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2004年2月，新日铁与浦项钢铁将两家公司分别在澳大利亚持有股份的两家煤矿合并，以便降低制造钢铁所需原料煤炭的成本。

2006年3月10日，正当米塔尔与阿赛洛的收购论战激烈进行时，韩国钢铁巨头浦项制铁已经开始未雨绸缪。面对钢铁行业的并购潮流，浦项制铁希望日本新日铁能购入其更多股份，以防止潜在的敌意收购企图。合并后的阿赛洛·米塔尔公司钢铁年产量达亿吨，几乎是新日铁的3倍，这使新日铁顿时感到有差距。

为防止被购并，新日铁从2006年开始就进行了周密的布置。首先大幅度提高了对山阳制钢等几家中型企业的持股比例，然后和另两家大型钢铁企业住友金属和神户制钢建立了“抗收购联盟”。一旦海外企业意欲收购，三家将采取相互通气和共同防范的措施。新日铁还加强了与有关铁矿石企业的注资和持股行动，防止其他企业通过垄断铁矿石交易要挟自己。　。。

日韩联手，宝钢入瓮（2）

新日铁向同感危机的韩国浦项制铁公司伸出了橄榄枝，建议互相提高持股比例，同时加强业务合作，在高炉大修时互相提供半成品，以防各自产量下降。

2007年10月22日，新日铁与浦项达成协议，投资亿美元在韩国组建一家合资公司——浦项新日铁钢RHF合资公司。

2008年10月17日，浦项制铁表示，该公司计划与日本的新日铁公司、伊藤忠商事株式会社联合，以亿美元的价格收购巴西铁矿石企业纳米萨（Namisa）公司共计40％的股份，其中浦项制铁将投资亿美元，收购纳米萨公司的股份。

2008年10月28日，韩国最大钢铁生产商浦项制铁表示，新日铁已经同意收购其在越南冷轧钢板项目10％～20％的股权。

除了新日铁与浦项制铁的合作外，日本国内的其他钢铁企业与韩国国内的钢铁企业也在形成普遍的同盟关系。

日本第二大钢铁公司JFE　和韩国第二大钢铁公司现代钢铁（Hyundai　Steel）为了防止被敌意收购，双方达成合作。JFE向韩国现代钢铁和其姊妹公司现代海斯克钢公司提供产品，并持有后者的股权，以防止潜在的恶意收购企图。

JFE将参与现代制铁的高炉炼钢业务，并向其提供生产汽车用高级钢材的技术。JFE还将帮助后者建立高炉和运营工厂。2006年10月，现代制铁投资1万亿日元开工建设一家以铁矿石为原料，以高炉方式生产高级钢材的新钢铁厂，计划在2015年使生产规模达到目前浦项公司年产量的约七成。为完成该目标，现代制铁向JFE提出合作建议。

同时，JFE和韩国第三大钢铁制造商Dongkuk　Steel　Mill也决定相互投资对方的股份，以防范敌意收购。JFE计划斥资约170亿日元（合6亿美元），将其在Dongkuk的股份增至15％；Dongkuk将投资100亿日元购得不到1％的JFE股份。

日韩企业的结盟，一方面是为了对抗米尔塔等国际钢铁巨头的恶意收购，另一方面也是为了瓜分亚洲市场，其中，最重要的一点是为了联合起来对抗中国的钢铁企业，对中国企业形成国际包围圈。

2005年，新日铁第一个在国际铁矿石市场上玩弄中国钢铁企业，通过游说越南政府，越南禁止向中国出口铁矿石，使云南的昆明钢铁的铁矿石进口遭到打击。为什么新日铁要游说越南政府呢？因为越南已经成为新日铁的势力范围，这其中就包括铁矿石进口和联手韩国浦项制铁，在越南设立新厂开拓钢铁市场等。

后来，虽然越南同意再度向中国出口铁矿石，但是中国之前曾与越方达成的每吨铁矿石200元的价格，被越南政府改为对含量在60％以上的铁矿石每吨要价350元，60％以下的要价300～330元。转眼间，中国钢铁企业的成品价格上涨，成本优势丧失殆尽。

新日铁公司首先宣布与巴西淡水河谷公司达成2005年铁矿石价格协议。该价格比2004年上涨了。该公司从巴西进口的铁矿石只有700万吨，而中国2004年从巴西进口铁矿石5100万吨，约占中国进口总量的1/4。

2006年，世界排名第三的韩国浦项制铁与世界排名第二的日本新日铁公司结盟意图非常明显，阻击以宝钢为代表的中国钢铁企业，获得2007年铁矿石价格谈判主动权。

浦项制铁的钢产量虽位居亚洲第二，但韩国铁矿石进口量赶不上日本，更赶不上中