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谢�螅�ü�屠枰�行�迹��颖壤�闭��种惺展焊煌ū壤�币��75％的股份，并将在富通卢森堡银行的控股权益提高至67％。这一系列交易几乎将富通的核心银保业务悉数出售，其母公司富通集团的主要资产只剩下富通国际保险业务和一个价值104亿欧元的资产包。这一结局在一年前荷兰银行收购战的映衬下显得尤为惨淡。当时，富通参与苏格兰皇家银行和西班牙国际银行的竞购团，以711亿欧元的高比例现金方案击败对手；其中富通出资240亿欧元，风头一时无二。仅仅是一年之后，在9月15日美国雷曼公司破产案驱动的新一轮信心危机中，富通成为欧洲金融界倒下的最具震撼性的一块“多米诺骨牌”。

在美国《财富》杂志2008年度全球企业500强排行榜中，富通集团以1648亿美元的年销售额排名第14位，资产总额则高达12　737亿美元。但这一切已经成为了历史。

与欧洲相比，日本的金融机构更能体会“半年河东，半年河西”的感觉。此前在次贷危机导致华尔街巨变之时，日本金融机构收购了不少美国金融机构的股权，野村证券包揽了雷曼除北美以外的所有业务，成为世界最大的独立投资银行；日本最大金融集团三菱日联金融集团则收购了摩根士丹利20％的股权，成为其最大股东。当时市场普遍认为，美国的金融危机为手头宽裕的日本金融机构带来了全球扩张的机会。

但是，仅仅一个多月之后，形势发生突变。10月28日，野村证券宣布上半年出现1492亿日元的巨额经营赤字，而上一年同期，该公司还有642亿日元的盈利。三菱日联金融集团则由于向摩根士丹利支付了90亿美元再加上金融危机使公司股价大幅跳水，导致其资本充足率下滑，有可能已经低于巴塞尔协议要求的8％的水平，被迫宣布将通过配股集资110亿美元补充资本金，这就意味着三菱日联在利用别人的资金来收购摩根士丹利的股权。

金融机构再曝巨亏

全球最大保险提供商AIG在被美国政府接管之后，形势并没有发生好转。11月10日，AIG公布了其恶化的三季度业绩，净亏损亿美元，而上年同期实现净利润亿美元。截至9月30日，AIG股东权益仅剩亿美元，总资产万亿美元。形势的恶化使得美联储和财政部迅速宣布将向AIG提供总价值超过1500亿美元的救援计划，其中包括购买400亿美元的优先股和提供1125亿美元的优惠贷款，该救助行动也是美国历史上对单个公司提供的最大规模援助行动。

金融危机的爆发（10）

在AIG爆出巨亏之后，另一金融巨头花旗集团的问题更让人们感到担忧，这也再次证明了美国的金融危机仍然没有见底。10月1日，花旗的股价仍为23美元，11月20日，花旗股价在1994年以来首次跌破5美元，21日再次跌破4美元。截至21日，花旗集团市值仅剩下亿美元，该集团曾于2006年年底以2740亿美元的市值排名美国第一大银行，两相比较，其市值大幅缩水逾九成。与同业相比，花旗持有较高的商业房地产抵押资产及高杠杆贷款。10月中旬公布第三季度业绩时，总计610亿美元与楼市相关的损失成为花旗当季亏损的主要来源。此外，该集团为按揭、商业地产和其他资产相关的债券减计高达44亿美元。第三季度花旗亏损28亿美元，也是连续第四季度报亏，在过去的一年，花旗累计亏损突破200亿美元。

但是，作为一家资产规模超过2万亿美元、在全球拥有超过2亿客户的巨型金融机构，花旗的倒闭是所有人都不愿看到的惨剧。因此，美国财政部、美联储和联邦存款保险公司迅速联合发表声明，将向花旗提供一揽子救助计划，包括拨款200亿美元购买花旗集团的优先股和为其总价值3060亿美元的风险贷款和有价证券提供担保。这一救助计划将在很大程度上增强花旗集团的资本水平，迅速而坚决的救助行动也有利于稳定市场信心。

“问题银行”剧增，FDIC面临窘境

信贷危机的不断恶化，导致银行资产、流动性和其他财务指标继续恶化，越来越多的银行被列入“问题银行”名单。11月25日，FDIC发布公告称，在全美8500家商业银行和吸储机构中，第三季度有171家被列入“问题银行”名单，为1995年年底以来新高，该数字在2007年一、二季度分别为90家和117家。当季美国银行业“问题资产”（还款逾期90天以上的贷款）从前一季度的783亿美元升至1156亿美元。第三季度