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第1部分(第1/4 页)

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做别人不愿做的事(1)

身在职场,我们每天都要面对繁多的工作,有些人嘴边经常说的是:“我就拿这么点工资,凭什么干那么多的事,我才没那么傻呢!”或者说:“老板就给我这点钱,我何必卖那些傻力呢?”

在这里,大家都觉得自己聪明,不会去做傻事。但也有那么一些人,他们的所作所为,在其他人眼里干的却都是“傻”事。

一个刚参加工作的女孩,每天都要提前半个小时或一个小时上班。来了之后,不仅把车间里的办公室打扫干净,还把楼道的地也打扫得干干净净。对此,有人说她,你打扫卫生再好又有什么用,这不是你的工作职责,更不能说明你的工作成绩,你看现在还有谁愿意干这种费力不讨好的事呢?别犯傻了!可这个女孩却说:“如果来了客人,看到楼道里很脏,那多影响公司形象呀!”

这个女孩每天都认真打扫卫生,这也确实与她的本职工作无关,也更是其他人不愿意做的。可从她的身上,我们看到了她对公司的热爱和一种强烈的责任感。

很多刚参加工作的新员工,总想着要尽快展现自己的才华,更恨不得马上就一鸣惊人。他们不屑于做那些琐碎的事,更不愿意做那些与自身工作成绩不搭边的“傻”事。

可是,从公司和老板的角度怎么看呢?他们的期望其实很简单:那就是年轻人一定要有最基本的素质,这是今后一切工作的基础。

有了良好的素质,工作上出成绩是早晚的,而如果不具备最基本的素质,即使出了点成绩,可能也只是暂时的。而这些基本素质说起来也很简单,那就是:责任、忠诚、敬业……难怪有位企业集团的老总说:“在我们集团,没有管理,只有责任。”

对于责任,不存在傻和聪明的问题,一个员工只有真正担负起责任,他才能真正展示自己的才华,才能在工作中完全发挥出自己的才华。

郭士纳在加入IBM公司之前,IBM正面临着前所未有的困境,财务状况非常糟糕、亏损严重、人心浮动。

董事会经研究决定,从外面聘请高手解决IBM的难题。经过猎头公司的推荐,最后选中了咨询顾问出身、曾经在大型公司担任过总裁、现已赋闲在家的郭士纳。

猎头公司的高层官员和IBM的高级董事都分别找到了郭士纳,希望他能够出任IBM的CEO。由于郭士纳在此之前没有接触过任何计算机或同类公司的经营管理,而且通过与朋友的交流,他了解到IBM目前的处境非常艰难,一位朋友也劝他:“IBM现在就是一头即将倒下去的大象,你千万别为此毁了自己的一世英名”。于是郭士纳考虑再三,觉得自己实在没有管理计算机类公司的经验,就拒绝了这份邀请。

后来,IBM创始人之一的小沃尔森也与郭士纳进行了当面的交流,表露出了邀请他加入IBM的强烈愿望,可郭士纳还是觉得把握不大而婉言谢绝了。

郭士纳以为这件事就这样过去了。可是有一天,他被邀请参加了美国总统克林顿的私人宴会。在宴会进行的过程中,克林顿来到郭士纳的身边,问起了IBM邀请他出山的事。当郭士纳表示自己已经拒绝的时候,克林顿说了一句意味深长的话:“IBM是美国的IBM,代表着美国,IBM需要你,希望你能够重新考虑!”

郭士纳被这句话激起了内心深处的责任感,于是他将个人可能的成败得失抛到了脑后,凭着一腔振兴美国工业巨头的责任感,他接过了IBM董事会送来的委任书。

做别人不愿做的事(2)

由此可见,那些成就大事业者,都是勇于承担责任,从而抓住了机会的人,他们最大地实现了自我价值。

下面是一位诺贝尔奖获得者上大学时的故事,那时他常被人叫“最傻的人”。

新学期开学的时候,德国哥丁根大学医学院的亨利教授迎来了他的新学生。从他们的成绩中,亨利教授隐约感觉到这届学生中将来应该能出现杰出人物。

开学后的一天,亨利教授突然把自己多年积累下来的论文手稿全部搬到教室里,分给每个学生,让每人都重新抄写一遍,而且要求他们务必要工整和仔细。

但是,当学生们翻开亨利教授的论文手稿时,发现这些手稿已经非常工整了。因此几乎所有的学生都认为根本没有重新抄写一遍的必要,他们都说做这种没有价值而又枯燥无聊的工作是在浪费自己的青春和生命,用这些时间,还不如发挥自己的聪明才智去搞研究。

他们的结论是,傻子才会坐在那里

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