会员书架
首页 > 游戏竞技 > 人策(章选) > 第12部分

第12部分(第1/4 页)

目录
最新游戏竞技小说: 那就让她们献上忠诚吧!我重生在游戏发布前一天冲榜拿首杀,战力等级都第一末日:零元购,我搬空整个鹰酱国穿成早死的炮灰原配我怒嫁反派末世:别人囤物资我囤女神末世:开局白嫖十亿军火全球灾变:我召唤无限军团横推万物开局梦到未来一万年全民庇护所,你在末世当大爹?末日灾变:我打造究极安全屋足球的眼泪山的那边,刻着巅峰IG之名!全球灾变,开局转职巫妖王极寒末日:我的神话避难所全球天灾:打造神话避难所诡异:快跑,他踏马开了!王者:英雄超标?我真拿他上分!反派:冰封末日开局抢夺安全屋全民:死灵法师,站着就是输出

事情,对甲来说是难事,对乙来说可能是易事。难易因为当事人的能力不同而不同,公认的难事,处理得了,取得成功,则对当事人来说,就是易事;公认的易事,处理不了,遭到失败,则对当事人来说,就是难事。

胜不骄,败不馁

想到福祸无常,就不应因一时走运,而得意忘形;不应一时困厄,就消沉不振。能从昨天的错误中,获得益处的人,是智者;陶醉于昨天的成功,不能自拔者,是缺乏自制力的人。客观评价自己,比客观评价别人更困难,要保持清醒的头脑,就需要有一颗平常心,无论成功,还是失败,都要以平常心对待。

批评狂妄者,鼓励消沉者

在洋洋自得的时候,要多加批评打击,谦虚使人进步,骄傲使人落后。如果在洋洋自得的时候,还继续表扬鼓励,则就会失去根基,飘浮起来;不能继续做事,不能继续成功,只能挥霍既有成果。在意气消沉的时候,要多加鼓励,要看到光明,要提高勇气。如果意气消沉的时候,还继续批评打击,就会彻底消沉、信心崩溃,成为行尸走肉、丧失灵魂的人。

第二十四章、选择与决策

选择决定命运

没有坚定的信念,就没有坚定的决策;没有坚定的决策,就没有坚定的行动。要慎重选择,慎重决策,否则你将被迫喜欢你的选择,被迫守于你的决策。要想有出路,就得选对路。不同选择有着不同命运,因为不同选择代表不同道路,道路不同到达的目的地就会不同,从而有着不同的命运,人生命运由一生选择组成。选择正确,命运向高质量方向移动;选择错误,命运向低质量方向移动。人生选择是在可供选择的范围内,择最优者行,所以扩大可选择范围,以及能够从中选出最优者,成为重要的事情。

正向选择,逆向选择

社会选择存在着正向选择和逆向选择,社会选择大多数是正向选择,即择优汰劣,使社会从落后走向进步,从愚昧走向文明,正向选择具有一般性;社会选择也存在小部分逆向选择,即择劣汰优,使社会从进步走向后退,从文明走向愚昧,逆向选择具有特殊性。就社会整个历史来说,在整体上或大多数时间里,正向选择起决定作用;在局部或一段时间里,逆向选择可以起决定作用。

先知引领变化,中知跟随变化,低知不知变化

宇宙万物都在变化,一等人预知变化,把握先机,引导变化;二等人发现了变化的事实,跟随变化;三等人变化已经发生很久,还不知道变化,或在咒骂变化,被时代遗弃。牢骚与漫骂是失去能力、失去作为、无可奈何的心理表现。

机会属于智勇者

人人都看到,就不再是机会;很少人看到,极大多数人看不到,才是机会。只低头拉车,不抬头看路的人,无论在什么时代,都不会出人头地、富贵发达;出人头地、富贵发达,只属于先抬头看路,后低头拉车的人。

主动选择好于被动选择

人生选择有两种形式:1…主动必然性选择;2…被动偶然性选择。主动必然性选择,是个人的主动选择,有明确的努力目标。主动必然性选择,是人对环境的选择,其成功具有必然性,这是有志者事竞成的理论基础。被动偶然性选择,是环境对人的选择,人被动地被偶然性事件所选择,从而达到某种人生境地。其成功具有偶然性,这是命运理论的基础。

先有明智的决断,后有明智的行动

做事情有根据,弄清楚了再决断,就是明断,明断是让人的意志符合事情的事理,处理事情有的放矢;做事情没有根据,没有弄清楚就决断,就是武断,武断是让事情符合人的意志,处理事情无的放矢。明强,就是要明智的强,讲究效果的强;不要蛮横的强,不讲效果的强。企图以打压他人来增强自己的做法,这就是豪强。豪强不可能持久,不可能有好的效果,因为它必将激起被打压者的反抗与仇恨,所以豪强不可取。洞悉世事人情基础上的明强,才算是圆滑的强大。明是强的前提,需先明而后强;强从明出,不明不强。

正确判断以全面的、准确的素材为基础

大脑进行判断的信息来自眼与耳,如果眼与耳得到错误信息,那么大脑不会作出正确判断,长期供应错误信息,则大脑就会偏离正确轨道。只看事情正面或者只看事情反面,以及偏听偏信的人,只能作出错误的判断,形成错误的观点。高智之人,如果没有足够的信息作参考,那么也没法做出正确判断,巧妇难为无米之炊,条件不允许的事情,谁都无法为之。在情况尚未完全明

目录
他来自未来都市之龙行天下石刻之巅异界·无法逃脱一觉醒来对象变成老阿姨总裁饿了迷糊娇妻快过来
返回顶部