第10部分(第1/4 页)

ǎ���橛谡��Ｔ诒炊�沟堑瓜铝�鲈拢�康孛篮头坷�腊苈渚盘旌螅�仍��4号行动失败了；现在政府提供的担保总额为3140亿美元。奇怪的是，高盛首席执行官劳埃德·C．布莱克费恩是那天参加AIG救援讨论的唯一一个华尔街投行头目。高盛持有大量的AIG股票，并且是AIG超过100亿美元的信用违约掉期的对家。雷曼的许多雇员仍然想知道，为什么那个周末提交的雷曼救援计划被全部公之于众，让雷曼暴露在八家投资银行和商业银行的审查之下，而仅仅在几天之后，昂贵的AIG救援计划却被小心地保持着私密性。

但是，在所有人的头脑中都有个最大的问号。从救援AIG的额外巨额资金来算，雷曼的倒闭究竟让政府付出了多大的代价？估算雷曼破产和由此引发的市场强制出售，有说法是雷曼的倒闭造成几百亿美元的损失。没有人知道这个数字到底是多少。如果雷曼获救，你真的相信纳税人还要拿出800亿美元起始资金和1800亿美元的后续资金来救援AIG吗？

雷曼的破产申请提交不到四十八小时，这场灾难的冲击波就全面扑向世界金融市场。全世界最大的银行们都再不敢相互拆借资金，因为没人敢相信自己的钱还收得回来。如果连雷曼都倒了，谁还能跑得了？全球银行体系和信用市场的心脏全都冻结了。谁都不可能做任何贷款担保，尤其是投行。短期票据市场干脆不存在了。世界上最安全最有保障的银行都借不出钱来。

尾声（2）

这不仅仅是银行喘不上气的困难时期，而是美国迅速陷入经济熔毁和商业停顿。保尔森正面临全球信用崩溃的前夜，正如七个月前迈克尔·格尔班德从富尔德办公室打的电话里警告的那样。

当时，保尔森正惊恐地注视着被最神秘的华尔街内部人士称为“泰德价差”的图表，这是标志经济走势信用风险的数据，即三月期美国国债利率（无风险国库券利率约为）和银行间短期借款（同业拆借利率约为2％）之间的利差。历史记录上，泰德价差徘徊在10到50个基点之间（即为到）……非常微小的价差，这张图表几乎没什么变化，很少值得去查。但在AIG垮台的第二天，泰德价差冲上太空轨道，高达300基点，打破了1987年“黑色星期一”时创下的记录。保尔森眼前飞舞着20世纪30年代大萧条的景象。根据这张图表，银行把他们借出的每一块钱都附上高额利息。原因就是：他们根本不愿意借出钱，而这个爆炸性增长的泰德价差表明他们不是开玩笑的。他们正在让任何人都不可能贷到款。甚至连快绝迹的美国AAA级企业……现在只剩下六家了……都没法在这个价位上借到钱。值得提及一下的是，在1980年有六十多家非金融企业享有最高等级的信用评级，而现在只剩下自动数据处理公司、埃克森美孚、通用电气、强生、辉瑞和微软了，而这些信用食物链上无可争议的冠军们都吃不到食了。

纽约证券交易所的地板在剧烈颤抖震荡，摇摇欲坠，草木皆兵，对每个小消息都过度反应。没有什么是情况一般或轻度可疑，要么大难临头，要么全体狂欢。政府救援AIG的消息把道琼斯工业指数顶上去154点。但是大量的不确定因素，以及除了政府干预之外看不到任何解决办法，使得道指在第二天就下挫447点。

谁都不知道怎么办，唯一的一线光来自本·伯南克，他知道当前别无他路……这可能是旁门左道，但至少没倒退。这位行事温和的前普林斯顿大学教授明白他跟保尔森得把国会拉进来，一起挡住金融危机的巨浪狂澜，别无选择。财政部官员起草出一份紧急计划书，就装在保尔森的文件箱里。保尔森和伯南克前往国会山开会，这个会将把参议院会议室里的氧气抽个一干二净。

因为在那里，面对十四位美国资深参议员，保尔森直言不讳地承认了无奈的事实，或多或少让美国政府踩下刹车。“除非你们立刻行动，”他说道，“这个国家和全世界的金融体系，将在几天之内彻底崩溃。”

没有人出声。每一位政治家都牢记着，当时国会大厦十吨重青铜大门后面的会议室陷入死一般的沉寂。这不再是关于金融决策的讨论或简报。这将成为历史。他们的任何决定都将被永远记住。因为明确地说，保尔森所提议的行动更像是与苏联和红色中国相关联的……潜在的美国银行国有化。那张长桌边坐着的每个人都毫不怀疑他们将被要求挖出几十亿美元来拯救金融机构。在最后的十一天里，向房地美、房利美和AIG这些长期存在的商业公司注入政府资金，否则美国最有威望的银行都要步雷曼后