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10年独霸荧幕、无竞争对手的太平日子。 1967年11月19日，一件撼动丽的霸业，领导香港电视业革命的事发生　了——香港电视广播有限公司（TVB）正式成立。董事局主席为利希慎家族　的利孝和，利氏饱喝洋水，有感丽的远低于西方电视发展水平，更有感电　视是盈利极大、影响极大的传播业，利孝和会同弟弟利荣森、利荣达合股

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投资，获得港府发予的营业牌照；邀请影业大亨邵逸夫等名士富商为董事；　开幕那天，港督戴鳞趾亲自主持仪式。 香港电视，首先在首脑阵容上就压倒丽的。 香港电视采用发射台播送，市民简称为“无线台”。无线以免费、彩色、　节目丰富多彩、播映时间长等优势，把老牌霸王丽的打得一败涂地。一报　章记者刊文道：“丽的不丽，无线无限。”形象地描绘出两者的态势。 丽的在新的竞争面前，也革故鼎新，于1973年2月改成无线与彩色。可　为时大迟。无线已牢牢占领市场，愈办愈活。传播业的入都知道：硬件好　办，软件最难。软件即是节目，无线有老行尊邵逸夫做股东董事，邵氏影　城有那么多艺员及设施可资利用，无线何愁办不好节目？ 1975年9月，两台对峙的格局被打破，冒出一家佳艺电视，有人说三足　鼎立；有人却不苟同，认为另两足　（丽的、佳艺）不足抗衡，只能算一鹤　两鸡，鹤音，自然是无线了。 1977年，传播业连爆两件大事。一是周梁淑怕被提升为无线助理总经　理，总榄行政大权。周梁淑怡为港澳商界名士梁基浩的女儿，初人无线，　仅是天气预报播音员。她精干活跃，在无线身兼数职，干什么都非常出色。 另一件事，也是出在周梁淑恰身上，她就在提升的当年，带一班高级　行政人员集体跳槽佳视。舆论哗然：梁淑怡刚刚加冕，为何弃高枝而就草　莽？周梁淑怡说：“我离开无线的真正原因，是我觉得那里失去挑战性，一　切都大安逸了，收视率达95％，连老板都说75％已经足够了，我在反问自　己究竟在做什么？” 人们期待周梁淑怡力挽狂澜，很不幸，次年8月，佳视停播倒闭。原因　不在周梁淑怡身上，而是佳视的老板——商业电台主席何佐芝　（何东的儿　子）信心不足，财力不足应付周梁淑怡的重整计划。 周梁淑怡离开佳视后，自创唱片制作公司，并投身政界任立法局议员，　成为名播港九的女强人。 1980年夏，无线主席利孝和突发心脏病逝世。7月23日，邵逸夫人主董　事局任主席。当时无线的最大股东为法人股东汇丰银行与和记洋行，各拥　有236万股；时代生活国际公司拥有226万股。私人股东中，利孝和27万股；　利荣森、利荣达合占11万股；邵逸夫拥有32万股。利孝和的股权力其妻陆　雁群继承，邵氏为最大的私人股东。三家英资大股东都无意派人人主无线，　邵逸夫主政，顺理成章。 邵逸夫主政，无线面貌没多大改变——无线霸主地位稳如泰山，根本　不用伤筋动骨。 1982年9月，远东集团主席邱德根，从呼声集团手中购入丽的50％的股　权，入主丽的。邱氏马上把丽的更名为“亚洲电视台”了大刀阔斧改组领　导机构，自任亚视主席。 本书第三十六章曾介绍过邱德根，邱氏与邵氏一样，都是办戏院出身。　邱德根还经营银行、地产、娱乐业，是个不屈不挠、极善折腾的商界猛人。　他与邵氏都属上海帮，但关系并不好。原因是邱德根与电懋老板陆运涛是　至友，陆氏是邵氏的“死敌”，那么邱氏就不可能与邵氏同修友好。 邱德根与别家院线商一样，都有心涉足制片。邱氏与陆氏曾商议合办　一间电影制片公司，可天有不测风云，邱氏爱妻裘锦秋，于1964年陪同陆　运涛夫妇赴台参加金马奖颁奖活动，坠机罹难。邱德根万念俱灰，打消从

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影念头。 邱德很重创亚视，刻薄人说他“借尸还魂”（意指亚视前身丽的奄奄一　息，而邱氏从影之念由来已久）。邱氏是历经过大起大落、大灾大难的人，　何惧这些闲言碎语。邱氏主政，加大投资，亚视面目一新，收视率节节上　升。 因此，香港电视争霸战，是从邱氏改组丽的这一年开始的。 亚视咄咄逼人，邵氏不敢小觑，六叔在影业遭到嘉未的全力逼迫时，　便有心淡出影业，把精力财力挪向电视。邵逸夫有影城做后盾，聚集影城　及香港演艺圈的艺员，向亚视全力反击。