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三峡情缘：“汇源损失事小，三峡移民事大！”

长江三峡，一个令世界瞩目的地方，举世无双的大坝，几十万人民的迁移，都令国人揪心，令政府牵挂。中央号召：“要把三峡移民工作重点放在发展库区经济、解决移民长远生计问题上。”

2001年，在当地政府的一再邀请下，朱新礼来到了重庆###。

###，重庆第二大城市，三峡库区的经济中心，渝东北地区的核心。重庆市政府曾对这个城市这样定位：全市“一圈两翼”发展格局中的重要增长极，渝东北地区城乡统筹发展的先行区，和谐稳定新库区的示范区。无疑，这个城市在重庆乃至整个渝东北地区都极具重要的战略意义。

考察结束仅仅半个月后，朱新礼就作出决定：在###投资建厂。

对于这个决定，公司管理层内部曾存在诸多争议与质疑。有人认为，在###过早建厂会冒巨大风险，因为柑橘苗木才刚刚栽上，至少3年才能见果。而当地一些旧品种柑橘，最多也只够加工两个月。这将会使机器闲置，增加投资风险和生产成本。

但朱新礼却力排众议，力主在###建厂。在一次会议上，一贯温和的他，一改往常的平和语调，动情地说：“汇源眼下损失点是小事，三峡移民可是大事，做企业的不能只盯在眼前，要有点战略眼光。”

他给大家分析：“如果我们不建厂，当地老百姓就看不到希望，心里没底，就不愿意种柑橘，政府当然也不能强令推动这个项目。早到库区几年，虽然企业要承担一定的风险，但是当国家需要企业时，企业有责任为政府分忧解难，尤其是三峡工程这样利国利民的大工程需要企业时，企业更应该责无旁贷。在这里扎下根，也有利于企业的长远建设，这才叫‘功在当代，利在千秋’啊！”

汇源重庆###柑橘基地尚在建设中，就有多位党和国家领导人先后前去视察。这是因为三峡移民牵动着全国人民的心啊！

为了加快进度，朱新礼多次到###考察，实地“督战”。汇源不仅建厂，还承担了柑橘苗木的改良引进和对果农的培训工作。他一再告诫员工：柑橘示范园和汇源###工厂的建设是国家的项目，只能成功，不能失败！要考虑好每一个细节，要考虑到子孙后代，尽心尽力把工作做好。为此，他对###工厂的建设大开绿灯，不论是###工厂方面的报告，还是###工厂的国内外考察、资金申请，他都一一满足。

在###的工厂，除了加工浓缩汁之外，更重要的是建了一个20万亩的柑橘园，苗和种子是从美国引进的，滴灌技术是从以色列引进的，当地品种原来每亩产量不到1吨，汇源引进的新品种，一般能达到3～5吨。为了尽快帮助果农掌握新技术，朱新礼亲自协调安排有关人员去以色列考察学习，使他们大开眼界，信心大增。

目前已建成30万吨柑橘加工项目一期工程、亚洲最大的良种柑橘苗木繁育中心和3万多亩标准化柑橘示范园。全部项目建成后，将使三峡库区几十万移民和果农从中受益，同时将对三峡库区的绿化、环保、水土保持作出重要贡献。然而，眼下的汇源非但没有赢利，每年还要往里注入资金，没有点长远战略眼光，没有“三农”情结，是不会有这样大手笔的。

迄今为止，汇源已陆续投资几亿元人民币在重庆###建厂建基地，安置移民22　000多人，对三峡生态经济区的建设和整个三峡移民工程作出了卓越的贡献。对此，国务院三峡建设委员会先后4次给予汇源集团嘉奖表彰，并授予汇源集团“全国对口支援三峡库区移民工作先进集体”。

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莱芜投产：让工资里带点“果汁味”

2003年6月19日上午，莱芜泰山饭店张灯结彩，喜气洋洋，热闹非凡，这里正在举办“北京汇源集团鲁中有限公司”开业典礼及六省市订货会。

莱芜距离汇源的发源地沂源只有几步之遥，而且莱芜位于北京和沂源之间，所以朱新礼每次从北京回家必定经过莱芜。但是，朱新礼说了一句实话，“当初我对莱芜并没有很特别的印象。”那么，最终朱新礼为什么选择了在莱芜投资？这背后有一段有趣的故事。

早在2001年，朱新礼就接到莱芜公安局长陈洪茂的电话，“老朱，有件事情你要帮帮我啊，我们市委李玉妹书记召开了个万人招商引资大会，每个部门都有一定的指标。我这个部门认识的人当中，就你有投资的可能啊！”

朱新礼和陈洪茂是老交情，一起获得过山东