到的不是没有资金、没有市场的困扰，而是企业迅速膨胀而引致的管理的滞后，这也是企业最危险的时候。这个时期的企业表现最明显的状态是在企业急剧膨胀、业务超常发展的时候，管理失控，引起连锁恶性反应。可喜的是，它度过了最危险的时候，并且进入了平稳发展的阶段，而且，管理上了一个新台阶，企业运营走上了正轨。 第三年，刘学斌举资建立富盈大酒店。这个酒店建在107国道路边，整个按五星级标准配置，其豪华和壮观程度，即使许多著名的酒店也望尘莫及。仅这一个酒店，就有员工2000多人，开业之后，迅速成为东莞、乃至深圳、广州的消费热点。 不仅如此，他还在家具大道的沿路建立了一个家具材料配套市场，这个配套市场是名家具展典型的延伸产业。这个市场本来是另外一个老板准备举建的，方案也是王星策划的。但是那个叫黄普照的老板在投资的时候有些犹豫。这时候刘学斌杀到，他几乎没有任何犹豫，更没有什么论证，便立即决定上马。结果，他又获得了空前的成功。 这个家具材料配套市场，总面积达十几万平米，还在建设的时候，商铺已快招满了，偌大的市场几乎没有做什么广告和宣传就被急不可待的商家消化了。 我们去参观富盈大酒店的时候，在工地遇见了刘学斌，没想到这个传奇人物简直就像一个普通的技术人员，胖胖的脸，胖胖的手，戴着安全帽，一笑两眼眯成了缝。他没有任何豪言壮语，他是一个看准了就一门心事扑上去做