第9部分(第1/4 页)

俗ㄗ⑶彝度耄�鸵�谛菹⑹奔渥急缚煽诘牡阈挠胨���兄�诨航馄＠停�指刺辶τ肽粤Α４耸钡拿姘�唬�缪葑抛罴训牟垢�镜慕巧��

前几天下班的时候，经过“星巴克”区，恰好碰到一群人在为部门员工庆祝生日，正在兴高采烈地分着蛋糕。面包坊开张之后，由于提供了预订生日蛋糕的服务，在公司内部开庆生会的人也就越来越多。有人帮你庆生，你帮别人庆生，或是你路过别人的庆生会，沾沾喜气，一天的精神都会舒爽。高科技行业竞争激烈，压力太大，必须常常找机会庆祝，快乐一下，以便平衡紧张忙碌的心情。团队常常开Party，比较有活力，有凝聚力。

幸福的经营要落实在日常生活的小细节中。面包坊虽小，却与员工的幸福感直接相关，影响可大得很。

txt电子书分享平台

张忠谋：　定义一个产业

张忠谋是台湾做半导体、IC的第一人，他是IC的教父。

他是近年来台湾选出的最有远见的企业领导人、最杰出的CEO。他是第一名，因为他公司的毛利是50％，做芯片的毛利比Intel还高，很具有传奇色彩。

张忠谋几年前写了一本书，叫《张忠谋自传》，我建议大家可以看看。张忠谋是台湾经济到现在还没有破产的最重要原因之一。张忠谋是中国人在美国企业界做到位阶最高的人，他是德州仪器的副总裁，后来被台湾挖回去，从零开始创立了一个IC产业。台湾为什么会有今天，就是因为张忠谋开创了一个IC业。台湾被称为“硅岛”就有这个因素在里面。

张忠谋是一个可以定义一个产业的人

在他之前，IC业没有人在讲代工，IC怎么代工啊？我帮你代工生产IC？没有，所有的IC都是自己设厂自己做，Intel自己设立工厂，自己做IC，做芯片。可是张忠谋却说，今后的方向，IC设计和IC制造分开，IC的品牌又与IC的设计以及IC的制造分开。我们今天看PC，PC的品牌、PC的设计和PC的制造已经开始分开了，PC制造是通过OEM，设计是ODM，比如IBM品牌，自己再拿去卖。可是他在15年前，就说IC也一样，可以OEM。为什么IC的OEM可以生存？因为他生产、设备、投资下去之后，生产的良率、弹性、品质，都超过那些IC的设计商。“Intel设计一个CPU很厉害，但是生产CPU不厉害，我的成本是他的一半，我的品质比他的好两倍，我可以帮你去代工。”张忠谋当初讲这句话，在台湾基本上没有人相信，没有远见的人都不相信。

他这个人是可以定义一个产业的，是全世界一流的、最尖端的一个人物。为什么AMD可以跟Intel竞争？AMD比Intel钱少很多，但是AMD可以和Intel竞争，重要的就是有张忠谋这样的人。因为AMD只要设计出好的产品就行，它与Intel比设计，张忠谋的台积电和Intel比制造。Intel自己又要设计又要制造，设计和制造的人都要养起来，然后又要自己去投资生产，因为那个设备从留出经费、发出经费、赊出经费一直上去。现在AMD设计，台积电为它制造，用制造和Intel拼。到最后，因为Intel的制造比台积电贵两倍，品质比别人差，所以Intel的制造就变成了Intel的包袱了。Intel的品牌是资产，设计是资产，但是Intel的制造是它的包袱；那AMD的设计也很好，台积电的制造很便宜，所以就可以咬住Intel，打出自己的品牌，整个策略就是这样形成的。张忠谋的台积电价钱比Intel便宜这么多，公司的毛利还能达到50％。他定义了一个产业，救了整个台湾岛。台湾现在最受世界注目的不是PC这个行业，而是IC这个行业。

创意的来源

张忠谋为什么可以做这样的事，他的创意和远见到底从哪里来？

他在内地念完高中去了台湾，然后就去了美国，大学本科念的是哈佛大学，硕士上的是MIT麻省理工学院，博士读的是斯坦福大学，全美国最好的三所学校都给他读遍了。他自传里有一段话让我很有感触，他说，在他读的那么多书当中，让他印象最深刻的是他大一下学期所修的一门课——古典英美文学导读。他说那时候他才刚刚到美国，英文还不太懂，就开始念英美古典文学，念莎士比亚、罗马史诗、荷马史诗，就好比一个外国人刚到中国，大学一年级就给他读孟子、诗经一样。所以他念得很辛苦。结果就是因为他修读了这门课，给他留下了最深刻的印象，让他产生了一种对人