第2部分(第1/4 页)

陆战队强调荣誉，也身体力行地张扬荣誉。在陆战队里，每批队员获得晋升，每次公布奖励，甚至每批学员从新训营毕业，都要举办正规而隆重的庆典。这种公开的正面嘉许和荣誉赋予了队员们更多的期望和责任。

正是由于这些鲜明的核心价值观深入人心，陆战队员才能够在执行过程中，以最高标准服从命令，及时复命，完成任务，成为世界上一支骁勇善战的军队。

1998年12月，美国西南航空公司与陆战队进行了一次联谊活动，公司中的一些员工与20名职位相当的陆战队员交流有关核心价值观的看法。这一活动让公司大受启发。后来，西南航空公司开始在新员工培训中实施〃FLY（自由、爱与你）计划〃，以求在员工中建立互信的核心价值观。公司还模仿陆战队，为员工发放核心价值卡。这些努力很快在员工的复命行为中出现成效，公司的总体氛围渐具特色，团队凝聚力和执行力显著增强。

目前，核心价值的理念已？深入许多社会团体。很多著名大学都有着杰出的校训，这些校训通常反映了整个学校的核心价值观。例如，美国哈佛大学的校训是：〃让你与柏？图为友，让你与亚里士多德为友，更重要的是，让你与真理为友。〃西点军校的校训则最简洁……〃国家、荣誉、责任〃。

再来看看企业界。〃创新，永为先驱〃是索尼公司的核心价值观。在德国本土和欧洲的市场占有率分别高达2/3和1/3的海德尔纸业公司将〃持续、可靠、公开、诚实〃作为公司的核心价值理念，保障了公司事业百余年来长盛不衰。依靠海军陆战队管理思想起家的美国联邦快递公司打出的旗号则是〃员工、服务、利润〃，主张从关爱员工和客户的理念出发，营造人文关怀，将收益变成自然而然的结果。

鲜明的核心价值观能为组织管理指明目标，它就像一面旗帜，统领着团队的思想和行动。个人会自觉以团队的核心价值观为指导，用满腔的热情去寻求团队的最大利益。

阅读思考

1。对美国海军陆战队你还了解多少？

◇欢◇迎◇访◇问◇BOOK。◇

第5节：信守责任的最佳典范（3）

2。海军陆战队的核心价值卡对现代组织及个人的发展有何借鉴意义？

大庆精神：责任有多大，事业才有多大

〃干工作？得起子孙万代的检查〃，这是大庆人社会责任感和求实精神的具体表现。责任有多大，事业才有多大。无论在哪个岗位上，都要牢记自己的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果，整个队伍才是一支优秀的团队。

〃干工作？得起子孙万代的检查〃是大庆人的一种工作态度，是大庆人社会责任感和求实精神的具体表现。无论是集中会战，还是分散作业，大庆人都坚持〃好字当头，质量第一〃，做什么事情都要让人信得过，不马虎、不凑合。为了使〃工作？得起子孙万代的检查〃，大庆职工在工作中还坚持进行自我检查、相互检查和专项检查，坚持有错就改、有偏就纠，保证做出的事情过得硬。

责任有多大，事业才有多大。无论在哪个岗位上，都要牢记自己的责任，认识到自己所处位置的重要性，这就是高度的责任感。它能唤起企业每个人的工作热情和团队精神，从而达到企业的既定目标。当一个人在心中形成了责任感时，他就能自觉地意识到自己所担负的责任，有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果，整个队伍才是一支优秀的团队。

石油会战时期，广泛流传着一件〃一公分见精神〃的事情，直到今天，这件事大庆人仍铭记在心。事情发生在1963年6月14日凌晨，射孔中队值夜班的共青团员、助理技术员金世英接到大队转来的一份射孔测井图。？过认真查对，发现上面标的井口四通高度是43公分，比惯常的四通高度少了1公分，这时他想：〃射孔虽然允许有一定的误差，但那是在地下真正无法防止的情况下才允许的。而这1公分可能的误差是在地面上，不能马虎，一定要搞清楚。〃

金世英不顾工作了一天又值了一个夜班的疲劳，立即到大队调度室去查对井号和射孔时间。这时才得知作业队已？上井，这口井当天就要射孔。他心里更着急了，赶紧又跑到地质室叫醒地质员，·出射孔设计书和汇报记录本，查出测这口井的是测井七队。但这个队了解情况的人也到井上去了。

跑完这几个单位，已是早上8点钟了。一天一夜没合眼的金世英肚子饿得咕咕叫。怎么办？他想