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有人说，如果一个有能力的人道德水平一般，但他也未必不能当个好领导。

长垣县的领导认为是否孝敬父母、善待妻儿、和睦邻里、关乎道德，也体现能力。一个干部如果连自己周围这些关系都处理不好，怎么有能力担负领导工作？再者说，一个领导干部失去了道德感召力，他在老百姓心目中就没有了权威，他的工作就难以开展。从这个意义上说，干部的道德影响力也是一种能力。长垣这样做的主要目的是建立一种道德约束，督促干部不仅在工作场合严于律己，而且要在家庭中以身作则。

“道德不厚者不可以使民”。我们中华民族历来崇尚受恩不忘，中华民族自古就是一个崇尚感恩的民族，古语云：“受人滴水之恩，当涌泉相报”，更何况是父母的养育大恩呢？

假若一个人对父母都不知报答，不知孝敬，那就丧失了做人的基本良知。提拔任用干部，根本的标准是德才兼备。无德无才的人，我们怎么能指望他去爱别人、进而热爱人民呢？

我们提出了建设和谐社会的治国思想，这无疑是非常正确的。可如果有些领导干部拿人民的钱去大肆挥霍，很多的百姓还在贫困中挣扎，这社会能和谐吗？有些领导动辄行贿受贿几十万以至上亿，一个腐败领导的黑色收入，能使成千上万的百姓摆脱贫困，如果这样的人太多，这社会能和谐吗？要有一个真正的和谐社会，当领导的就必须知道感恩：你的祖国养育了你，你应该报效祖国，给祖国带来繁荣昌盛，让祖国和谐美满！你的人民供养着你，你就应该尽责于人民，不能把人民的血汗用来大吃大喝，更不能用人民赋予你的权力又去敲诈勒索人民。如果你知道感恩，就应该把人民给你的权利用于为人民服务上。

感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，同时也是人生的一种使命，是一种天经地义的责任。作为一名党员干部，感恩之心既是做人、做事、当领导的基点，也是党性、人格、领导品格的重要标志。

在感恩之中蕴涵着一份做人的谦虚，当领导的真诚，一种对组织、对群众、对他人的尊重。感恩之心驱使下的人执著而无私，博爱而善良，敬业而忠诚，富有责任感和使命感。

相反，缺乏感恩之心的人，必然是只知索取，而不知回报；必然是骄傲放纵，而不是谦虚谨慎；必然是自私自利，而不是严于律己。这样的人当然不可能正确对待组织、群众和个人，不可能对群众有感情，对工作有热情，对社会尽责任。

任何一个人的成长进步都不仅仅是个人努力的结果，都离不开组织的培养、领导的关怀、同志的帮助。每个人都不能认为自己的成绩、进步、荣誉是理所当然的，而要常怀感恩，并且要把这种朴实的感恩情感，升华成忠诚事业的责任和信念，转化成刻苦学习、勤奋工作、回报组织、服务群众、奉献社会的实际行动。

同时，感恩作为人生的大智慧，最集中的体现是它解决了人的心态和心境问题。每位同志在遇到挫折和不如意时，不要埋怨组织、领导，迁怒同志，而应该把心态放平和，多从自身、多从主观上找问题、找原因。

忠诚在感恩中强化，也要求我们，在生活上、工作上、政治上对同志们多关心、多帮助，不遗余力地为大家创造一个良好的学习环境、工作环境、发展环境。让同志们有“恩”可感，感恩情感自动生发，油然而生。

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第76节：清醒八　退场时，总要留点好话题任人道说（1）

清醒八

——退场时，总要留点好话题任人道说

1？我是从不信邪的人

如果昏领导庸领导能大行其道，那是政治腐败的另一种表现。我敢于向这类腐败挑战！

一位曾经在上级机关工作的领导退下后，对我说：老黄，你真不容易，据我了解，公、检、法下面的同志以及到上级反映情况的群众，对你的评价都不错，可是你的领导不一定全说你好。其实我心里也十分清楚，一个人让所有人都说好是不可能的。因为我从担任机关党委委员到书记、经检组长、政治部主任和后来担任副检察长之后，又主管这些部门，要管好事，就得首先得罪内部的人。

我还在判案的真假问题上决不含糊。

对于所谓内部问题，许多当领导的大都睁一只眼，闭一只眼，得过且过。

马王堆有一个错案。20世纪90年代中期，我市郊区因开发强拆时，一位患有精神病的居民因对拆除他赖以生存的门面不满，爬到房顶不准推土机推房，