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某中嫡蕉罚��80后手中会玩出何等成就？

幸福的工作人员，详细耐心讲解各种装备。头盔背心共几个触点，同时也是射击点，所带枪支为一比一高度仿真，还配有对讲机和PDA，PDA即为游戏核心所在，玩家可通过它了解任务和指令，受伤时申请抢救，与队友联络，并需要通过它回答游戏过程中的智力问题。工作人员介绍，装备很多细节都是他们手工组装，每个玩家全身配置亦达到六万多人民币。

工作人员为配合拍摄，临时分成两队简单演习。预想游戏过程中，应该有必要的掩体设施和专用场地。但是他们解释，整个雕塑公园即为游戏场地。看到身着迷彩服的大高个，在垃圾桶雕像之后激战，从观者角度而言，还是缺乏相应的专业场地配置。临时采访路过的老人，她呵呵而笑，直言此种活动锻炼身体。

没有任何教材，亦无任何经验，茅侃侃所遇之问题所遇之压力，是可以想像且大于想像的。或者他并不成熟至足以让各个步骤完美各个细节无暇，可是他最为勇敢的出击，就是将一个游戏变成一个梦想，将一个梦想努力转化成一个现实。无论如何他才23岁。23岁我在干吗？23岁你又在哪里？

2。 关系北京（1）

叶：你刚才提到你的大老板，能告诉我们你的这个大老板是指什么概念？

茅：我们说大老板，因为他是董事长。

叶：他是投资人吧？

茅：他是董事长，也是投资人之一，或者说是主要投资人。

叶：那他的一个股权比例占到多少？

茅：他代表国企，占到70％。

叶：你代表的是私人这一块？

茅：对，所以只能说私人里面我最大。

叶：大概大到什么程度？

茅：大到20％，其实不算大。

叶：大不大我们要根据整个投资的规模来看。

茅：对于这个企业，集团很放心，因为国企作为最大的股东，拥有绝对的决策权。

叶：但是他们投入的资金是多少？他们是以真金白银入股吗？

茅：对，去年是我们的一个摸索期，真金白银的投放主要会在2007年。2005年和2006年加一块，我们也只投了2200万。

叶：那你跟你的团队呢，是以你们的技术入股吗？

茅：部分技术入股。

叶：也有现金？

茅：对，因为最早这个项目是在我自己的公司做，最基础的策划、开发、调研的那些费用实际上是我出的。后来我的公司跟他的公司合并改制了。

叶：那网络上传的沸沸扬扬的侃侃用两个小时忽悠到了3亿元人民币，这个数字是从哪儿来的？

茅：是媒体自己发散出来的。

叶：那真实情况到底是怎么样的？

茅：当时我跟其他记者聊天的时候，说我跟我大老板实际聊了两个小时就搞定这个事情了，但是他们并没有听我说的前半句，就是我自己的公司之前一直在做这个事情。

叶：那3亿元这个金额从哪儿来的？

茅：　3亿是从2005年、2006年基础投入结束之后算起，2007年4000万，2008年亿，2009年亿。

叶：这是一个不断追加，分期、分阶段的投资，整个加起来是3亿。这些钱都是你的大老板代表国企投的？

茅：对，这个国企就是航天业时代远望集团。

叶：一个国营企业为什么会投资3个亿在你的这样一个项目上？

茅：其实我觉得只有国企投资这个项目才靠谱。因为我的项目首先要解决一个资源问题——买土地，而在这点上，国企比风险投资或者其他类型的投资来得更有实力，那就是政府关系。

叶：你们在签定合同的时候，有一个关于投资回报的基本要求吗？

茅：有，我们有完善的商业计划，包括相关的投入回报率的测算，包括每年管理团队的任务和指标等等。

叶：那你认为打动大老板的最核心的部分是什么？

茅：是我人比较厚道，我们俩之前就认识。

叶：你们究竟是什么关系呢？是依靠你的家庭背景吗？

茅：虽然我从小是航天部长大的，但是我们本来并不认识。后来我玩计算机的时候，我的老师是航天部一个高水平的科技专家，而他恰好是大老板手下的人，然后大老板就知道了我，而且觉得我这个小孩还