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报销，1000元以上的由总会计师签署后报总经理审批报销。

公司本部员工的差旅费，由各部、室部长（主任）审核，

2000元以下的由部会计师审批报

销，2000元以上的由总会计师签署后报总经理审批报销。

第七十七条探亲旅费、医疗费等按国家的规定报销。

第七十八条非生产性的特殊开支，如赞助金、会费等在福利基金列支，

2000元以下由下

属公司、企业经理审批，

2000元以上至

5000元的由总会计师审批，

5000元以上由总经理审批。

第七十九条各单位购置固定资产（包括维修、租用），必须先立项、作出预算，报经批准

后才能购置。其中，属专控商品的，还必须报经专控部门批准后才能购置；非专控商品，按第六

十四条审批权限规定经批准后才能购置。

第八十条各单位对中、长期投资要选好投资项目，节约投资费用，缩短投资回收期，提高

投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。

任何投资，均须按第六十四条审批权限规定经批准后才能投入。

第八十一条各单位所创的外汇限于进出中贸易使用。其他外汇买卖的价格由总会计师根据

市场情况审定一个最低、最高价，所进行的外汇买卖均不得低于审定的最低价、最高价。

第八十二条下属公司、企业生产经营所需资金原则上自行解决。其贷款需公司担保的可报

计划财务部审查。金额

100万元以下的（含

100万元）由总会计师审批，

100万元以上至

500万

元的由总经理审批，

500万元以上的由董事长审批。

下属公司、企业如资金周转困难需向公司临时借调的，应先报计划财务部签署意见后，

50

万元以下的总会计师审批，

50万元以上的由部经理审批。借款按期参照银行贷款计收本息。本

系统内的相互借款均计收本息。

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第八十三条严禁下属公司、企业为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。

第八十四条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都

有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

第八十五条有关资金使用的审批，台审批人员出差时，由其指定代理人代为审批。

批件必须附入有关发票、单据后面入帐备查。

第五节工资及奖金

第八十六条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第八十七条公司员工年度工资及资金总额，由总经理按章程的规定拟订。

第八十八条员工的工资标准和奖励方法，由总会计师提出方案，报总经理审定。

第八十九条下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度，具体办法由总会计

师拟订，报总经理审定。

第九十条下属公司、企业的资金按下达的利润基数及实际完成的利润额分别提取，采取平

时预提、年终结算的方法，提取比例由总会计师拟订，报总经理审定。

第九十一条实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业，其工资及奖

金的提取和分配，按《承包合同书》的规定执行。

第六节税收及利润分配

第九十二条公司及下属公司、企业依法向国家缴纳税金，不准偷税漏税。

第九十三条税后利润的分配按章程的规定执行。

第七节利润上交和库存物资财务管理

第九十四条下属公司、企业应上交公司的利润（含基数利润和分成利润），必须在当年

12月底前上交

70％，余下

30％在下年

3月底前交清。对不按时全额上交的单位，公司按银行同

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期贷款利息最高利息率加

30％