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日本的丰田生产方式被认为是全球制造业管理思维的一次革命，丰田公司原副总裁大野耐一所著的《丰田生产方式》风靡全球，被奉为圭臬，而丰田生产方式的核心思想就是“彻底杜绝浪费”。

楼东人在每一个项目上都要反复考虑如何把“废物”变成宝。这几年楼东村不惜投入巨资，建设了一个又一个生态环境工程，每个工程在建设中都运用了“循环概念”。1998年后，楼东坚持焦炼钢，汽供用，渣制砖，便是一个很好的佐证。

在楼东人看来，挖出来的废物也是宝贝，可以回收利用。既是投资又是创收，还保护了环境。楼东一直坚持节约，杜绝浪费。

“楼东今后将进一步建立‘资源—产品—再生资源’的循环经济发展模式，达到节约能源，循环发展，把楼东建成一个‘资源节约型’的和谐社会。”　郭华充满信心地说。

楼东的科学发展观

在中国经济发展过程中，乡镇企业、中小企业占有很重要的地位。但他们在发展中有一个共同的困惑，赚到第一桶金以后，下一步怎样走？选择哪一种产业？采取怎样的经营模式和管理模式？楼东村很好地解决了这些困惑。当然，楼东和郭华并非一夜成名，而是经历了漫长的艰苦创业之路，并创出了自己一套独特的经济理论和管理模式。

经济管理的要义是什么？是科学配置资源，实现经济持续健康发展，同时实现社会公平和共同富裕。如果国内有更多的村像楼东一样，城乡协调发展问题就好解决了。从这点上说，楼东经验给中国的区域经济发展树立了标杆，至少是标杆之一。

目前，收入差距拉大已经成为我国经济发展道路上一个突出问题。理论界也在不断进行探讨。最近两年出现了一种解释，说我国贫富差别的增大，主要是因为强调效率的缘故，楼东的成功却是一个有力的反证。在过去30年里，楼东村的确十分强调效率，但又坚持共同富裕和公平。强调效率，关注公平，这正是楼东经验的要点。

在发展经济的过程中，楼东村的成就还表现在对经济结构的科学规划上。改革开放初期，多数企业采用了粗放掠夺型的发展模式，高能耗产业发展得很猛，结果导致了经济结构的失调。随着能源紧缺的加剧，这些企业都面临着发展瓶颈。另外，很多地区三大产业之间不协调，过分依赖工业，由此造成的环境污染也成为一大难题。楼东通过不停的探索，找到了可以解决这些问题的途径，这就是在经济发展过程中要有合理规划，要坚持科学发展观，走可持续发展道路。

有人说，楼东发展这么迅速，是占了起步早的便宜，事实上问题远没有这么简单。楼东村能提前实现小康，过上了富足的生活，是因为他们坚持实事求是，同时又敢为天下先。他们不仅赢在勤奋，还赢在超前的思想观念上。

可以说，以郭华为代表的楼东领导班子具有超前的思维方式。例如20世纪90年代初期，在楼东经济初具规模的时候，他们就开始合理规划，提出了“循环经济”、“链式经营”，更重要的是，他们注重三个产业的协调发展。不妨设想一下，如果楼东村没有把循环经济落到实处，不注重一、二、三产业的并进，而只靠工业一条腿走路，那楼东远远不会有今天的成就。

郭华　付出改变世界（5）

投资诀窍

谁都想用最快的方式登顶财富巅峰，但是人不同，道亦不同，关键在于什么方式是最适合自己的。郭华总结起来，楼东的投资诀窍有以下三个方面：

一、充分利用现有资源：楼东不盲目跟风，不羡慕别人碗里的饭，有什么料做什么菜。楼东起步时，就是从自身条件出发，充分利用“楼东村”的金字招牌做品牌，用农民入股做筹资积累。当楼东羽翼丰满之后，他还是一如既往地坚持以我为主，从自身条件出发，充分利用现有资源。

二、咨询行家扩宽思路：俗话说笨蛋从自己的教训中吸取经验，聪明人则从别人的经验中获益！楼东人在投资的道路上坚守自我，却并不是闭门造车，他们深知中国的经济已经进入了高速道，投资模式日新月异，理财新招层出不穷。投资是一种经验，更是一门学问。楼东的领导层从来没有放松学习。每年都会组织领导层去北京、上海等地倾听专业投资家的演讲，还专门组织中层干部统一学习投资理论，楼东人以身边的人、事、物或是自己的心、眼、口去感受社会的脉动和投资的趋势。

三、认真调查详细论证：没有调查就