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比如：我们刚才提到的的健力宝。健力宝的主业是做什么的？饮料。但是它主管饮料这个核心事业部的总裁是一个只会做土木工程的香港工程师，从来没有做过饮料。而主持健力宝企业文化的是一个退休的中专教师，从来都没有干过企业文化，只因为他是董事局中一个总裁的亲戚。由此，我们不难理解为什么现在健力宝已经成了半只烤鸭之一。

而从一个企业在市场上的表现来看，那些企业倒闭的最主要的市场原因是没有真正建立企业品牌、产品品牌和个人品牌。

2、拥有品牌才能拥有权力

在影响力传播时代，品牌就是企业核心竞争力的外在表现，品牌就是现代企业生存的基础，一个成熟的品牌代表着一种话语和权力！

一个成功的品牌具有强大的力量，会引发目标消费群的崇拜，这就是品牌的权力。

品牌就是权力。这不是通常意义上的权力，它是一种发言权，它是消费者心目当中所占有空间的一种权利。品牌资产到底储存在哪里？归根结底是储存在广大消费者的脑海里。

比如说我要喝可乐，首先想到的是可口可乐，然后是百事，这说明品牌不是在企业手里，而是在消费者脑海里。

1985年以来，商家们为能在未来统一的欧洲市场独领风骚掀起了一浪高过一浪的兼并和收购浪潮，品牌拍卖价飙升，远远超出了人们的想象。例如，达能集团（DONONE）以25亿美元的价格收购欧洲纳比斯公司（Nabisco　Europe），相当于其资产的27倍。雀巢公司（Nestle）以3倍于股市价格、26倍于其实际资本的价格收购了朗利苹果公司（Rowntree），布托尼集团（Buitoni）以35倍于其实际资产的售价成交。在此之前，出售公司的成交价格通常都在8到10倍之间。

买主花大价钱买下品牌企业，其实是买到了潜在的品牌消费者。品牌意识、品牌形象、信誉和声望是日积月累建立起来的，是未来创造丰厚收益的最好保证：品牌的价值就在于其创造财富的巨大潜能。品牌价值不仅能创造实际收益，而是它更是未来创造收益的潜能。

一个品牌一旦形成这样的权力，就会同时拥有巨大的话语权，对公众和社会产生重大的影响力。

强势品牌还会成为国家实力的象征，成为国家与民族的象征。尽管在跨国公司越来越成为全球经济主角的当今时代，公司的国籍已被淡化，民族国家的影响已被淡化，但品牌却一直独立于跨国公司经营本土化过程之外。

不论跨国公司的分支机构如何本土化，它的品牌总是脱离不了强烈的母公司国家或民族的色彩。甚至跨国公司越成功，它的品牌就越具有其母公司国家的色彩。就像可口可乐永远改变不了其美国品牌的形象，奔驰永远改变不了其德国品牌的形象一样。

因此，从这一意义上讲，跨国公司在本土化的同时，永远都不会停止其本质上的母公司文化扩张。在这一扩张过程中，跨国品牌将拥有越来越大的话语权。

德国前总理施密特说：品牌是中国在下一个“文化革命”当中取得成功的唯一之道，它将征服世界，他们将会是中国的一个销售机器，这场21世纪的革命，会对世界秩序产生大的影响。

中国的市场经济才走过了20多年的历程，令人遗憾的是许多企业的辉煌早已成为昨日黄花，许多我们曾经为之振奋的品牌，如今已黯然凋零。

而可口可乐、奔驰这些品牌虽历经百年历史而长盛不衰，不管全球经济风云如何变幻，企业的管理者怎样更迭，这些品牌依然保持着旺盛的生命力，并为企业赢得一个又一个辉煌。

他们才是世界上最成功的品牌。

二十一世纪是品牌竞争的时代，得品牌者，得天下！

品牌能够带来产品能量的核聚变，只有能量核变才能产生影响力，只有影响力才能产生无穷的权力：左右消费者、影响顾客、引导跟随者、霸占使用者心灵、夺取话语权、引领社会潮流趋势、创造使用价值。

品牌是一种权力，是你在市场上的发言权，是你在消费者心理的占位权，是你在经济大潮中的生存权。当然也是实力的象征。一个国家拥有的世界名牌越多，那么它在国际舞台上的发言权就越大。国与国之间的抗衡是经济的抗衡，经济的抗衡是企业之间的抗衡，企业之间的抗衡是品牌的抗衡。

因此，品牌就是权利！

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