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第2部分(第1/4 页)

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写实厮档馈!昂撸�被�凳�鼐次宜担�拔业牧诰勇虿势敝辛�300万英镑,你就算用上一把扳手也不可能把那副开心的笑容从他脸上卸下来。”

如果你想成为非常富有的人,那么自主创业很可能就是你应该走的路子。你可以做到想要什么就买什么,但这还算不了什么,重要的是有朝一日你可能有机会创造上百万英镑的销售额。

然而,我还是有意把赚钱列为最后一项。这也是我与成功企业家们多次会谈之后得出的感想。他们给出的建议几乎总是下面这句话:

首先要听从梦想的召唤,之后自然会有钱的。

企业家是什么样的人?

大多数人脑子里的企业家形象依然还是出自《只有傻瓜和马》(OnlyFoolsandHorses)中的德尔·博伊·特罗特(DelBayTrotter)。这类习惯于逃避风险和推卸责任的人今天的确还有一些。然而,对“企业家”这个专题所作的每一项研究都表明:企业家这个群体包括了很多类型的人,从生性腼腆的科学家到形迹可疑的汽车推销员,什么样的人都有。出人意料的是,从表面上看,他们几乎没有相同之处。

若要弄清企业家究竟是什么样的人,或者是干什么的人,我想你必须透彻地剖析词典里的定义。根据我手上的《科林斯英语词典》的解释,“企业家”这个词源自19世纪的一个法语词,意为“承担、从事或承诺”。定义如下:

企业家:企业的所有权人,以营利为目的,自主经营并承担风险。

“企业的所有权人”:企业比商号的范围要大得多。我倾向于将下列几类人也纳入企业家范畴:探险家,例如克里斯·博宁顿(ChrisBonnington);艺术家;很多从事慈善业的人;还有越来越多在大公司里工作的具有创业精神的人。你甚至可以将这个概念延伸为“拥有梦想的人”,假如它听起来还不至于新潮得让人难以接受。

更为重要的还是以下两项特征:

“……谁,承担风险”:最基本的经济学等式为:

利润就是对承担风险的回报。

要想获得成功,首先要敢于承担风险。

人们最容易想到的风险是财务风险。但是有一种更大的风险人们通常不愿承认,这就是对失败的恐惧。担心因失败而有损颜面,或者害怕别人说“我就是这样告诫过你的”。归根到底,就是害怕遭到拒绝。

这种恐惧感也许就是在英国自主创业的最大障碍。

我的第一次创业冒险是在我大学毕业那年出了一本校园年刊。正如你可能想象到的那样,它显得非常玩世不恭,配了很多有失体面的照片,一些粗俗的话语,还有人人都最想拥吻的美女名单。我投入了1000英镑,这样我就不用亲自把书印出来。

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生存第一,成长第二(3)

毕业典礼的日子到了。我摆了一个摊位站在那里,紧张地微笑着,等着看是否会有人来买上一本。不巧,第一个出现在书摊面前的,竟然是个满头银丝的老学究,天知道他从哪里步履蹒跚地走来,活像赫尔曼·芒斯特(HermanMunster)。他捡起一本年刊快速翻阅着,而我在一旁紧张地观察着我的第一位顾客的反应。他把年刊扔回桌面上,说道:“十足的垃圾。真是给这所大学丢脸,我要去制止这件事。”说罢,他一转身,依旧是步履蹒跚地走了。

从那以后我就再没听说过他也没再见过他。老学究刚一离开,同学们就蜂拥而至,他们买了(准确地说是让他们的父母掏钱买了)很多本年刊。而我也挣了足够的钱来支付印刷费用,而且我的第一个企业从此顺利起步了。

关键的是,老学究的话的确切中要害。这是多年以前的事了,但我至今仍能清清楚楚地记得。

任何时候都会有人竭力阻止你去冒险,不论他们是出于真诚的关心,还是因受挫而沮丧、嫉妒,或是因为内裤不合身等等鸡毛蒜皮的小事。但是如果你真正在意自己的风险事业,你就必须学会不去理会别人的阻挠。第4章还会给你一些相关提示。

“自主经营”:主动性,进取心,热情,活力———这是企业家精神的不可或缺的要素。它比纯粹的“天资”重要得多。你有多好这不要紧,要紧的是你想做得有多好。

这就是创业的进取心。它也许来源于挫折、厌倦、好奇或者是向别人证明自己的欲望。这些动机千差万别,就像因它们而诞生的企业那样。

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