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内“揽客”。直至港府出台新的电视业条例，这对“冤家”才化干戈为玉吊。 两大败笔 包玉刚生前承认，他平生有两大失败的投资，一是港龙航空，二是渣打　银行。 包玉刚收购渣打，带有怀旧心理，他在内地时长期在银行界任职。现在　他有雄厚的财力，有九龙仓、会德丰两役为他壮胆，一有时机，自然想重温　银行家的梦。 渣打与汇丰是当时香港两大发钞银行，渣打的实力与声誉仅次于汇丰。　渣打在世界100家大银行中排名99位，故那些金融寡头常起敌意，欲将渣打　吞并，归其旗下。 1986年中，英国莱斯银行，向香港英资渣打银行发起收购。 包玉刚扮演了白骑士的角色，联合亚太地区巨商购人渣打股权，与莱斯　抗衡。其中包玉刚斥资20亿港元，购得渣打15％股权。股评家说：包氏每　次都是大手笔，前两次收购“惨胜”，这次如能获胜，也得付出极昂代价。 在包氏的人际关系史上，我们可发现这么一个有趣现象：“不打不相识”，　朋友是“打”出来的。他与乔治·马登的长年友谊；他与置地争取九龙仓，　得手后，九龙仓与置地合组一间公司，共同开发新港中心。 现在，会德丰一役中的两大对手，一年后却携起手来收购渣打。与邱德　拔同来的，还有澳洲富商罗伯恃。 谁知，1987年10月世界大股灾，众富商损失惨重。邱德拔、罗伯特陷　入危机，只得身退弃港，把渣打股份易手他人。 包玉刚亦铩羽，但很快化险为夷。包氏拥有15％渣打股权，比集团中任　何一位股东还多。包王刚担任渣打集团副主席，为避利益的冲突，包氏早已　辞去汇丰董事一职。行家均认为，包氏继船王、地产巨子后，要实现他人生　第三大目标，成为老牌渣打集团第一位华人大班，叱咤亚洲金融界。 但包氏却把渣打股份分两次售出，至　1988年，包氏不再与渣打有股权上　的关系。包氏当初的义举，确实救了渣打一把，使其免受被莱斯银行收购的　厄运。 包氏的行为却令人大惑不解，他说到底是个纯粹的商人，而非白骑士。　对包氏“虎头蛇尾”，商界传媒有种种揣测，待包氏逝世后，人们才惊悉，　原来包氏在1987年查出患有癌症。那么，他的身退，与他的健康状况有很大　关系。 包氏另一项重要投资是港龙，时间较收购渣打银行早一年，煞尾却延至　包氏逝世那年。港龙的发起人是曹光彪，曹氏是下一章介绍的重点。 （请参阅冷夏、晓笛著《世界船