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第3部分(第2/4 页)

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0美元,情况会如何呢?

既然这种药平均一剂的成本是100美元,药企该不该接受50美元的价格?答案是应该,因为这种药的沉没成本很高。假如药企以50美元的价格多卖一剂药,显然就可以多赚50美元,但生产成本只要多花1美元。因此,当药企投入了9900万美元的沉没成本时,只要售价高于1美元就合算。

新药要花10年以上的时间才能完成研发与测试工作。因此,药企必须设法预测,政府将来会对价格设定哪些限制。政府在限制药价时,有很强烈的政治动机。当政府压低药价时,等于是抑制未来药品的研发来为现在的消费者降低价格。限制价格的好处立即就可以感受到,但造成未来药品研发投入降低的成本最少10年后才看得出来。

药企担心自己会进入图1…8所示的博弈中。在这个博弈中,首先是由药企决定要不要投入沉没成本来开发新药。假如决定投资,政府就要决定要不要控制价格。这场博弈假定政府最在意眼前的事,所以控制已开发药品的价格对它有好处。当然,假如公司知道政府会控制价格,它就不会开发产品,而这也是政府最不愿意见到的情况。保证不控制价格对政府有好处,但药企可能不会相信这种保证,因为压低药价可以让政治人物获取政治利益。如果要解决这个公信力的问题,唯一的办法就是政府有长远的眼光,并了解控制价格所造成的伤害要比短期的政治利益影响更大。

图1…8药企与政府的博弈

有很多参与艾滋病防治的人士似乎对药品经济毫不了解,他们不断地要求药厂降价,还主张说,既然生产额外的抗艾滋药的成本很低,药厂应该将药免费送给贫穷国家。遗憾的是,这些人的不满等于宣示,假如有人发现了治疗艾滋病的方法,那么这些人就会想尽办法让这种方法卖得很便宜。不管是谁发现了艾滋病的疗法或疫苗,将来的利润都不会太好。

事实上,我也可以预见,如果非营利组织真的找到了艾滋病的疗法或疫苗,艾滋病防治人士一定会大声谴责该组织不以较低的价格出售这种神药。药厂在决定要花多少钱研究艾滋病时,显然会把这些反对的声音考虑进去。

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以单一威胁和多人抗衡(1)

到目前为止,我们都假定参与者只威胁到一个人或一个组织。但是,有时候你需要威胁好几个人。有趣的是,博弈论显示,即使你的威胁只对一个人生效,但对其他人也还有吓阻的效果。

为了说明这一点,假设你有10位员工。每位员工的报酬如下:认真工作者为5000元(扣除努力工作所付出成本后的净额);混日子者1万元;辞退者0元。

你希望所有员工都能认真工作,但要是员工知道自己不会丢掉饭碗,他就会混日子,因为努力会让人心力交瘁,与其认真工作还不如混日子。而为了让他们认真工作,你必须以解雇来威胁员工。这个博弈有一个明显的解决之道,那就是当众宣布你会把混日子的员工开除。假如所有员工都相信你的威胁,他们就会一起认真工作。此外,我们让这个博弈多点变化,假设你顶多只能开除一位员工,而且员工也知道这一点,要是你开除的人数超过一个,公司大概就生存不下去了。

假如你的策略是随便选一个混日子的员工将其开除,那就可能出现两种结果。好的结果是,每个人都会很认真地工作;因为看到别的员工都很认真工作,每个人得动起来,否则就会被辞退。但是,如果员工在同一个地方工作,他们很可能就会一起混日子。在这种情况下,由于你只能辞退一个员工,所以假如有员工偷懒,他获得1万元报酬的概率是90%,一无所有的机会则是10%;对员工来说,这个结果也许比一直认真工作并获得5000元的报酬更划算。

你如何依靠单一威胁来激励所有的员工呢?首先,以随意但可叫得出的某种序号为员工排序。接着,告诉编号为1的员工说,假如他不认真工作,你就会将他辞退,这显然会让1号员工认真工作。接下来,再告诉2号员工,假如1号员工认真工作,他不认真工作,你就会把他辞退。由于2号员工认为1号员工会认真工作,所以他也会认真工作。接着,再告诉3号员工说,假如1号和2号员工认真工作,而他却混日子,你就会把他辞退。同样,由于3号员工认为1号和2号员工会认真工作,因此这么做会让他觉得,只要一偷懒,工作就会不保。把这个过程持续下去,直到所有的员工都愿意认真工作为止。员工就算串通起来偷懒,也不能破解你的布阵,因为1号员工为了不让自

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