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沉思李想

耳光响亮

面对员工的离职、同行的责难、前辈的质疑，李想无一例外选择了虚心接受。可是，面对越来越多渴望创业的声音，李想决定不再沉默。

“毕业后找不到工作就去创业？遇到这样的情况，我一巴掌打回去，直到打出血印。”2006年12月18日，李想在北京交通大学演讲时，用这样的话打破了许多人的梦想。“现在别鼓励学生创业，难度太大了，真的太大了！当年我们可以白手起家，现在几乎没有这样的机会了。尤其是大学生，不建议创业！”

李想的这一巴掌拍开了青年创业的平静水面，让人们看到下面的汹涌暗流。与此对应的，是两种声音的争辩。

“老一辈”企业家，尤其是一些传统行业的从业者，认为目前是年轻人创业最好的时代。四川水产饲料鱼大王、通威集团董事长刘汉元说，当年别人反对你创业，只要说这个人在搞科研的时候是不是还在想着赚钱，就足够打击你了。现在的社会已经形成了足够宽容的环境。调查显示：超过80％的大学生，对于毕业后的第一选择是独立创业。

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2。游戏成才（4）

独立创业的结果怎么样呢？2003年以来，中国创业企业的失败率高达70％，企业的平均寿命不足3年，七成企业活不过1年，而大学生创业的成功率更是惨不忍睹。

有互联网这个广纳创新的舞台，为什么最能创新的年轻人却总是迎接失败呢？“80后”创业者的另一位代表人物，MYSEE创始人高燃这么解释，“我想在中国这样的环境里创业，可能对年轻人来讲，有很多的障碍或者说误区。”“我觉得中国是没有创新的，互联网和IT其实不外乎是B2C，一个是C2C，就是拷贝美国的模式，没有自己的创新。创业者又面临什么样的创业环境呢？创业环境就是大的公司没有创新，小的公司有一点点创新的话，大的公司就模仿了。QQ的首席执行官就告诉我，他说我们现在不需要创新，因为我创新真难。但是如果说一家小公司，做得非常不错，他觉得点子好话，就马上组织一拨人马，要不就买了，要不就直接做了。”

高燃将当下年轻人创业的失败归结于没有创新或者创新被盗用、被压制。其实这样的结论与高燃本人的逻辑思维一脉相承。高燃强调核心竞争力对于创业成功的重要性。年轻的创业者本身极少占有社会资源，那么他们的核心竞争力往往来自于新奇的点子。高燃自己曾经这样获得成功。如今，创业者没有好的点子了，于是只能失败。

所以，现在的创业环境不好。——高燃的推理在逻辑上没有问题。

两种观念似乎都对。但是仔细想想，新老两代似乎没有在同一个范畴讨论这个问题。

李想的成就是一个可以用来解释清楚问题的例子。

高中时期，李想的愿望是做一个写硬件测评文章的编辑。局外人可以认为李想很懂电脑、懂网络。可是从互联网从业者的角度看来，李想并不占有核心技术。所谓硬件测评的编辑是低门槛的职位。尽管介入的早，李想也没有为中国互联网贡献具有划时代意义的创意。李想却成功了。他的核心竞争力在哪里？

李想说，他从小到大都是把事情分成3类来做：可做可不做的事一定不做，比如抽烟、喝酒和打架；不得不做的事硬着头皮做，比如学习；一定要做好的事要比任何人做得都好。

他的核心竞争力只有一句“做得更好”而已。

“方法比技巧更重要”，李想坚信这一点。他说，自己在挑选员工时，只考虑两种人：优秀的和渴望优秀的人。创意的灵光可遇不可求，而大部分的成功需要积累。积累够了，你才真正具备不可替代的核心竞争力。这一次，李想又站在“老一辈”企业家的这一边。

李想的成功似乎为创业者指明了一条更值得去跟随的道路。

大家都说有机遇的时候，这个“机遇”很可能是陷阱。临渊羡鱼，莫如退而结网。开心的结自己喜爱的花式，然后去工艺品市场上卖个好价钱。

李想认为，目前市场竞争的激烈程度已经不青