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他没有找到答案。

市场有自己的规律，订单并不是均匀增加，有时多，有时少。企业应如何适应市场的变化呢？有订单是好事，但订单过于集中也确实有麻烦，现在面临的问题是吃不了，但也许下一部就是吃不饱的问题。真是让人头痛。

自己在董事会上虽然没有同意皮带机分公司增人的要求，但允许他们自行解决。据说皮带机分公司已与电梯分公司达成劳务用工协议，期限为一年。工资在1800元。再加上5％的管理费和各种保险，120人这个数字也是不小的。不知皮带机分公司如何解决。

尤成玉在家觉得闷得荒。信步来到小区花园。虽然天气已不再炎热，但花园里的人仍然不少，大人小孩，男男女女，很是热闹。在花园中心广场有跳舞的，有踢毽子的，打羽毛球的。

不时有熟人好尤成玉打招呼。

“尤董事长好。”

“尤师傅好。”

“老尤哥好。”

成玉不时与人打招着呼，穿过花园中心广场，向花园深处走去。

沿着湾曲的林间小道，成玉来到了花园后面，这里靠近河滩，游人较少。

他看见在凉亭里座着一个人，在一个劲的抽烟，那烟癔并不比成玉小。

成玉顺着小路来到凉亭里，走近一看，原来是启东，启东也看到了尤成玉，忙打招呼：

“尤董事长，你来活动活动。”

“啊，在家里闷的荒，出来透透气。”尤成玉说。

“尤董事长请座。”姚启东说。

“启东，你抽了这么多烟，来了一会儿了？”尤成玉问。

“是啊，下班就到这来了，也是想透透气。”姚启东说。

“人员问题不是解决了吗？还有什么事？”尤成玉问。

“人员是解决了，但问题仍向你说的那样，市场的不确定性是很难让人把握的。”姚启东说。

“是啊，市场的不确定因素太多了，我们要找到一个合理的解决办法。”尤成玉说。

“送上门的订单，放弃实在可惜，但全部接收又不太可能，真让人揪心啊。”姚启东说。

“你们不是核订生产能力，是多少、”尤成玉问。

“基本能力是3。5标准部，最多是1。5倍。是5。25部，可现在的问题是岭北局的两部5000米1。2米皮带机要干到十月中旬，按1。5倍的产能计算18部1。4米皮带机要干到明年四月初才能完成，但用户要求二月初全部完成。不采取两班作业根本无法完成”姚启东说。

“我能理解，如果不接这个单子我们是吃不饱，但接收了又是呼吃不了，对吧。”尤成玉说。

“是的，所以我们只能接，这也是别无选择。”姚启东说。

“你们的两班作业产量是多少？”尤成玉问。

“七标准部，加班的话能达到1。2倍，是8。4标准部。我们已要求经营部按照7……8。4标准部进行营销活动。”姚启东说。

这时况继雄也来到花园散步，看他们二人在一起谈的很投机，感到十分齐怪。况继雄问到：

“你们怎么走到一起了？”

“是况总啊，启东正在为明年的订单发愁呢，你来的正好，明年的订货情况如何？”尤成玉问。

“明年一季度任务饱满，二季度在5。8标准台，三季度在8台左右，四季度是6。5台，但下半年的还是合作意向，尚未签订正式合同。”况继雄说。

“有5。8台和6。5台也算可以了。我们就决定实行两班作业。况总现在调整后的产能是7……8。4台，8。4台是目前的最高限值。不能再突破了。”姚启东说。

“8。4已经很高了，再要调整，就要增加设备，人员和厂房，成本就更大了。我们现在应保持在8。4左右。”尤成玉说。

“是的，目前市场已趋成熟，不会再有太大的增加了。我们就保持这个规模吧。”况继雄说。

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第三十四章　适应

为适应1。4m皮带机投入生产和实行两班作业，姚启东进行了这么安排。要求各家及早动手，合理安排调配人员，做好两班作业的准备。各车间合理分派技术骨干，保证两个班都有技术骨干。公司机关人员也要安排好两班作业的值班人员，保证车间遇到问题能及时得到处