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集团及人数不少、装备精良的特种部队，但不知道从哪里冒出来的所谓抵抗势力不知道公司的风格，洗劫了材料集团旗下的一座仓库，并残忍地杀死多名员工。

公司高层接到消息十分震怒，十三处这把锋利的长刀在公司其他部门的配合下一个月之内便将抵抗势力全数剿灭，解决了战斗力低下的政府军头疼的麻烦。政府军闻讯赶来时看到一片狼藉的战场和满地的尸体，悚然而惊，首次知道传闻并非夸大。这家公司平时看起来很讲理，触碰到他们的底线报复非　常（炫…书…网）残酷，不是一般的势力能承受的。

随着公司逐步增加在莫桑比克的投资，牵扯到方方面面，很多势力缚手缚脚，不得不选择相对温和的措施，莫桑比克的经济和社会环境大为好转。公司“双赢”的理念很强大，成功地征服了绝大部分莫桑比克人的心，没人愿意拒绝对自己有好处的帮助。

改变一个懒散和风气极坏的国家单纯的糖果不行，公司使用了“软硬刀”策略。所谓“软刀”，利用教育、投资、培植亲近势力和不怎么厚道的手段软化和替代官僚阶层；所谓“硬刀”，就是“谁打我我打谁”，用暴力手段恐吓和清除那些得寸进尺的势力。澳洲海军印度洋舰队不负公司高层的厚望，挤压了花旗国印度洋舰队的势力，让公司能自由穿梭于非洲东海岸和威州之间，实在解决不了的保安部一般使用大型运输潜艇和运输机处理。

公司在各地安保分支机构的安排上均是如此，以当地人治当地人，了解风俗习惯及政治势力便不会轻易捅娄子，何况还有WASS的学者们提供有有针对性的研究资料。

CD的人员招募出过问题，黑人大多懒散，不怎么愿意打仗，是经常被人歧视的对象。与公众在电视上见惯了的花旗国黑人不同，非洲黑人的身体素质没有想象中的好，而且毛病多多。以偏概全没有意义，精华总是有的，就算没有，矮子里面挑长子。

公司高层不急，“软刀”需要时间，但费利蒙。波汉巴耐不住。这个职业军人出身的黑人不高但非　常（炫…书…网）强壮，心狠手辣，聪明勤快。摊上这种领导，懒散的黑人属下苦不堪言，但愿意离开的不多，只好忍了，后来就习以为常，毕竟只是生活习惯的变更，没什么大不了。

技能培训是公司安保体系员工必须参加的项目，毕竟他们不可能一辈子从事安保工作，没有玩填鸭，教的都是针对性的内容。公司专门为CD的雇员编写了一套教材，包括WLMS的全套武器装备维护、保养及战斗技能的提升等等，林林总总上千项。事实证明文化环境才是民族与民族、种族与种族之间的最大区别，这帮人被强行换脑，但没有引起严重的反抗，知道钱不是那么好拿的。他们大多有些基础，不少人都当过兵，没当过兵的也尽量挑选聪明的老实人，没有二流子。即便如此，合格的黑人雇员仍不多，这个种族的问题确实不少。

以波汉巴为首的黑人主管们火大，特别是看到与其他人种雇员的对比之后更是如此，扩大了招聘国，前前后后花了五年时间才把必要的雇员找齐。随着培训的进行，主基地恰拉提的氛围日益好转，带动了附近经济的发展。在一个落后的国家，联合技术公司这样运转精密、各司其职的势力不是其他势力能抵抗的，即使引入外援也不行。

CD自成立到现在有七年时间，足迹遍布非洲大陆，日益精纯。作为一家保安公司，它承接安保领域的所有订单，偶尔玩黑吃黑，商业活动的安保、贵重物品的押运、安保工程的技术服务、安全防范咨询等常规业务和雇佣兵业务是主流。前者是后者的调剂，后者是CD的重心，不过有选择，跟公司的大方向相同，不会为了钱做些昧良心的事。换言之，CD有政治倾向，做事有规矩，不是单纯为钱打仗的雇佣兵公司。它在非洲的口碑不错，经常能从国际人道主义组织和商业公司手上拿到业务，反屠杀、反独裁之类的活也做了不少次，但基本上都在控制范围内。CD主要使用WLMS的军备，也从其他军工集团采购更好的装备，只要他们肯卖，飞机以直升机为主，地面火力强大，各类装备齐全。

基于公司理念的CD与其他雇佣兵团体交锋频繁，包括花旗国众多的大牌，混乱的黑非洲不缺可以练兵的地方。WLMS在莫桑比克建立了完整的军工体系，为CD及莫国防军服务，提高了CD的执行效率和后勤保障能力，不需要长途跋涉从威州运到南部非洲。

这样一支强大的力量当然不可能隐形，华盛顿就曾指责过公司，只是找不到确切的证据。CD不仅仅与威州合作，也与其他组织合作，形象相对正