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震惊：中国果汁界的“收购”事件

朱新礼带领汇源走过了十几个春秋，经历了无数的艰辛，终于使汇源坐稳了果汁大王的第一把交椅，汇源也成为了当之无愧的“中国制造”。

就在人们为汇源得之不易的成功击掌称好，翘首期盼它能给人们带来更大惊喜的时候，却听到一个令人震惊的消息：2008年9月3日，汇源突然向外发布公告称，荷兰银行将代表可口可乐全资附属公司以约亿港元的价格收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。收购完成后，汇源管理层不变，朱新礼将担任汇源董事会名誉主席，继续参与公司的业务经营。而汇源果汁品牌持有人为可口可乐公司，后者将利用汇源的销售渠道拓展内地市场，可口可乐有望未来5年成为中国果汁产业的龙头老大。

汇源被可口可乐收购了？消息不胫而走，人们一片哗然……

这本是一次企业收购行为，不曾想消息公布之后，却在社会上引起了一片异议。出于对民族品牌的保护，很多网友发帖反对这次收购，甚至国内企业联名上书，反对可口可乐收购汇源。

朱新礼，一路好不容易带领汇源走到今天。而今，他却决定要卖出为之呕心沥血16年且赢利能力尚可的企业，其心里的焦灼可想而知。收购协议签订的前三天，朱新礼把手机关掉，找了个小山沟把自己关起来，痛苦地抉择着……2008年8月31日晚11点30分，朱新礼终于签署了收购协议。

9月6日，朱新礼终于“露脸”。在汇源总部北京顺义，计划仅邀请四家媒体的小型发布会上一下来了20多家媒体。朱新礼宣布“这次收购，是纯属商业的、自愿的行为”，“汇源的出售与企业经营压力无关”，“企业要当儿子养当猪卖”，“是汇源心甘情愿地嫁给可口可乐”。

有关民族品牌被收购，一直是近年来经济领域吸引眼球的热点事件。高达82％的网民反对可口可乐收购汇源，网民抵制情绪强烈，认为“这项收购涉嫌外资消灭民族支柱企业”。

而相关方面的专家也认为，应该理智对待汇源收购事件，对此事件表示惋惜，对民族企业未来的发展前景表示担忧。

与此同时，国内同行也纷纷采取行动，基于担心收购后垄断可能对中小企业形成壁垒，准备联名上书商务部反对此次收购　，以“牵手”果业为首，向商务部递交替代方案以阻止可口可乐对汇源的收购。

对于这次收购，商务部表示将坚持市场经济的原则依法行事，反对市场垄断，但支持正常的市场行为。一旦商务部收到有关申请，会立即根据“反垄断法”的有关规定进行审理。

目前，这宗收购案的最后一关是“反垄断法”审查。据各方敲定的协议，如果在200日内不能获得批准，则收购提议作废，而商务部最长的审查时间为180日。

对于收购能否成功，朱新礼还是一贯地微笑着说：“如果商务部不批，那以后就让可口可乐买不起了，50亿美元咱也不卖了，100亿美元都不卖，弄不好咱还把它收了呢。所以顺其自然，不批我也感谢政府；批，我也乐观其成。”　朱新礼表示如果可口可乐收购汇源，他也不会退休，将向果汁产业的上游发展，经营果园和水果加工，这将是他未来的梦想。

纵观这次惊天收购，无论怎样，朱新礼都将是最大的赢家。收购成功，朱新礼将坐收74亿港元，转向果汁产业的上游发展，若干年以后，我们或许会看到又一个“汇源”的诞生；收购未果，收购事件本身所造成的舆论影响会对汇源的发展起到了推动作用，将会让更多民族品牌的拥护者支持汇源产品。

可见，可口可乐收购事件，是精明的朱新礼作出的明智博弈，不管结果如何，朱新礼都是最大的赢家。

印象：一位“和蔼”的创业教父

对很多人来说，第一次认识朱新礼是在中央电视台《赢在中国》的点评席上。他朴实的笑容和浓重的山东口音给每位观众留下了深刻印象。

2006年，中央电视台以创业为主题的节目《赢在中国》开始热播。这是一档寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。《赢在中国》邀请了众多的明星企业家来助阵，这其中有观众熟悉的马云、史玉柱、牛根生等。可许多观众也注意到，企业家评委中还有一张陌生的面孔，他始终保持着一副淳朴真诚的微笑，说话带着浓重的口音，点评话不多，却富有哲理。

他就是朱新礼，向来处事低调的他不被大家所熟悉