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9。副主任协助主任工作

；并对主任布置的工作负责。

八、企业管理部门负责人工作责任制度文本参考格式

企业管理部门负责人工作责任制度

（一）职务

1。在厂长领导下

；根据上级的方针、政策、指示精神

；结合工厂的现状

；负责编制工厂的长规划

和年度企业管理目标

；；不断提高企业管理水平。

2。负责组织编制和修订、完善工厂管理标准

；并组织贯彻实施。

3。经常深入实际

；搞好调查研究

；掌握企业管理现状

；向厂长和上级定期报告。

4。负责制订推行现代化管理方法的计划

；并组织实施。

5。负责企业管理协会的工作

；并组织学术活动。

6。组织经济责任制考核标准和办法的修订、完善工作

；并按期检查

；严格考核。

7。负责组织对现代化管理成果的鉴定及推广运用

；主持对学术论文的发表和审查工作。

8。做好电子计算机应用上的统一管理和业务技术指导。

9。负责全厂企业管理方面的资料归口、订购、汇总工作和“管理信息文摘”的编写、发放工

作。

根据厂长方针目标展开要求

；负责本科方针、目标的展开、检查、诊断和落实工作。

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10。根据厂长方针目标展开要求

；负责本科方针、目标的展开、检查、诊断和落实工作。

11。负责完成厂部临时交办的各项工作。

（二）职权

1。有权参加上级部门及厂内有关企业管理会议

；有权要求有关部门提供有关生产经营管理文

件及统计资料。

2。有权确定电子计算机等现代化管理手段的推广试点工作。

3。结合工厂情况

；有权召开企业管理的调查咨询研究会和座谈会。

4。对各部门之间制度不清

；职责不明的问题有权向厂领导提供裁决意见

；各职能部门制订或修

订的规章制度必须经企管科会签编号后

；才能颁布实施。

5。有权对企业升级目标汲经济责任制方案和实施办法定期进行检查、督促、考核。

6。对各有关部门如需增加管理人员

；有权要求该部门拿出其职责范围

；经企管科平衡与劳资科

协商后提请主管厂长考虑决定。

7。对厂长批准实施的全厂性管理标准

；有督促检查权。

8。工厂管理标准的解释权属企管科。

（三）职责

1。对企业升级、经济责任制在考核、检查过程出现的重大问题未及时反映与提出措施意见造

成损失负责。

2。对企业管理达不到工厂规划要求和上级检查达不到要求负责。

3。对电子计算机系统管理不善和选型不当

；影响开发应用

；造成效益低损失大负责。

4。对企业管理协会未按计划完成负责。

5。对每年元月

20日前未能提交当年度经济责任制考核标准与办法负责

；并组织不力

；执行考核

标准不严

；造成不良影响负责。

6。对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

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7。副科长协助主任工作

；并对主任布置的工作负责。

九、全面质量管理部门负责人工作责任制度文本参考格式

全面质量管理部门负责人工作

；责任制度

（一）职务

1。在厂长领导下

；贯彻执行党和国家关于产品质量的方针、政策和指示

；经常对职工进行质量

宣传教育

；组织开展全面质量