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经理人的特性
自主自立的企业家性格坚毅，喜欢竞争，富有而不受外部条件的限制。这是我国社会一种新的人物形象。歌颂创业的艰难，赞美自我造就的富人，成为一些主流媒体不可或缺的话题。不过，个人企业家形象虽然仍是国民生活的一个持续的特点和强有力的象征，但并不代表经济社会发展的主要方向。 在资本市场发达的美国等西方国家，工商业公司官僚化组织中的职业经理人员，才是公司内部举足轻重的人物。虽然公司经理具有企业家一样的进取闯劲和解决问题的积极性，但实际上只是在企业家成就的基础上造屋建梁，两者之间在社会地位和世界观方面存在重大的差异。 经理人的根本任务，是为雇佣他的组织管理人力和非人力资源，以改善该组织的市场地位。他的作用在于劝导、启发、支配手下的人，以使他的组织达到企业控制者直至所有者的愿望和最终由市场定夺的效率标准。经理人看待事物的眼光，极其接近工业社会典型的技术工程师的眼光，只不过在他运筹规划以求效率的过程中，还必须把人事关系和包括他本人在内的每个人的个性特征考虑进去。 经理人这个以企业经营管理为职业的社会阶层，一般具有五方面特性： 1．有良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 2．有成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风相结合； 3．有明确的专业分工，能够拥有专业优势； 4．是受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬； 5．具有可变动性或可替代性，即能够进入人力市场并得以流动。 职业经理人应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。从另一角度说，他们应在道德和专业两方面具有较高水准。 更重要的是，职业经理人是从事企业经营的，这是和其他领域的职业概念的差异所在。他们能够在企业经营方面具备专业能力，在工作中承担责任，掌握权力，享受利益。 成功的七###则 惠普董事长兼CEO卡莉·菲奥莉纳认为，“我们觉得能完成别人认为不可能的事，实在是乐趣无穷。”她归纳出个人成长和事业成功的七###则： 1．向高难度挑战，这会比较有趣。 2．设定明确目标，并清楚、实际、客观地明白成长、领先与战胜的方式。 3．切记个人或公司惟一的限制就是自己加诸其上的。个人与公司的潜力绝对在自我评估之上。 4．认清团队力量，没有人可以自己搞定一切。 5．套句丘吉尔的话“千万千万千万别放弃”，多数伟大的胜利都发生在最后一局。 6．信心与谦虚必须有所平衡，足够的信心可让人表现出众，但也要懂得适时虚心求教。 7．爱所做的事，成功是需要一点热情的。 （摘自《总裁演讲录——来自36位全球顶级CEO》）    txt电子书分享平台
经理人动物图谱（1）
我们可以清晰地看到在中产的成功之路上，金领们何以能够跑在职业食物链的前端。 1．狮王般的野心 刚毕业的大学生，即便是MBA的毕业生，一般也只能做白领，不可能做金领。金