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雷锋也可以说是Kaizen成本法的自发实践者。从鞍钢化工总厂洗煤车间到焦化厂建设工地，雷锋又到了一个新的工作岗位。在参与宿舍施工时，雷锋发现当时和泥、运砖、砌砖三组人同时上工。而其他两组人要等泥和好之后才能开始工作，徒然浪费了不少时间。为了提高效率，雷锋发动同组的人提前1个小时上工，把泥和好，其他两组人来了之后马上开工。天气寒冷，泥的黏结性降低，砖砌不牢。雷锋想：在泥里掺进沙子、蒿草会不会好一些呢？大家一试，果然奏效。用铁锹拌和，土块打不碎，泥和得不均匀，雷锋就赤脚下去搅拌。

砖墙砌高了，运泥开始变得吃力。雷锋一边干活一边动起了脑筋。手里比比画画，嘴里自言自语，让大家都莫名其妙。过了一会，雷锋把大家叫到一起，在地上用树枝画了个草图——“横杆吊斗运泥法”。大家一看，都来了兴趣，纷纷出主意，很快在工地上搭建了起来。不仅可以运泥，还可以吊砖、吊瓦，大大提高了工作效率。

参军后，在汽车连，由于新兵们只有一辆教练车，大家只能轮流上去学。雷锋就琢磨着如何解决人多车少的问题。他提出自己动手造汽车教练台，用的都是仓库里的废旧物品。教练台造出来之后，大家上去一试，踩油门、推拉离合器、转动方向盘、挂档，都跟真的一样。缺少教练车的问题就这样被雷锋解决了。

在工作中，具有革命意义、能在一夜之间创造巨大效益的新创造、新发明是可遇而不可求的。更多的时候，我们需要的就是这种点点滴滴、循序渐进的改进和完善，日积月累，带来企业效益的提高和个人事业的进步。要做到这一点，就要大处着眼、小处着手，做一个有心人，从对细节的关注中发现改良和进步的契机。只有具有敬业精神，对工作满怀热情，对业务精益求精的人，才能持之以恒，不断有所发现和创造。

第十一章　“吃亏是福”的雷锋

如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一寸黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚守在你生活的岗位上？如果你要告诉我们什么思想，你是否在日夜宣扬那最美丽的理想？你既然活着，你又是否为了未来的人类生活付出你的劳动，使世界一天天变得更美丽？我想问你，为未来带来了什么？在生活的仓库里，我们不应该只是个无穷尽的支付者。（雷锋）

只有那些敢于承受巨大损失的人，才能获得巨大的成功。（罗伯特·肯尼迪）

一、雷锋与阿甘

雷锋是个不怕吃亏，也不会为自己斤斤计较的人。对于工作，雷锋从来不计较分内分外，干多了干少了，吃亏了还是占便宜了，只要力所能及，他就会尽自己最大的努力去做。当公务员时是这样，当工人时是这样，成为解放军战士以后仍然是这样。

在望城县委机关，他把所有的办公室、会议室的卫生都包了，还为县委机关的全部工作人员打开水，打扫走廊；在治沩工地上，他不仅每天奔波几十里送信，还要充当编外质检员，自觉监督工程质量；在鞍钢，雷锋所在的推土机班组本不用派人参与炼钢，但雷锋利用下班时间主动参加炼钢，尽管一天要上两个班，但雷锋仍然是干劲十足，不知疲倦；在部队，雷锋帮助战友补习文化，替他们拆洗被褥、缝补衣服，主动打扫卫生、掏厕所，义务为战友理发，到厨房帮厨。

有人说雷锋是个傻子，就是因为雷锋净干些让自己吃亏的事。其实，雷锋的“不怕吃亏，乐于付出”的背后，深藏着人生的大智慧。郑板桥有句名言，“吃亏是福”。因为从某种意义上讲，亏与不亏是相对的。所谓小处吃亏，大处受益；暂时吃亏，长远受益。雷锋做过很多捐款捐物，助人为乐的好事。他自己省吃俭用，却为别人慷慨解囊，无私奉献，仿佛是吃了亏。但也正是这些好事、“傻事”，改变了雷锋的命运，给予他更大的收获与回报。

1958年春天，望城县委决定建立团山湖农场，并准备购买一台拖拉机。由于财政紧张，县委号召大家捐款。雷锋把自己积攒了1年多的20元钱捐了出来，这是他本来打算给自己买新被子的钱，也是当时最大的一笔捐款。鉴于雷锋的一贯表现和他为购买拖拉机做出的贡献，县委决定派他去农场学习拖拉机。要知道，在20世纪50年代的中国，拖拉机是农业机械化的象征，拖拉机手则是让人羡慕的，甚至是神圣的职业。这笔捐款再次改变了雷锋的命运，成为拖拉机手为他日后到鞍钢开推土机，到部队后成为汽车兵奠定了基础。