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买卖一成，少了个敌人，多了个盟友，还能迅速筹军费，大利啊！

又有人问了，美国当时也是个穷国家，连工资都付不起，东西再便宜，也没钱啊！

钱的问题，人家也早准备了，人家说：没钱不要紧，我们可以国家担保，找巴林银行借，大不了发行国债、上市交易、开发金融衍生产品，让全世界来买单……等GDP上来了，地皮贵了，资本市场活跃了，虚拟经济繁荣了，还愁没钱还？大不了开白条、赖啊！更何况有价证券本来就是白条，价格起落，说不定到头来还赚钱了；最差最差，有人捣鬼，银行倒闭了，还不用还了。总之，这笔买卖，不用自己出钱，不用动手，全了。

好了，该问的都问了，那就开练吧。没多久——1803年4月，美法签订和约，美国从法国购得260万平方公里土地，总价8000万法郎（当时约合1500万美元），每平方公里的价格不足5美元（合现在元人民币1亩地），邻居的地全都便宜给了美国。而这次并购也被后人盛赞为“伟大的路易斯安那并购案”。受此影响，未来10年间，美国展开了轰轰烈烈的西扩运动，手法同出一辙。至1945年，美利坚国经过一个多世纪的并购重组、货币战争，完全跻身世界强国。

怎么样，这就是高！打人不动手，不用花钱，不用兵，不用力，平了邻里矛盾、又搞活了经济、最小的代价领土长一倍，天下的好处占尽了，可谓不战而屈人之兵典范，全了。正应了孙圣人的总结，必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。

说到这，想必诸位已经完全理解“全”了。

想学吗？说难也简单，简单到笔者把全的奥妙总结为三点：看得远、看得全、看得高。也就是当高管的，当领导的，要有一个境界，一个战略意识。一、看得全，从微观到宏观，心里装着你我他；二、看得高，站在地域的高度、国家的高度、世界的高度，君子要识大体、顾大局、胸怀天下；三、看得远，想过去、想现在、想将来，与时俱进、有点历史的眼光、发展的眼光。

怎么样，行吗？不管你行不行，今天的人不得不感叹《孙子兵法》的了不起、孙圣人的了不起，人家就可以站在这么一个高度、境界上考虑问题、考虑战争。我们做不到，但孙圣人就做到了。2500年前，他老人家第一次宣告穷兵黩武的定义结束了，战争的意义在于生，在于全；老人家第一次诠释了人类的终极意义是什么，第一次树立了战争的最高境界是什么，最高理想是什么。

所以，了不起啊，别看小一个全字。它蕴含了几千年来的人类文明的智慧、境界、理想，这境界、这理想不仅仅属于军事，也属于经济、竞争、社会，属于任何一个人类领域；它不仅是中国人，也是整个世界智慧文明巨大遗产，巨大财富；它不仅指导了过去，指导着现在，还必将继续引导人类世界的未来！书包　网　。　想看书来

4。5。用兵的前提，十人打一个也算能

讲到这里，谋攻篇中最壮观美丽的篇章已经说了一大半，下面孙圣人接着说到战争的用兵法则，这个法则也正回答了一个问题。即，想实现不战而屈人之兵的崇高境界、伟大理想吗？很简单，靠实力！看看战争的用兵原则吧，看看自己的实力吧！

原文说故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。

其实，不用翻译，上面说得很白了。如果你真的实力很强，那就十则围之，十个人围住一个人，可能真的不用动手。你要什么说个条件吧，人家好汉不吃眼前亏，肯定的都给。所以有实力，围一围就够了，这就叫不战而屈人之兵了。不是一直都想知道怎么不战而屈人之兵吗，这样就行！

实力不够，退一步讲，你就5个人，围恐怕不好使了。不过你还是有实力的，那就五则攻之。动手吧，不出意外的话，你也花不了多大力气，还是可以轻松取胜，也算是牵强的不战而胜吧。

你说5个人你也没有，就两人怎么办，那就声东击西，倍则分之。一个说掉钱了，另一个乘人不背抢钱包。熟悉吧，坏人都是这么干的，基本上屡试不爽。不过这也要点实力，需要协同作战。

你说2个人你也没有，只有你一个，甚至实力还可能不如人家呢。那没办法了，实力没有优势，就只能敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之，打得了就打，打不了就跑吧。

其实，孙圣人说得够明白了，打仗对阵方式很多，真有实力，就不用打了，不战而屈人之兵；如