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茅：榜样很多，我最欣赏的是google两位创始人、苹果的乔布斯，还有比尔·盖茨。我觉得虽然他们可能细分的行业不太一样，但是他们都有一个共同的特点，就是相当了解技术，相当具有技术能力，同时他们了解商业。我觉得这种人都是百年难得一遇的人才。

叶：那跟他们比，你觉得你最大的缺失在哪儿？哪些东西又是你觉得跟他们有点像的，找得到对应的地方？

茅：首先说不好的地方，那就是我太缺乏经验，而且太有这个年纪的特质了，我这个年岁的特质，在我身上的体现会比李想他们要多得多，那就是二十三四岁的年轻人身上流露出的那一种可能相对浮躁的感觉。比尔·盖茨、google的两位创始人，他们在我这个岁数的时候可能还在专注于技术，因此也就没有体现出太多年龄上的负面，而且国外的机制在减少个人性格弊端对企业的负面影响上可能会相对好一些。我比较青睐于他们，是因为我始终提倡人做事情之前一定要在某一个领域内拥有绝对的技术实力，同时这个人一定要了解商业，了解他的终端想要什么。

叶：你觉得这两点是你有的？

茅：对，只是需要时间来证明一下。

叶：我知道会有人到你的博客里去留言，告诉你他们也是十几岁的学生。

茅：对。

叶：他们也想辍学到你的公司来服务，碰到这样的情况你会怎么样回复他们呢？

茅：我从来不回复。

叶：那有没有直接杀到你的公司来的？

茅：有，有妈妈带着儿子来的，还有自己在半夜里就等在我们公司门口的。

叶：那一般你怎么去跟他们讲？

茅：我全部都不讲，让前台或者让助理对付走好了。

叶：对付走。

茅：跟他们讲道理是讲不清楚的。

叶：那你有没有想到可能当中就会有下一个茅侃侃？

茅：没有。因为我的父母从来不会鼓励支持，或者带着我去做这些事情，我也没有做过这样的事情。

叶：但是他们可能也觉得，我已经可以自主创业，我的技术非常好，我不用读书了。

茅：我从来没觉得我可以自主创业，更从来没觉得我可以不读书啊，我不上学，但是我一直在看书，一直在学习。

叶：哪方面呢？

茅：各个方面，现在我更多看的是管理或者商业方面，因为这些是我最缺的东西。

印象侃侃

“90”冒泡——复制“80后”？

茅侃侃这个不走寻常路的孩子，如今成为很多人效仿的榜样。打开他的博客，溢美之词随处可见。对于这一切，他保有冷静。有人致电，亦有家长带小孩登门拜访，茅侃侃所采取的态度是回避。也许他认为自己这种方式无法复制也不适合于复制。

6。新人类3。0（3）

茅侃侃说过一个故事，并一再强调媒体有义务报道，从而正确引导。一个17岁的太原少年已自动辍学，主动申请Majoy的品牌经理位置。他在电话里非常坚信，如果他加入此团队，定能让Majoy如虎添翼；他称自己有非常合适的商业构想，期待得到茅侃侃的采纳。当舆论还在为80后暗自捏汗时，更为年轻更为自我的85后90后已出现，他们双脚未沾世尘，已跃跃欲飞。其横冲直撞之势，让80后都侧目害怕。点开这位17岁少年的博客，发现他对自己的自信源于校园干部管理经验和不多的小范围商业活动筹备。我给他的QQ留言——期望他能接受我的采访，几小时后他回复消息，三个字——打击我。

并没有继续坚持，一个小小的采访都被他视为打击。是他太自卑还是太自信？少年有志并非坏事，或者我们都不必要摆出前辈姿态来谆谆教诲——好好学习天天向上。毕竟国内教育体制并无信服力，而我等也并无说服力。在物欲泛滥之时，人人心神浮动，商业选秀商业传奇，这些利益驱动下催促而成的早熟品，并非个个都可以复制。高燃已第一回出局，李想筹划达到上市公司标准；茅侃侃正式运营在2007年等待分晓。他们并非高高在上的神，而是需要步步为营步步前进的普通人。

叶：我们节目针对你们80后这个创业群体，在大中学生当中做了一个问卷调查，我们把这样一个测试叫做“青春追问”，接下来我会问你一些问题，是这些同学提出来的。

茅：好。

叶：你认为你为社会做了什么？

茅：我觉