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2003年后，俄罗斯的对外政策尤其是能源政策，回归到了麦金德爵士提出的“心脏地带”地缘政治原理，这是自1946年以来前苏联冷战战略的政治基础。

普京开始采取一系列防御性步骤，恢复某些可维持的均势，应对日益明显的华盛顿的包围和削弱俄罗斯的政策，接下来美国的战略失误使俄罗斯的这项工作容易了许多。现在，普京领导下的俄罗斯的行动超越了单纯的防御，转向有活力的新攻势，俄罗斯运用能源杠杆，逐步建立起更可信的地缘政治地位。

俄罗斯的能源地缘政治

按生活水平、死亡率和经济繁荣度来衡量，2004年的俄罗斯不是一个世界级强国，但以能源来衡量俄罗斯则是个巨人。以国土幅员来衡量，俄罗斯仍是世界上土地面积最大的国家，其国土横跨太平洋到欧洲边缘的广大地域。俄罗斯拥有辽阔的领土、巨量的自然资源、世界上最大的天然气储量。此外，尽管前苏联解体后军事力量受到了很大削弱，但俄罗斯还是地球上唯一在军事能力上可与美国匹敌的国家。

俄罗斯拥有超过13万个油井和约2000个石油和天然气田。据估计石油储量近1500亿桶，接近伊拉克。在遥远的北极地区，由于钻探困难，还有可能存在更大的石油和天然气田。只要油价超过60美元一桶，在这些遥远地区开采石油就可以赢利。

■　高加索和中亚 俄罗斯的国有天然气管道网——“统一的天然气输送系统”，包含庞大的输送管道线和泵站，横跨俄罗斯境内15万公里。在法律上只有国有的俄罗斯天然气公司可以使用这些管线。除了石油和天然气本身，这个网络可能是俄罗斯最有价值的国家资产。这是普京新能源地缘政治的核心。　。　想看书来

第二章　控制欧亚大陆：　颜色革命和（14）

早在2001年就很清楚，由于波罗的海沿岸那些国家即将加入北约，所以普京支持在俄罗斯波罗的海沿岸的普里莫尔斯克新建一个重要港口。在2006年3月竣工的这个波罗的海管道系统（BPS），大大缓解了俄罗斯在出口方面对新北约成员国拉脱维亚、立陶宛和波兰的依赖。波罗的海是俄罗斯西西伯利亚和季曼伯朝拉油田对外出口石油的重要通道。BPS管线现在每天可以向西方市场输送超过130万桶的俄罗斯原油。

2006年3月，德国前首相施罗德被提名为俄罗斯德国联营的经过波罗的海海底的1200公里天然气管道工程的主席。北欧天然气管线公司（NEGP）的大股东是俄罗斯国有的俄罗斯天然气公司，这是世界上最大的天然气公司。德国的巴斯夫集团和E�On集团各占　24�5％的股份。这项工程价值50亿欧元，2005年年底启动，建成后将把靠近圣彼得堡的俄罗斯港口城市维堡与德国东部格赖夫斯瓦尔德的天然气终端连接起来。这是典型的俄罗斯地缘政治——将心脏地带与中欧联系起来。丘吉尔和后来杜鲁门的冷战目标正是在中欧和俄罗斯心脏地带之间打入楔子，即铁幕。

俄罗斯天然气公司与巴斯夫集团的合资企业是施罗德作为首相的最后一项重要行动，　此举激怒了亲华盛顿的波兰政府以及乌克兰，因为它们将注定会失去对境内俄罗斯管线的控制。尽管与布什政府有密切联系，但德国新首相默克尔不得不做出艰难选择，接受这个工程。俄罗斯是德国最大的天然气出口国，俄罗斯出口量占德国全部进口天然气的40％。

储量巨大的什托克曼天然气田位于巴伦支海的俄罗斯一侧，摩尔曼斯克港的北部，它也可能成为NEGP天然气供应的一部分。当这两个并行的工程结束后，NEGP每年将向德国多输送550亿立方米的俄罗斯天然气。

2006年4月，普京政府启动东西伯利亚太平洋（ESPO）管线的建设，这项工程价值110亿欧元，从东西伯利亚的泰舍特到俄罗斯的太平洋沿岸。俄罗斯国家石油管道运输公司负责这项工程。完工后，这条管线每天可将多达160万桶石油输送到俄罗斯远东地区，进而输送到迫切需要能源的亚太地区，主要是中国和日本。

中国积极与俄罗斯协商在布拉戈维申斯克和大庆之间铺设一条支钱。泰舍特线为俄罗斯、中国、日本和其他亚太国家的能源合作提供了路线图。

库页岛：　俄罗斯对石油巨头的控制

2006年9月下旬，一个表面上看微不足道的争