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而俱乐部比赛这段时间的成绩也非常的好，积分紧紧的跟在切尔西和利物浦的后面排在第三的位置上，联盟杯上也顺利的从小组中出线了，在进八强的比赛中他轻松的战胜了维也纳快队，在半决赛中他们主场二比一又战胜了巴黎圣日尔曼，如今他们碰上了开赛以来最强大的对手国际米兰。

而比赛的场地确是在意大利ac米兰的圣西罗球场，那里等于是国际米兰地主场。 这场联盟杯的决赛队员曼城来说，想要取得胜利基本上就是不可能完成的任务。

在意大利足球甲级联赛历史上，只有两支甲级队从未降过级，一支是威名远扬、战功显赫的“斑马”尤文图斯队，另一支则是同样在欧洲乃至世界足坛上大名鼎鼎、战绩骄人的国际米兰队。

以这样一只强大的球队作为对手，能在联盟杯的决赛中向遇。 不管是胜还是负，对黄龙。 对曼城来说都是一次宝贵地经验积累。

同样，国际米兰足球俱乐部的前主席老莫拉蒂先生是黄龙最为佩服地俱乐部主席。 他在转会市场上的慷慨和对球员的大方让黄龙佩服不以。

但是他的缺点同样的明显，在球员引进与主教练选择上的固执己见。 截止到上个赛季，国米先后更换了11名主教练，买进了114名球员，如此庞大的人员流动却没有能够给国米带来成绩上地巨大飞跃。 功利的烙印被鲜明地打在了国米人力资源管理的指导思想上。 在球员引进和主教练的选择上，莫拉蒂经常不顾球队当前的战术特点和风格，几乎完全是以自己的喜好的来决定一切。 球队不进球，那就挑最大牌的前锋买，正因为这样国米曾创下了同时拥有萨莫拉诺，罗纳尔多，维耶里三名西甲最佳射手地记录；球队不赢球，那就把教练炒掉，正因为这样国米也曾创下了一个赛季更换4名主教练的壮举。 在这样一个功利性的人力资源管理模式下，球队除了被冠以“黑洞”的称号。 还要因此而背上沉重的思想负担，从而走入“越失败越功利，越功利越失败”的恶性循环中。

而且他对大牌球星地过分宠信和溺爱。 莫拉蒂是一个善良的好人，却很难称的上是一个简明的领导者。 从生产关系的角度来说，俱乐部与球员是一个雇佣与被雇佣的关系，因此球员应该绝对地服从俱乐部的领导与管理。 当然。 莫拉蒂从人性化的立场出，与球员的建立深厚的感情，于企业管理来看，这甚至算地上是一种激励机制地灵活运用，但若因此而过分地宠信某些大牌球星，便会误导他们滋生高人一等的优越感，从而给球队地管理带来巨大的负面影响。 说到这一点，就不能不谈到雷科巴与阿德里亚诺这两名都将莫拉蒂视为父亲的球员。 雷科巴和阿德里亚诺都与主教练生过矛盾，甚至是违反了球队的纪律，但每到这个时候。 莫拉蒂总是以家长的身份出面护子。 为球员开脱。 也只有这样管理下的国米，才会传出球员晚归只向莫拉蒂请假的闹剧。

不过现在的国际米兰在曼奇尼的带领下。 已经打的越来越好了，以前的老毛病在渐渐的消失，球队开始走上了正轨。

而他们豪华的阵容是黄龙非常羡慕的。

阿德里亚诺（Ribeiro　adriano）是现在全国际米兰最耀眼的明星，这位巴西天才前锋，天生左脚，身材高大而强壮，脚下技术灵活，不仅突破、射门能力强，而且擅长远射和任意球，个人能力极强。 被誉为国际米兰的“国王”，　“如果保持目前这种展趋势的话，阿德里亚诺将从众多竞争者中脱颖而出，并从齐达内手中接过权杖，那时，他不仅是圣西罗球场的国王，而且是世界足坛的皇帝。 ”　《米兰体育报》记者里加利这样说。 国际米兰在新赛季踢出了球迷们期待已久的美妙足球，领军人物正是巴西天才少年阿德里亚诺，没有人能够否认他已经属于世界最顶级前锋的行列。

阿德里亚诺一共拥有八个外号，的第一个绰号是“爆米花”。 他的朋友席尔瓦；莱特回忆说：“他非常喜欢足球，他几乎整天都泡在球场上，或者是踢球，或者是嘴里嚼着爆米花。 一整锅爆米花，他一会儿就能吃完。 ”

阿德里亚诺成长于弗拉门戈足球学校，1998年正式加盟弗拉门戈足球俱乐部，并入选巴西17岁以下国家青年队，1999年在新西兰为巴西队夺得17岁以下世界青年锦标赛冠军立下汗马功劳，队友也送给他一个新的绰号：“火山”。

在效力于帕尔玛期间。 主教练普兰德利亲切地称他为“烈马”，就像