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的合 ● 作是否会给各自的家庭、家族、恋人以及其他朋友带来影响？ ● 一旦合作不顺利，你们有没有留一条退路？你们会不会解散 ● 公司，或者一方收购另一方的股份？ ● 你们是否已经彼此坚定地承诺，一旦公司运转不良，要首先 ● 确保友谊不受伤害？ ● 是否每个听了你们的计划的人都认为你们疯了？尽管如此， ● 你们是不是仍然觉得这是个很好的计划并且一定会成功？ 如果最后一个问题你回答了“是”，那么在你们贸然开始合作之前，请再回到第一个问题，并把所有问题都考虑一遍。 你也可以参考第8章《关于钱的问题》这部分。因为好朋友一起工作尤其是合伙做生意成功与否，除了和双方的性格是否发生冲突很有关系之外，还和如何理财有很大的关系。 归纳起来，要想保持良好的伙伴关系或友谊，以下10点请务必牢记： 1。 互相尊重。 2。 对双方的关系有共同的承诺。 3。 了解这种关系的界线。 4。 互相保守秘密，不论是工作上的还是私人的。 5。 及时、恰当地解决矛盾和分歧。 6。 不要对对方心怀恶意。 7。 不要狂妄自大，没有人喜欢好吹牛的人。 8。 在你感到被冒犯即将发脾气之前，听听对方的的解释和观点。其中可能有些你不了解的情有可原的情况，这样有助于消除误解。 9。 强调你们之间的相似点，共同的目标、志趣、价值观和利益，而不是夸大分歧，制造事端。 10。 如果可能的话，双方共享荣誉。这样，你们就是一个整体，是“我们”而不只是单个的“我”。    
强势伙伴关系与文化差异（1）
人际关系里首要的原则是尽可能地诚实。如果打算“利用”他人，你就不会想认真培育一段友谊，所以核心的问题就是不要利用人。真诚是友谊最根本的含义。 —内拉·巴克利（Nella Barkley）职业顾问， Crystal…Barkley公司总裁 我认为友谊的含义就是在顺境和逆境中都和你的朋友站在一起，这是友谊的基础。 —某土耳其妇女，25岁，已婚，广告从业人员 除了和同事、老板或客户外，还有一种可能对你的职业更有帮助的工作伙伴或朋友，这就是各行业里的决策者、强势精英。他们中有的出名，有的不出名，但有一点是共同的，那就是都有决策权。 当考虑和这一群人建立伙伴关系或友谊时，首先要牢记的是这些决策者都是大忙人。硬要把你和他们的关系变为友谊结果可能适得其反，因为你会被认为是想“高攀”。假如你明白他们的忙不是对你个人的排斥，你就可以营造一种有价值的伙伴关系，甚至有可能是友谊。帕特里夏·施罗德女士，已婚，有两个已成人的孩子，美国出版商协会（Association of American Publishers，简称AAP，拥有300名会员的出版家职业协会）总裁兼首席执行官。她承认自己很难抽出时间来给朋友： 我一生中做了24到27种工作，我觉得有一件东西我牺牲掉了，那就是亲密的朋友。我有家庭，我努力和家人保持联系，因为我认为这一点是极为重要的。当别人还在苦苦钻研业务的时候，我对业务上的事早已样样精通。然而可悲的是，有些东西永远地失去了。我根本没有和大学的朋友保持联系。你读过《丫丫姐妹会的神圣秘密》（The Divine Secrets of the Yaya Sisterhood）这本书吗？很有意思。她们是真正的亲密朋友，但她们（小说中的那些女性）要做的一切就是晾衣服、喝茶和看小孩。 一旦你明白强人通常是很忙的，如有许多会议，经常外出办事，还有他们自己的家庭责任等等，你必须适应他们的时间表来和他们保持联系。该怎么做呢？查清楚他们参加或属于什么协会。假如你不想加入，你也可以考虑参加向非会员开放的会议或社交###。 他们关注什么利益，参与什么事业呢？想知道的话，就花钱向募集基金的人买门票，至少其中一部分可以捐给有价值的事业（除开吃饭和会议设施的开销）。假如你参与筹集资金，你就有机会见到你所在的行业、别的行业以及社会团体中的决策者。如果找到喜欢你的人和想和你接近的人，所有那些重要的私人聚会、早餐会或午餐会的邀请函就有希望源源而来。假如你认为参加私人宴会时带一件礼物是一种礼貌的话，你要明智地作出选择。只要花适当的钱就行