第12部分(第1/4 页)

补，而同事之间的关系是以工作为纽带的，一旦失礼，创伤难以愈合。所以，处理好同事之间的关系，最重要的是尊重对方。

的确，我们承认可能确实有一些十分难缠的同事，但尊重是解开这个人际关系死结的不二法门。美国著名的人本心理学家马斯洛在他著名的需要层次理论里讲到，尊重需要是人的七种基本需要之一，人们希望得到一种稳固的高评价，自尊和受到他人的尊重。如果你懂得捉住人的这种心理，办公室里难缠的同事会纷纷向你投去友善的眼光。

一位刚参加工作一年的小伙子向我讲述了这样一件事情。小伙子是一所名牌大学的毕业生，毕业后应聘到一家大型国有企业工作。他说刚开始工作的时候，觉得部门里面的人都很好打交道，不过一位40多岁的男同事除外。

小伙子刚从大学毕业，带着满腔热忱、满肚创新思维来到新公司，部门的会议常常成为他妙语连珠的表演场。不过，他渐渐意识到在开会时总有一双不太友善的目光注视着他。在开会时，大家各抒己见，那个40多岁的男同事也讲出自己的观点。他的想法很多时候过于保守和过时，对此有时大家提出点不同的意见，他却都能理性对待，但偏偏对待那个小伙子例外。如果小伙子同他的意见不一致，他会歪头看着小伙子，也不说什么，只从鼻孔里“哼”一声喷出来，不屑之情溢于言表。一开始小伙子还忍着，毕竟他的资历比自己深很多，就当尊重老同志吧。但到后来实在忍无可忍，小伙子终于反唇相讥：“其实您那一套已经跟不上时代了……”

这下男同事火气大了，从此记恨上了小伙子。小伙子是新人，一开始免不了犯点小错误。其他同事都能理解，只有那位男同事，揪住他的小错误不放。有几次，他也很气，涨红了脸想与男同事吵。最后，还是另外一位同事的话提醒了他，同事说男同事本质上并不坏，就是不会做人，如果不是这样，早就升上去了，怎么会一把年纪了还跟你这种小伙子吵呢？人家到了他这个年纪，怎么也做个小主管了，哪像你这种刚进来不知天高地厚的大学生，还处处和他过不去，他心里当然不平衡了，如果你多尊重他，他也会善待你的。

▲虹▲桥▲书▲吧▲BOOK。▲

第39节：新兴职场的“天龙八部”（4）

小伙子听了同事的话似有所悟，回去后他开始慢慢留意那个男同事喜欢的话题，原来那男同事自己的事业虽然糟糕，但他有一个很聪明的儿子，今年刚考上重点高中，鉴于这个男同事最骄傲的地方，小伙子闲暇时就不失时机地同他聊聊他的儿子，赞美两句，就这样，男同事慢慢感受到来自这个小年纪平辈的尊重，慢慢地同他友好起来。

虽然职场偷窃遭人痛恨，但还是有那么一些人铤而走险，因为成功的诱惑太大。作为职场中人必须从自己做起，严于律己。同时要尊重别人的劳动，多替对方考虑。也许最初我们会因为同事的所为而耿耿于怀，但屡遭挫败之后，我们会发现，要受到上司、经济、家庭、朋友、性格等诸多因素的影响，并且因为没有挽回的余地，很多人还因为他们的所为，而深深地忏悔着。

秘诀之七：练好金衫罩

仔细观察不难发现，职场偷窃事件中的受害者往往是那些刚刚走上工作岗位、社会经验不足但创新意识较浓的年轻人，他们有热情和睿智以及憨厚，但却怠惰了防人之心。

所以，杜绝职场偷窃最重要的还是要苦练金衫罩，因为拥有真材实料是你得到晋升的必要条件，等你可以在职场上潇洒来去的时候，等你在一个领域站住脚跟的时候，你就不必对闲杂人等做无用的防御了。但苦练金罩衫的另外一个重要作用可能让大家忽略掉了，被偷走的只是一个好创意，但对于公司来说，这个创意促成的实在成果才是真实的，如果你练好金罩衫，对这个创意有深刻的理解和对其在执行中的种种问题有深入研究，做足功课，修好内功，那你还有扳回的机会。

小刘是我的一个朋友，在一家国有企业的技术部门做经理，他同我讲过一个他在被人偷点子之后反败为胜的故事。以前的小刘是这家公司技术中心的一位工程师，同其他工程师一样，平时的工作都是一些日常的任务，如检验一些重要元件。不过小刘是一个希望上进的有心人，他发现检验元件的流程存在着一些漏洞，这样不利于把次件挑出来，也消耗了检验人员的宝贵时间，其实他们可以把时间花在更有意义的研究工作上。发现了流程问题后，小刘就认真研究了一种对剔出次件十分精确而有效节省时间的流程。对于自己的创意点子，小刘十分得