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转向的政治（2）

大公司如此热情地接受公司社会责任的原因非常容易理解，这样做可以得到舆论的好评、取信于大众。一份宣称公司将致力于履行社会责任的宣言也许同样可以先发制人，阻止政府的立法，或阻止监管机构就某些影响极坏、且受到公众关注的问题进行立法或予以监管，比如，运输石油不慎引起严重渗漏，或者不尊重海外*。这种抚慰性的责任承诺可以转移公众的注意力，使人们忽视了对于严格的法律和监管的需求，或者让民众相信，并不存在什么真正的问题。那些签署了行为条例、承诺规范自身行为的公司看似为承担社会责任采取了重要步骤，但实际上，迫使它们努力吸引并维系消费者和投资者的压力丝毫没有减轻。在超级资本主义条件下，它们无法承担起社会责任，至少它们的行动不会有什么重大意义。

与此同时，政客们也同样不会去承担社会责任。他们也许会赞同一些作表面文章的公司道义法案——他们甚至可能会因推动公司签订宣言或者承诺作出改变而受到赞誉——然而，他们不会采取任何可能引起董事会或者公司基金募捐者反感的行动。他们不必作出选择，也不必表明立场，尽管他们看起来似乎在提倡有道义的公司行为。

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随着经济向超级资本主义迈进，弗里德曼那个时代最具社会责任感的公司已经受到了投资者的惩罚。卡明斯引擎公司是倡导公司社会责任运动的先行者之一，当它的投资者要求获得更高的回报时，该公司不得不放弃其家长式的雇用政策和对社区的慷慨捐助。戴顿…赫德森公司，另一家以具有社会责任感而著称的公司，在20世纪80年代的一次恶意收购中险些被吞并，从那之后，该公司开始特别关注其消费者和投资者。利瓦伊·斯特劳斯公司曾经同样是美国最具社会责任感的公司之一，其中一个原因就是它承诺所有的衣料都来自国内厂家，该公司的销售量在20世纪90年代直线下滑，被迫淘汰剩余的国内生产线。另一个企业社会责任运动先行者宝丽莱公司也在2001年申请了破产保护。在一次世界范围内的劳动标准调查中，英国零售商马莎百货公司名列前茅，但它的股票表现却太差，以致在2004年被恶意收购了。美体小铺国际公司和本…杰里冰激凌公司都曾经被称为全美最具社会责任感的公司，但是后来，在投资者的施压下，美体小铺的创始人安妮塔·罗迪克被挤推到了顾问的位置上，而本…杰里公司则遭到联合利华的收购。

在超级资本主义社会中，公司无法用投身社会公德取代实现股东价值的最大化。20世纪50年代，乔治·默克的著名座右铭——“药品是用来为人治病的，不是用来获取利润的。利润会随之而来。”——是代表了社会责任理想的经典陈述。该公司在20世纪80年代一直秉承这一宗旨，它为治疗肆虐于贫困的热带国家的河盲症开发了一种新药品，并免费提供给那些国家，没要一分钱；近些年，该公司又决定向博茨瓦那提供治疗艾滋病的药物。但是利润并没有自然地随之而来，在这些年中，默克公司的股价震荡不停。也许正因为如此，该公司才会那么迅速地把止痛药万络推向市场，此举显然缺乏社会道义。安然公司在倒闭之前，曾名列美国百佳雇主，获得过多项环境奖项，它是第一家发布“三重责任”报告的大公司，其中列举它在社会和环境目标方面所获的进展，并且以其慷慨的慈善捐款闻名遐迩。如今回顾起来，安然公司对于社会责任的承诺是否比它对投资者的忠诚更为真挚，这一点似乎十分值得怀疑。书包　网　。　想看书来

转向的政治（3）

出于同样的原因，投资者并不会惩罚明显缺乏社会公德但保持赢利的公司或行业。在2000年到2005年之间，埃克森美孚公司的资产回报率在所有石油公司中是最高的。尽管该公司因明目张胆地反对非矿物燃料、质疑全球变暖的现实而被一些环保团体指为“不法之徒”，投资者对其股票依然趋之若鹜。华尔街的分析师和投资银行家，以及他们代管的绝大多数退休存款的投资者，只关心公司业绩。巴布森资本管理公司的常务董事安东尼·马拉马克谈道：“我从未见过投资者因为CEO的收入太高而不买该公司的股票，也从未见过工会成员因为非工会商店卖价格低廉的诱人国外商品而去联合抵制它。”

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长期以来，社会改革家们把揭露公司的不当行为作为一种手段，用以动员政界支持新立法或者新规则，抑制这些行为。进步时代的丑闻揭发者艾达·塔贝尔发表于1904年的《美孚石油公司的历史》一书推动了反垄断法