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内容简介

风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。

我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。

确立“育婴专家”崇高使命，将服务目标精准定位于0～6岁中国婴童；以“国际品质”为标准，按“中国配方”制造科学安全的产品，走“本土国际化路线”；注重自主研发，拥有自主知识产权；奉行“德行天下，得道成功”，以爱心和良心打造企业品质；客户导向造就崭新产业，创立“同心多元化”战略；创立并践行“五大价值统一论”与“系统经营论”……众多国际大品牌眼中“可怕的竞争对手”，众多中国同行眼中谋定而后动的“特立独行者”——16岁的“贝因美”，以其领先的理念、独创的精神与执著的态度，书写了自己　“创业传奇”的第一部……

今天的中国企业尤其需要明亮的“灯塔”与真正的“标杆”！本书作者对于贝因美“健康成长历程”所进行的透视、提炼与思考，正是一种为中国企业和中国制造寻找“灯塔”、发现“标杆”的可贵探索。

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导 言

2008年9月，北京2008奥运会刚刚落下帷幕，人们还沉浸在一派欢乐与自豪的气氛当中。然而，9月11日，两个“不速之客”——“三鹿毒奶粉”和“三聚氰胺”——突如其来，就像两股阴冷的寒流，骤然间直袭国人之心，“速冻”了国人那份骄傲与欢乐……

三聚氰胺，这个绝大多数国人可能一辈子都不会接触或知晓的化工产品，就在一夜之间变得人尽皆知，同时也深深刺痛了每一位国人的心！

受到伤害的那些孩子，因病痛而无力地啼哭着；孩子的亲人们，心痛如刀绞，泪如雨下……2008年的中国，迎来了一个“黑色的九月”！

2008年9月16日晚，国家质检总局发布了婴幼儿配方奶粉三聚氰胺专项检查阶段性结果公告：109家持证生产的婴幼儿配方奶粉企业中，有22家企业的69批次产品检出了含量不同的三聚氰胺，其余87家未检出。

22家本土品牌一起进入“问题奶粉”黑名单！除三鹿外，连伊利、蒙牛这样的“大牌品牌”以及圣元、雅士利这样的“知名品牌”，竟然也在其中！

无情的事实再一次震动了国人！国人在经历汶川大地震之后，又经受了一场精神上的“大地震”——22个大大小小的本土品牌形象在国人心中集体跳水；一场本土品牌的“大地震”同时发生！

之后，液态奶专项检查，检出了三聚氰胺！普通奶粉专项检查，又检出了三聚氰胺！“余震”一波接着一波，从乳制品到含乳食品……

本土品牌顿时陷入“信任危机”！“行业英雄”昨天还在叱咤风云，今天却已黯然神伤！中国乳业，顿时陷入到“行业危机”和“行业灾难”之中！而且，波及含乳食品制造业……

“驰名商标”不可信，“国家免检”不可信，那我们还能相信什么？！——中国网民发出的疑问，挟带着无可名状的悲怆……

原本驰骋于中国婴幼儿配方奶粉市场的几大“洋品牌”，自然于第一时间以电视广告等手段发起新的攻势，开始表现得异常活跃……一拨又一拨中国消费者，于愤慨与无奈之中，自然把心中的信任投给了它们！

超市里，洋产品开始脱销了！因为“问题奶粉”被撤柜，本已空荡起来的奶粉货架区，变得更加清冷……这种清冷，也一直浸透到中国消费者内心深处！

“股神”沃伦？巴菲特说过这样一句话：“只有当大潮退去的时候，我们才能看见到底谁在裸泳。”

现在，“大潮”渐渐远去，我们的确看到了趴在“沙滩”上的那些“裸泳者”！

然而，光看到谁在裸泳，显然是远远不够的！

这样的危机，这样的灾难，为什么会发生？为什么有问题的企业竟多达22家？为什么……

“三聚氰胺毒奶粉”把太多的问题一齐推到了我们面前！所有问题之中最大的一个问题就