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《别了，雷曼兄弟》中信出版社作者：李溦、黄小军、李勇、赵艳洁

你相不相信某些数字曾经被厄运诅咒？人们惧怕13，纽约的大楼可以都没有13层美国国际集团（AIG）在纽约的总部不但有13层，而且其按揭债务抵押债券投资部正坐落在13层。人们惧怕13日和星期五重叠，那一天可以缩在家里不出门；“9…1…1”的号码仍然得拨，每年“9月11日”这一天却不能不过。“9…1…1”，集火警、交通事故、医疗急救号码于一身，美国人每天呼叫30万次，每年呼叫1亿次，可是每拨一次就得强压住心头一颤。而对于华尔街，9月金秋的纽约，早已受厄运诅咒。

1998年，9月11日。

长期资本管理公司　（Long　Term　Capital　Management），这个由两位诺贝尔经济学家亲自操刀，所罗门兄弟王牌交易员亲手操盘，前美联储副主席加盟，在全世界金融界创下奇迹的“天才基金”，向美联储发出了紧急的求救信号。长期资本管理公司旗下高达近1　300亿美元的管理资产，以及与华尔街所有投行（甚至所有投行内部的不同部门）盘根错节的大宗交易，迫使纽约联邦储备银行主席麦克唐纳从伦敦连夜赶回纽约，紧急召集全世界16个“金融巨头”对这个员工不到200人，甚至不受美国证券交易委员会监管的对冲基金讨论拯救方案。从高盛到瑞银（UBS），从纽约证券交易所（NYSE）主席到巴菲特，除了贝尔斯登以外的每一个机构和每一个人慷慨解囊，还是没能挽救长期资本管理公司的命运。长期资本管理公司，这个“天才基金”的传奇，自此灰飞烟灭。

2001年，9月11日。

早晨7点，胳膊下夹着当天的《华尔街日报》，手上端一个最大号咖啡杯，我一如往常跨进雷曼位于纽约下城区世界金融中心的办公室，抿一口滚烫的咖啡，开始新的连轴转的一天。8点多钟，我正周旋于各种各样的晨会，已经有客户打电话进来讨论今天的市场“颜色”（Market　Color，指行情）。窗外，突然，两架飞机直接撞在了世贸大厦双子塔上，近在咫尺的整条华尔街和世界金融中心1号、2号、3号、4号4幢金融大厦，有片刻的震惊和停顿，然后瞬间变成了惊叫、混乱、恐惧和死亡。双子塔尽毁，连带受到严重破坏的有世界金融中心3号楼、圣尼古拉斯希腊东正教教堂等等，华尔街上的德意志银行大楼也因为有毒气体污染而无法正常运行。和世贸大厦的双子塔一起倒下的，还有雷曼的心脏——雷曼的交易大厅正设在被撞毁的世界金融中心1号楼的3层。　雷曼总部正坐落在被严重破坏的世界金融中心3号楼，办公室尽毁，一层大厅满是从世贸中心撤出来的伤员和尸体。

随后的一整个星期里，纽约证券交易所停止了正常交易，学校清场，商店关门，纽约下城区只剩下开裂的水泥墙，还在冒的烟和街上堆砌的乱石。而我们却在第二天同样的清晨7点，已经坐在了河对岸新泽西州的临时办公室里。临时办公大厅里，办公桌的隔间被打通，我们肘碰肘、背靠背地挤在一起，两张办公桌前坐6个人，用手机跟客户通电话，紧急向电信公司要求专门的T1线路电信术语，线路数字载波的通常叫法，T1线路可以传输速度为1�544MbPs的电子信息。——编者注。第三天，固定收益债券市场重新开市，仅仅48小时后，雷曼的临时交易大厅一切齐备，网络接通，手机线路畅通，交易完全恢复。同时，投资银行部则全部挤入纽约中城的喜来登酒店。客房当天全部清空，床被挪出来，桌子被搬进去，高速网络当天全线连通。喜来登酒店和新泽西的临时办公室还是不够，我们的固定收益债券部门分布在18个不同的临时办公地点。第二个星期，股票市场重新开市，雷曼业务整齐运营。两个星期中，我们没有在任何一天缺席任何一个市场，即使在这个9月，我们也取得了几乎接近历史最高纪录的季度盈利。经过了8个月的“无家可归”，雷曼以惊人的速度用7亿美元与摩根士丹利完成一个摩天大楼的交割。2002年4月，雷曼的纽约全体员工搬进了新的办公总部。在举世闻名的曼哈顿时代广场旁边，“雷曼兄弟”巨大的绿色广告牌，焕然一新，闪耀如常。

2008年，9月11日。

对于猝死者，恐惧是不相干的概念；对于幸存者，它是对未来的不确知。假如你在7年前的这会儿还没把自己的积蓄换成现金并将其深埋于墙角的水泥板下的话，你很可能就是这些人中的一个。然而，和往年的今天不同，从CNBC电视