第7部分(第1/4 页)

υ际北ā罚��撬�暮⒆用鞘盏秸庵钟始��径祭恋貌鹂�！保┬挛偶�旁谟⒐�桶拇罄�堑谋ㄖ皆�次��竟毕琢顺湓５南纸鹆鳎��衷诤褪澜绺鞯氐钠渌�ㄖ揭谎��找嫠ヂ洹Ｋ�遣荒艽�砉�镜奈蠢矗�膊荒艽�砣魏稳说奈蠢矗�徊还�悄�嗫思易宓拇�冶Χ�选�

尽管如此，默多克还是经常会买下航母级的媒体巨鳄，直到有比航母更吸引人的媒体企业出现，然后默多克又会把它买下来。彻宁的职责就是要在这种时候给默多克泼冷水，让他把注意力集中到核心业务上，彻宁认为核心业务是娱乐业而非新闻业。当彻宁了解到默多克让手下收集整理关于道琼斯的材料、收集道琼斯业绩的所有数据时，他一点都不担心，过去12年来默多克一直都想要看到这样的一本资料大全。大家都把这种资料大全叫做《奥林匹克资料手册》，因为他们觉得默多克过了几年才会想起来要看手册，而看完之后又将其束之高阁了。彻宁和所有人都坚信，道琼斯是不会出售的，现在不会，将来也不会。

大家的这种心态是有凭有据的，因为人们没有理由相信，班氏家族或是其他保护班氏家族免受默多克等人侵袭的守护者们改变了之前的立场。这是不可能的，和过去一样是绝对不可能的。

一切都始于一个电话。当默多克听说帮班氏家族打理了30多年信托业务的海明威–巴尔斯公司的罗伊·海默就要退休了（罗伊·海默曾经取笑过默多克），一位年轻律师迈克尔·埃莱凡特将接替他成为首席托管人，默多克给他打了电话。

逼入绝境（12）

“我很想见见你，我有很多想法期待和你分享，至少你也可以认识认识我，你也能知道我这个人并不难相处。”默多克后来这样回忆当时所说的话，他当时想要打动埃莱凡特。但是，默多克又一次吃了闭门羹，埃莱凡特匆匆地挂了电话，说会回电给他。埃莱凡特后来打来电话，他的态度是坚定拒绝，他表示不感兴趣，不想和默多克坐下来，他对默多克的邀请表示感谢但是让默多克不要再烦他了。（默多克说自己后来听到熟悉内情的人讲，埃莱凡特和道琼斯的其他律师私下商议时都认为默多克并没有给出一个收购价，也就是说他们觉得如果收购方没有给出一个具体的价格，那么他们是没有必要理睬的。听了这番话以后，默多克知道以后要吸取教训了。）

在2005年夏季，还发生了另一件重要的事，那就是拉克伦从新闻集团辞职了。2001年，伊丽莎白·默多克离开新闻集团旗下英国天空电视台的原因和弟弟拉克伦离开公司的原因很像。他们的父亲似乎都跟他们暗示、试探甚至许诺过他们是新闻集团的接班人，但是最后让每个人都感到很尴尬。当女儿伊丽莎白离开公司时，默多克感到很受伤，而当他的长子也要离开公司的时候，默多克就更加伤感了。拉克伦收拾铺盖回澳大利亚了，这是默多克打拼了大半辈子才想办法离开的地方（这让人感到有些讽刺，因为拉克伦在伦敦出生，在纽约长大，和澳大利亚那边也没有过多的联系）。《纽约杂志》上刊登了一篇没有注明新闻源的报道，文章的角度很明显是站在拉克伦那一边的，讲述了在默多克家族生活的种种辛酸。默多克看完文章之后，气得大骂爆料人，不过他的亲信都不想告诉他，很明显把内情告诉杂志的是拉克伦自己。

同样也是在同年夏天，默多克似乎又一次被冲昏了头脑。这是默多克管理方式的特点，他有时会突然开始器重某个人，在这个人还没有失宠之前，默多克会围绕着这个人来进行公司重组。默多克器重某个人的方式显得有些不自然，也让人感到有些不合逻辑。

人们很难忽视的一点是，默多克这次提拔一个高管（或者换个说法，另立太子）的时机恰逢自己亲生儿子痛苦地离开他之际。

罗伯特·汤姆森出生于澳大利亚的墨尔本，比默多克要年轻30岁，两人的生日恰好都是3月11日，默多克对同月同日生这一点还很看重。罗伯特·汤姆森原来只是《墨尔本先驱报》的一个印刷工，后来在亚洲做过《金融时报》的记者（这是另一份默多克想收入囊中的报纸），并帮助《金融时报》进军美国。2001年，他和当上编辑的机会失之交臂，受到的冷落让他感到寒心，之后他就开始投石问路，结果默多克看上了他。他俩在时代广场旁一家名叫“苦行僧”的土耳其餐厅喝啤酒，这是新闻集团聚会常来的地方（这个地方离新闻集团近，饭菜很难吃），默多克和拉克伦就经常同《纽约邮报》的编辑科尔·艾伦周五在这吃午饭。

一来二去，默多克很快就把汤姆森当成了知心