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能够做起来的老板，都有过人之处，也都不乏自信心。自信心是必要的，但自信过了头，就是自负，自负再发展下去就是疯狂。这个尺度为什么难以把握？客观地讲，随着老板事业的逐步做大，社会各种关联人群为了追逐利益，本来很刚性的机构和人物纷纷在利益面前失去了刚性。这时本来就自负的老板看到这些人的低声下气，会更加自负和狂傲，认为金钱的力量多么了不起！到后来，也不认为是金钱的力量，而是认为自己的力量多么了不起！于是对那些接踵而至的鲜花、掌声、赞美都毫不客气地接纳，而对某些批评之声，要么充耳不闻，要么打击报复。这样，他就再也不能直接听到批评之声了。在他的接收世界里，从此失去了平衡。由此，他的思想开始跃出常态体位，开始疯狂起来。

以上分析了一个老板疯狂的过程。当然，不同的人疯狂基点是不一样的，有人也许有了1　000万的资产就会疯狂，而有人会到100个亿才疯狂。为什么不一样呢？原因在于本身和环境双重因素。

就环境因素而言，如果周围都是100万元家产的人，也许自己拥有1　000万时就不知道自己姓什么了；如果周围都是亿万富翁，他或许还能有几年的自知之明。

就自身因素而言，很简单，因为他已不能“承载”这么多财富了。古人云：厚德载物。人之所以疯狂，就是自身的德不能承载外物了。《易·坤》讲：“地势坤，君子以厚德载物。”厚德载物，这个德就是一个人社会属性和自然属性综合在一起的产物，物就是指社会评价体系中的权力、荣誉、财富。一个人德不够，是承载不动社会赋予他的所谓成功的。当一个人不能承载时，这个人便会自我疯狂，他离灭亡也就不远了。所以人们常说：上帝欲先灭之，必先使其疯狂。

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33。经理人远离老板“疯狂”的企业（2）

直接毁灭企业

老板疯狂带来的危害，首先是对企业的直接危害。因为疯狂的结果是，老板认为自己无所不能，这样就会出现真正干事的人才离去，聚集来的大多都是逐利之人。疯狂直接带来的是，干企业组织系统干不了的事情，干大家不能干的事情，干违背经济规律的事情。其结果就是，盲目投资，盲目上马，造成大量人财物的浪费。疯狂带来的还有民心的失去，周围人都会静盼着其灭亡的一天早日到来。总之，老板疯狂的企业，必将是风雨飘摇，离灭亡不远。

伤害麾下职业经理人

有人在入职时不分就里，一猛子扎进去，进去后发现企业老板已然疯狂，企业更是千疮百孔、危机四伏。怎么办？想退出也不是那么容易了。所以，职业经理人进入之前要慎重，千万不能眼看着疯狂的老板，还抱着不管三七二十一，进去后再说的心理。如果你另有动机，抱着趁乱捞点的心理，也很可能会偷鸡不成蚀把米。当你看了下面的危害分析后，就会重新思考自己的选择了。

危害一，或被疯老板干掉，或一同毁灭。一般情况下，老板一旦疯狂，就很难再回到常态来；除非有大的打击，而且这个打击又不能是致命的。如果你是位性格直爽、事业型的职业经理人，那你很可能与老板的思路不一致，你会极力劝诫老板，而老板这时一般是听不进逆耳忠言的，你冒死进谏等于是不识时务，所以没有等到企业危局，也许就已经被疯老板“干掉了”（这或许还是你的幸运）。如果你能够忍受老板的疯狂，希望老板自己清醒，甚至你赞同老板的疯狂，跟着老板一块疯狂，那结果就肯定是一块失败。

危害二，增加找工作的成本。有这样一位有一定名气的老板，本来软件企业做得好好的，忽然心血来潮，开始在资本市场上运作。运作几个来回后，企业崩盘，大量的中高级职业经理人不得不树倒猢狲散，重新寻找新的职场舞台。然而，职业经理人跳槽是要花费成本的，更何况是被动离开已经崩盘的企业，浪费了大量的时间后，仍找不到工作的有的是！有的长达两三年仍找不到工作。其重要原因是，其他企业不敢要！担心这样的职业经理人带着原来企业的诸多隐患进入本企业后，会给自己带来麻烦。其实，也许你什么“坏事”都没干，最多只是个执行者，但现实就是这样，人们为了保护自己，不希