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第一章

财富哲人：初识郭广昌

第一节冷热之间：一个机会主义者

当机会已成主义，成功将变成习惯。

“机会主义”突出的表现是不按规则办事，视规则为腐儒之论，其最高追求是实现自己的目标。屡屡把握机会的人就被称为机会主义者。机会总是垂青于有准备之人，总是能“撞到”机会说明此人“时刻准备着”，而“时刻准备着”又发轫于源源不断的灵感和激情。

2007年夏天，富豪郭广昌再一次站在黄浦江边，此时的他整整40岁。曾经沧海难为水，除却巫山不是云。这位经历了大风大浪的浙江儒商望着滔滔东流的江水，一时难抚心中的感慨。

医药、房地产、钢铁、资本运作，郭广昌作为登上福布斯财富榜最年轻的中国富豪，他的财富从何而来？郭广昌坦言，机会使然。

机会主义，看上去很美

只要提到机会主义者，人们总是下意识地联想到“投机取巧”、“钻空子”、“空手套白狼”等词语。在常人的印象中，机会主义者确实不怎么“光彩”。人们甚至把努力过却无法成功的原因归结到身边的“机会主义者”身上，埋怨他们抢走了自己的机会。乍看上去，机会主义者不用付出多少代价就可以得到别人梦寐以求的结果。

财富哲人：初识郭广昌第一章？郭广昌的中国式商界传奇昌运复星：果真如此吗？机会主义者真的不用付出任何代价就能盆满钵满吗？

试问著名的意大利球星因扎吉在球场上不用费力就能踢进一个个精彩的进球吗？当然不是。因扎吉被很多人冠以“球场上的机会主义者”的名号，原因无外乎他的踢球风格和一些强力型前锋不同，因扎吉带球突破并自己创造得分机会的能力并非他的强项，这就需要他在球场上更多地积极跑动，甩开防守队员，然后寻觅到空位持球，让射门变得更简单。

因扎吉并非不用费力。正好相反，他付出的代价比自己创造进球机会的球员有过之而无不及。没有更多的跑动就没有空位机会，不流更多汗水就甩不开身边的防守者，不充分领会球队的战术配合就不能在合适的时间出现在正确的位置。

机会主义者，只是看上去很美罢了，而他所付出的辛劳却往往被人所忽略。

郭广昌同样是这样一个人，弱不禁风的身材、清癯的面孔、大大的眼睛，这些特质都令人无法把他和商界潮人联系到一起，而他被称为机会主义者似乎也是理所当然的，除了撞到机会，他压根就不可能是拼命去创造机会的人。

的确，他没有给自己创造机会。反过来说，机会也不是人力可以创造出来的。真正的机会可以等待、可以追寻，唯独不可以创造。如果机会可以创造，那这个机会就带着几分虚妄的味道。

第2节：财富哲人：初识郭广昌（2）

郭广昌放弃了出国、放弃了稳定的收入、放弃了平和的生活状态，和许多创业者一样，冒着失败就血本无归的风险，投入到充满未知的岔路中去了。创业不是蛮干，机会主义者也不仅需要运气。他要作出更多理性的分析，审时度势方可运筹帷幄。

1992年，当郭广昌和梁信军从复旦大学团委里辞职下海创立广信科技时，他们只是简单地受四通、方正等一批先崛起的中国高科技企业的激励，觉得四通他们在某种程度上代表了中国大学生、知识分子的中国梦。梁信军说：“四通当时上亿元的利润规模，在我们看来就是天文数字。我们那时候工资130多块，我跟广昌算过，想攒100万块钱，不吃不喝得干80多年，何况上亿呢！那是难以想象的财富。”对这几个刚毕业没多久的大学生来说，商业让他们可以将自己的想法迅速地付诸实施，并且自我承担好或坏的后果，“这种生活很有味道”。

这几个一无资金二无资源的创业者，唯一能做的就是抓住市场和时代空气中扑面而来的一次次机会。从产业的切入来说，郭广昌认为，复星从一开始进入房地产到后来做医药、直至进入重工，都是伴随着国家与社会对民营企业准入权和宽容度的提高，复星抓住了这15年中国产业升级的机会。另外，自1998年将复星医药上市，复星也较早地意识并利用了中国资本市场开放的机遇。

机会主义者不是谁都能当的，机会主义者是真正的草庐谋士、世外高人。

郭广昌常被人与李嘉诚相比，其旗下的复兴高科集团是上海第一家民营高科技企业，连续4年名列上海非公经济界纳税第一名。郭广昌本人学的是哲学，做的是企业，提出修