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么好的现金流是一个肯定的事实。举个例子，去星巴克喝咖啡和“Majoy”游戏没有本质区别，“Majoy”反而会让你在星巴克喝咖啡变得更有意思，也许你会在里面遇到你喜欢的人，或者说得到一个宝物字条，或者喝咖啡的同时，服务人员会给你一个字谜，然而你将通过手机、笔记本电脑来获得基于城市的不同任务，你的任务行为会让和你同在一个城市中作任务的数十万人一起互动，满足你的基本娱乐需求，而且一切，都在不断变化。也许任务做到某个程度，你还要和朋友去Majoy的场地游戏拿起武器夺宝。

在2005年，当我们抱着这种设计思路和合作伙伴们，比如我说的咖啡厅，比如我们逐渐投放场地游戏之后，我和我的团队发现这种思路并没有问题，参与测试的玩家普遍愿意为这种形式付费并体验其中的特殊快感，用他们的话说：让他们无聊的、循规蹈矩的城市生活，通过这些乱七八糟的电子设备变得有趣了起来，同样是吃饭喝咖啡、同样泡在网上，但似乎总期盼着某个设备响起，任务到来，意外发生。

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3。在虚拟和现实中寻找理想的定义（2）

于是，我和我的团队充满了信心，这种信心不是靠幻想堆积、不切实际的做梦，而是来自于我们的尝试得到了我们目标客户的认可，于是，我们着手开发这套系统，并开始着手积累各种资源，为了将来的运营，于是我们走到了2007年。

我时常会坐在咖啡厅、KTV、或者夜场，以及城市中各色各样可见的娱乐场所，当然，喜欢玩一直是我的本性，然而Majoy让我多了一项任务，就是观察。这种好习惯也许来自于双子座的特性，也许是我从小的习惯，我喜欢安静坐着，或者与别人交谈的时候左顾右盼，不过请放心，我还是在倾听你说什么，只不过旺盛的精力让我还是有可能左顾右盼一下。我在看什么？更多的时候，我想知道他们为什么来这里消费，他们都是什么样的人，他们有着怎样的支付能力，他们对服务满意么？他们喜欢这里的原因何在？

无论你在任何一个地方，你都会得到不同结果的答案。然而当你静下心来去分析，你会发现他们给你答案的理由无非几种，当你高度集中起来的时候，我和我的团队将这些结果应用在改进Majoy的技术和体验效果上，我们因此有理由充满信心，因为我们听到的、看到的需求被我们实现在自己的产品里，而这些，是用户告诉我们他们需要的，最重要的是，他们付费的理由就是基于这些原因。无论做什么产品，我想融入到你的目标客户中，去倾听然后分析，最后作用到自己的工作中，是你将梦想拉近现实的最重要一步。

其实在这个时候，虚拟和现实之间的定义，你已经找到了1/3，了解你的目标需求，是我和我的团队首先完成的工作。接下来，还有2/3，那就是我和我的团队的能力，以及我们的执行力。很庆幸，走到现在看来，我认为我和我的团队具备这2/3，我们找到了虚拟和现实之间实现理想的定义。

很感谢5年打工的精力，我做过技术、做过市场、在4A公司做过，甚至我愿意尝试每一个工种，并努力完成老板交给的任务，无论什么结果，但我必须得到一个结果。充分的体验，让你在带领一个团队的时候，你能够清晰的知道在业务层面你可以实现什么，而什么仅仅是个幻象却无法实现。我告诉我的团队，当我们静下心来把Majoy分步实施，不管是技术还是资源层面，都是不存在问题的，问题在于我和我的团队本身，我们有多大的耐心和勇气去坚持度过前期最痛苦的忍耐期。不得不否认，我们还处在忍耐期，但是Majoy已经被清晰的设计、构架并在按步骤实现，我们是在和自己作战，和时间作战。就像我的好朋友李想说的一句话我很喜欢：“外界的正面评论不能使我们增加收入，而负面评论也不会使我们减少收入”，因此，能否坚持下去，关键是我们能否战胜自己，了解自己在做什么，并理性的做下去。

一路走来，不可能不遇到困难，每天都有，时刻都有，如果没有困难，世界上就没有贫富的差距，就没有成功和失败的区别，对于我来说，最大的乐趣就在于我和团队在不断的解决这些困难，并让我们清晰地目标变得触手可及，让我们的梦想越来越接近现实。而促使我们继续下去的勇气，就是我开始所说的，在“龌龊”的现实中，你还要保留一些幻想，那会使你充满勇气的走下去，让你觉得，你所做的一切很值得，因为，梦想是美好的，前途，是光明的。

其实，我所说的在