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第2部分(第2/4 页)

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事情?〃

我在前面已经说过,富爸爸和穷爸爸都非常关心自己的员工 区别仅仅在于,穷爸爸当时拥有政府和教师工会的权力去帮助他们, 富爸爸明白自己的员工处于更为不利的地位,因此他更为关心员工。 1974年,美国有一项重要的法律调整#据称这次调整是为了帮助那 些为富爸爸那样的人服务的员工。尽管很多人都认为制定这项新法 律的意图十分了不起,但是,富爸爸却看到了这项法律内在的缺陷。 他知道,从不少方面讲,很多员工最终并不富裕,而且,他能看到 未来不断加剧的财务灾难威胁,这些财务灾难都是由于这个法案的 通过而引起的。

1979年,32岁的我还在为了摆脱公司的经济困境而苦苦挣扎。 我们的尼龙与维可牢拉链皮夹公司的发展却比预期的要快好多,于 短短几年里就成为一家大公司,在美国拥有超过380家独立销售商# 全世界为我们服务的销售商更是难以计数。问题在于,我们有一个 世界性的产品,却只是一家管理团队年轻、能力不足的新公司。当 公司的成功与管理团队的能力低下相遇时,灾难就已经为期不远了。

正如俗话所说的:〃从书本上你永远学不会游泳。”我也想加一 句:〃从书本上或商学院你永远学不会经商。”当时,我与合伙人的 书本知识非常有限,实际企业管理经验更是缺乏。早年的时候,我 们学习了一些粗浅的商业知识,这些知识只有通过公司第一线的管 理实践才能获得。除了 〃企业成功也有可能会毁掉你〃这个教训之 外,我还得到了其他一些教训:

1。朋友不一定就是好的商业合作伙伴;

2^ 一个蠃利的企业,可能同时也存在着严重的财务问题;

3丨一些微不足道的小事情,比如没有足够的线绳丨也可能让整 个企业陷入停顿;

4丨人们难免有欠账的时候,也就是说你也会有欠账的时候。你 发是不给他们付钱,他们是不会喜欢你的;

藏諺

書記

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5’专利和商标是一个成功企业的重要方面;

6^忠诚度可能非常短暂;

1。拥有准确的财务记录和账目报表非常关键;

8^你需要的是一支强大的管理团队以及一支由律师、会计师等 组成的强大的专业顾问团队;

创建一个企业需要花费大量的资金;

10。企业的致命杀手并不是缺乏资金,而是缺乏经验和个人诚

信。

实际上,教训还远远不止上述这些。在世界范围内的成功和失 败都是无价之宝,我经历这样的事情不是一次,而是两次。虽然我 并不想再次经历这地^但是还是准备应对,因为如果你愿意虚心从 这些错误中学习的话,其中的教训是非常珍贵的。每次公司遇到的 挫折和失败,实质上都在向我展示自己过去不懂或需要学习的东西, 而这种学习经历将会带来下一次成功。

1979年,我开始全力以赴学习经营管理企业的经验。我一直不 能明白自己所犯的错误,个人能力的欠缺掩盖了这些错误,我不再 想学习任何新东西。我已经愚笨到感到没有什么东西值得自己去学 习,但是,富爸爸却用了更多的东西来教导我。那年春天,我来到 他的办公室参加我们例行的会谈,我向他递上自己公司的财务报表。 他看了一遍,不禁摇头叹息,他说:〃你们公司存在着严重的财务问 题,我真担心它对公司会是致命的伤害。你们这些年轻人,胡乱管 理着这个本来可以富有而强大的公司啊!”

富爸爸的儿子迈克并不是我们公司的合伙人,不过他通常都参 加我与富爸爸的会谈。在中学时代,迈克与我是最要好的朋友,但 是自从大学毕业以及从越南战场归来以后,我们就很难继续保持过 去那样一种亲密的友谊了,因为我们完全处在两种不同的商业和经 济圈子里。1979年,迈克正在接手富爸爸数以百万美元的企业王 国,而我却快要失去一家数以百万美元的公司。迈克看了我们公司 的财务报表也摇头不已,这让我感到非常羞愧。

僅供

試讓

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“这是什么?〃富爸爸指着财务报表的一部分问道。

看着他所指的那一部分,我回答说:〃那是我们拖欠员工的薪水 总额和政府的收入所得税。”

〃那好,现在来看看你们的现金状况,账上已经没有现金了。” 富爸爸严厉地说,〃你到

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