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第1部分(第1/4 页)

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千里马——杨元庆

联想,一个最初只销售联想汉卡的小公司,经过成长和蜕变,成为国内企业迈向国际市场的象征。23年的成长历程,是一部不断拼搏,探索中国企业巅峰的历史。

2004年,联想成为中国第一家国际奥委会TOP企业。

2005年,联想成功并购IBM全球PC业务。

而如今,联想的奥运营销正在如火如荼的进行。

实力如此强大的知名品牌企业,必定有一位不凡的英才挂帅,统领群雄,共创佳业,他就是年轻的联想总裁兼CEO——杨元庆。

由中国商业出版社精心打造的《联想少帅杨元庆》近日隆重推出。书中展现了一个优秀经理人不寻常的故事和人生,他充满火力又异常冷静的性格,他对事业的忠心和执著,他对营销理念的创新,他对风云变幻的市场所表现出的机敏,以及他的厚积薄发,都使他成为IT界最引人注目的人物之一。

联想的杨元庆,杨元庆的联想

杨元庆是极具现代企业家精神的一位优秀经理人,他有学识,年轻,率领一家大型IT企业走在迈向五百强的路上。

本书以企业家的成长为主线,同时探讨了企业发展中的战略思想,集人物传记与企业思想为一身,颇有可读性。

作为中国首家冲向海外的企业,作为中国经济全球化坐标的联想集团,寄托了国人对中国企业国际化的期冀。2007年4月,联想在北京发布了科技奥运和人文奥运两大战略,与此同时,联想宣布成为国内首家2008年奥运会火炬接力全球合作伙伴,联想再次被国人密切关注,作为联想总裁的杨元庆,更成为世人瞩目的对象。

本书作者以敏锐的洞察力,透析了一代经理人从销售员到跨国公司董事长的成长史,极大的满足了读者的了解欲望。

全书围绕中国优秀经理人的成长历程徐徐展开。这位当今年轻的少帅曾经是一个怀揣出国梦想的热血青年,一次偶然的机会,他成为联想集团的一名员工,在最初的销售中,他以优异的业绩赢得了领导的赏识,并被任命为计算机辅助设备部的总经理。经过十几年的奋斗,杨元庆以出色的表现一跃成为联想集团的副总裁,2001年,他升任为总裁兼CEO。这时的杨元庆,已经历练成为一个沉稳厚重的高级管理人员。他的命运早已和联想融为一体,从那以后,他和联想一起勇往直前。

整本书以详尽的论述将鲜活的人物形象跃然纸上。古今往来,凡成大业者必将付出超乎常人的努力和艰辛,杨元庆也不例外,联想的发展之路,是一条布满荆棘的路,他从一开始就以他的智慧,勇敢,坚强,信念奋勇直前。在成长的途中,他以全新的管理理念和创新的发展模式推动企业快速前进。肩负重任之后的杨元庆,厚积薄发,在国际舞台上,脚步从容镇定。

如今,全球化战略已经成为中国企业所面临的一个重大挑战,杨元庆领导的联想集团已经作为先锋为我们迈出了第一步,尽管在国际化的进程中会有更为艰巨的困难,但对于其它欲出国门的中国企业来说,不失为一次借鉴的好机会。读罢此书,必会使那些有志之士们受益匪浅。

《联想少帅杨元庆》所涉及的历史事件,时代背景,社会场景都是作者经过多方努力,深入调查,搜集大量的信息资料后整合而成的,倾注了作者诸多心血,会让我们从中得到人生启示。

杨元庆的人生三部曲(1)

2006年6月初,柳传志宣布退出联想集团,专心于联想控股,将联想彻底交给了杨元庆。自2001年4月柳传志将“联想未来”牌匾交给杨元庆起,已经过了五个年头。在这五年里,柳传志在背后默默地观察着杨元庆的一举一动。在经历了销售市场的严冬之后,在实施了TOP计划后,在经历了并购风潮之后,在杨元庆独立经历了各种成功和失败后,柳传志终于放心地将联想彻底交给杨元庆了。联想的创始人和精神领袖柳传志的身影渐渐远去,杨元庆一步步走到了联想的前台。

当有人询问柳传志为何在关键时刻起用如此年轻的杨元庆担当如此重任时,柳传志回答:“我研究他已经很久了。”在多年来的大小场合上,柳传志多次说“感谢元庆”,现在看来,似乎是在为后来的传位作铺垫。联想确实应该感谢杨元庆,在国产PC销售持续下滑,联想遭遇前所未有的挑战的时候,杨元庆这个销售奇才使联想PC销售持续增长,扭转了联想的局势,确立了联想PC在全国电脑市场的牢固地位。也就在这个时候,杨元庆在柳传志

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