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小宁点点头说：“我明白了，我不是不够努力，我只是细节方面没有全部注意到。”

李主任拍拍她肩膀：“年轻人，既然知道了，以后多注意就是，机会还有很多，别丧气！”

通过上面的案例我们可以明白，细心的人更容易在工作中得到他人的认可。让自己的工作得到他人认可，是非常重要的事。否则，你的工作得不到同事或者上司的认可，你怎么可能有机会获得升迁，拿到高薪？另外，细心不只有助于我们将工作做好，还能帮我们在面临抉择时做出正确的选择，因为只有细心的人才能注意到一件事的方方面面和每一个小的细节。而正确选择，往往是成功的一半。虽然成功来源于努力，但开始的选择是至关重要的。因为，选择是方向性的问题，而努力只是往前走的问题。只有朝着正确的方向努力往前走，才会更快取得成功。所以各位职场人士一定要记住，工作一定要细心，哪怕只是对待十分普通和平凡的工作。如果小事都做不好，老板凭什么将重要的工作交给你做？

唯美的细节是成功的要素（1）

《商界》上曾经刊登过一篇关于统一润滑油的文章：

统一润滑油，从20世纪90年代只有几十万元规模、十几个人的小公司，做到了2005年30亿元的销售额、1000余人的企业。而这个行业，用总经理李嘉的话说：并没有什么秘密，说到底，跟色拉油的配方差不了多少。成功的原因，同样也简单：只不过更加细心、更加努力地满足市场需要而已。

这话并不是李嘉随便开玩笑时所说，而是在最严肃的《财富》论坛上讲的。

李嘉的话，说着轻松，但要放到实际中，想要做到却不容易。因为事实上，润滑油行业的竞争是很激烈的，统一润滑油想“突出重围”绝非易事。李嘉还曾经说过：“诚然，我们现在所处的行业，其竞争程度很激烈。但事实上，当今哪一个行业竞争又不激烈？当初的统一，仅在北京就有两三百个对手，不激烈？规模稍大些时，又遇国有企业、国际品牌大腕，不激烈？”

引用李嘉的说法，企业的成长与壮大离不开那些令业内人士眼花缭乱的市场轨迹，而市场轨迹不过是由无数被分解、可执行的简单片段所构成的。因此，只要我们用心去挖掘，将行业内普遍的问题和企业内特有的问题作些分析，用简单的心态，脚踏实地一个一个地解决，情况总是会越来越好的。目前存在的一些不足，我们解决一个总会少一个。但潜力能否得到挖掘，能否发挥出来，最后产生很好的效果，还要看我们自己，别人肯定不会帮你的。

统一就是做到了李嘉所说的话，所以才能取得成功。如果统一不是细心地注意产品（包括包装）的不足、渠道的模式、市场的需要，然后在别人未注意到或者虽然注意到了，但没想过要改变的情况下就开始了动作，先人一步，恐怕到现在连统一这个牌子可能都看不到了。就更别说发展到今天的规模了。

那么统一究竟是做了哪些简单的动作，令自己的销售额从几百万上升到几千万再到几个亿、几十个亿的？

动作一：“加了一张像”——在包装桶上加张汽车照片，该用什么油司机一眼就清楚了；

动作二：“换了一个桶”——一改国内外油桶只有一个规格，液体容量不多就少的传统和习惯，小车大车都能做到一桶刚好够，不多也不少；

动作三：“圈了一堆人”——率先培训500个市场人员，分派到各地经销商队伍中，主攻二三线城市。但他们最初并不是兜售产品或者开发市场，而是在车场、修理场、门市向司机讲授润滑油知识；

动作四：“修建一个园”——在年利润不到2000万元时要修建一个总预算亿元的新厂区。厂区在刚建好时，统一想请业内的专业权威人士出席剪彩仪式，却遭到对方拒绝，理由是：不想看到悲剧发生。

统一润滑油就是这样，靠一步又一步的简单动作，一步一步走向了成功。但仔细看来，要做到这样手中总是多张牌，总比别人先一步，没有主动去寻找、细心地观察分析，一旦发现问题就马上去改变、去做的态度和习惯，统一恐怕很难达到一年几十亿的销售额。

我们先不谈统一润滑油