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PRO公司总资产约470亿美元，是印度最具实力的电脑公司，而普伦姆吉个人占公司75％的股份，其个人资产可以收购美国福特汽车公司70％的股份、IBM公司18％的股份或微软公司8％的股份。

在人们的想像中，像普伦姆吉这样的世界巨富必定过着常人难以企及的奢华生活，开名车、住豪宅、衣着考究，同时总要在媒体上畅谈自己的伟大构想等等。然而，普伦姆吉完全不是这样。他的脑子里想的全是工作，从不要求过多的享受。他的衣服、手表、汽车等全都是〃印度制造〃，而且他从不入住五星级酒店，甚至乘飞机也只坐经济舱。他极少与人谈论他的财富，有时还会自嘲地说：〃我有时感觉自己像个动物，如果有可能，我希望能够远离股票市场而专心致志地工作。〃

在印度这样一个发展中国家，普伦姆吉在IT业获得成功比盖茨走过的路要艰难得多。WIPRO公司的股票也曾起起落落，普伦姆吉一度曾与宏基公司合作，试图构造一个跨国经营共担风险的模式，但最终因为混合品牌的经营失败而夭折。正因为这次失败，普伦姆吉对印度在计算机领域的能力有了全新的认识。事实上，印度的技术已完全达到了独立设计计算机的能力，而WIPRO的品牌形象也不再需要其他产品的支撑。普伦姆吉及时调整了公司的经营策略，他的事业因而进入了一个更为广阔的天地。

今天，人们对普伦姆吉在IT领域的发展更加充满信心，这从其公司股票的一再上扬可见一斑。相比之下，普伦姆吉也有比盖茨更得天独厚的发展潜力。一方面，印度始终对其民族的IT产业给予政策扶持。另一方面，印度许多人都到美国从事过IT业，但美国在IT领域给予印度科技人才的机会有限，他们最终都选择回国效劳，不少人被WIPRO公司纳入旗下，成为普伦姆吉事业再创高峰的一支重要的生力军。044小生意要勤奋大生意要计算精确

……香港富豪李兆基

一个默默无闻的年轻人，干出了一番轰轰烈烈的大事。短短几十年时间，创下了令世人瞩目的永恒基业。他处世心细，精于计算，他有一句格言：〃小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。〃做小生意要勤奋，做大生意要计算精确。香港富豪李兆基的名字，经常排在外国财经杂志富豪榜之列。他的成功秘诀在于眼光敏锐，他认为地产建设大有可为，全力以赴，于是创下了今天的巨额财富。

至1990年3月；恒基兆业地产公司的总市值达106�93亿港元，恒基兆业发展公司的总市值也有40�85亿港元，此外，又透过恒基兆业地产持有29�7％总市值为107�61亿港元的中华煤气、持有32�6％总市值933亿港元的香港小轮的股权。四大公司的总市值近265亿港元，与最初的1�5亿相比，真是天壤之别。

青年时期的李兆基只带着1000元到港闯天下。他处事心细，精于计算。他有一句格言：〃小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。〃对李兆基而言，他坚信做小生意最重要的是勤。至于说做大生意，最重要的是计算精确。生意额大，牵涉的本钱和盈利大，一出一入的利息，多一分少一分是很重要的。他最不喜欢把时间及金钱花用在吃吃喝喝的应酬之上。

李兆基的成功，当然希望延至下一代。所以他教儿子有自己一套，他说：〃少年得志，狂妄自大；游手好闲，不思勤奋，是失败之源；放纵自己，轻挑浮躁，早晚会闯祸；凡事不可忘本，饮水而不思源，后果堪虞。〃

1928年1月29日出生于广东省顺德，自幼在家乡私塾受教育；其父在广州开设银庄。30年代的广东顺德，虽是珠江三角洲的鱼米之乡，但工业生产还相当落后。李兆基的父亲尽管精于生意，那时他也只不过在当地开个〃铺头〃而已。小小的李兆基，常常去父亲的〃铺头〃吃饭，似乎自幼对做生意就不陌生。

李兆基在顺德的私垫上学，小学毕业的时候，父亲已在广州开了一家银庄，他便到银庄学做生意了，父亲是老板，儿子拣点清闲活干干就行了。可李兆基偏不，他从养成工干起，干些打杂的活儿。

借势合作捞到第一桶金

开初，他被银庄的钞票迷住了。你看，各种各样，大捆小捆，出出进进。他想，什么时候我也能赚上几捆钞票呢？渐渐地，他业务上也入行了，兜里也装进了一些钞票。可不知为什么吃饭没有钞票不行，但这些钞票今天可以买到一斤米，过两天就连一两米也买不到了。就在他开始懂得怎样赚钞票的时候，他又似乎觉得光赚钞票没用。他开始厌恶钞票