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第11部分(第1/4 页)

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美国全国房地产经纪人协会2006年8月15日发表的报告显示,当年第二季度,美国旧房销量比上年同期下降了7%,降温区域涉及美国大多数州。而美国西部地区旧房销量的降幅更是达到了%。这份报告同时显示,此前房地产市场最火热的地区,降温幅度也最明显,如亚利桑那州第二季度的旧房销量下降了%。

房地产的这种影响迅速传导给了美国经济层面。同一时期,受房地产市场降温、持续提息效应以及高油价的影响,美国经济增长速度开始明显放缓。据美国商务部当时公布的数据,当年第二季度美国经济增速急剧下降至%,远低于第一季度%的增幅。这种变化本应给予高度重视,但美国经济决策部门的反应不知是疏忽还是有其他故意,表现出来的是明显消极,直至整个房地产市场开始呈现出明显的拐点特征。 。。

二、“次贷危机”是个什么危机(7)

随后的美国房地产市场,各种数据都显示出了自1970年以来的最大降幅,市场拐点终于出现。这导致美国经济总体走向也开始变得越来越难以把握。再加上美国进行的耗资巨大且无法脱身的伊、阿战争,投资人对经济前景的信心受到明显挫伤。这又进一步抑制了公众对大宗物品消费的开支。

后来就有经济学家批评说,正是美联储的一系列加息打压了美国房地产市场,并导致持续十几年的上升周期出现逆转。然而,美联储自2006年8月以来已连续第6次决定维持现行利率,也给其未来的降息留出了余地。如今看来,这对美国房地产市场而言,是个意味深长的信息。

同时,考虑到美国本已存在的诸如“双赤字”、美元贬值等众多的经济社会问题,当时就已有部分经济学家对美国经济的未来走势发出了严历警告。但美国决策层表现出来的,依然是不为所动。

此时,市场的逆向选择发挥作用,风险谨慎者开始选择退出市场。因房地产市场拐点引发的证券化产品风险,终于凸现出来。

根据惠誉公司(Fitch Ratings)对住房按揭贷款证券化产品的调查,2006年第三季度美国逾期次优级贷款同1998年相比,出现了超过16倍的增长。截至2006年底,次优级借款人占所有按揭贷款总额的四分之一。在这样的情况下,逾期率扩大,次优级借款者的家庭或者已经失去了他们的房屋,或者将在未来几年内失去他们的房屋。由于结构化产品的高收益主要来自所“捆绑”的次级类债权,因此,贷款质量下降还连累了结构化产品。这也就预示了未来会有更高的违约比例。

更让人担心的是,伴随着证券化产品质量下降,其数额却在快速放大。统计显示,美国市场CDO发行余额已由最初1995年的12亿美元,增长到2006年的2895亿美元,10年间陡增240多倍。这种状况预示了前文所说的“住房贷款被随意证券化所导致的风险逐渐加重”的危险结果。

首当其中的就是次级房贷公司。如前文已经交待,次级抵押贷款公司的客户主要是不能达到严格信贷标准的购房者,这些人必须承受较优质客户高2…3个点的“歧视”利率。当前几年房地产还处于泡沫繁荣时期,很多放贷机构为贪图高利润进一步放松了对贷款标准的要求。而当房地产市场降温之后,这些贷款群体的违约还款现象也就大量出现了。于是,资本的逐利性使得在较短时期内,就已有20多家业内大公司停止了发放新贷款,并连带多家公司股票下跌。这其中就包括了对这些公司进行投资的众多金融企业。

很快,美国一些贷款类金融机构的资产质量出现恶化,贷款拖欠或违约的比率快速增加,导致数十家贷款机构开始申请破产保护。这其中就有美国第二大次级房贷商——新世纪金融集团。2007年4月初,在多家财务公司迫使该公司回购数十亿美元的呆坏账之后,雇员超过7000人的美国第二大次级房贷商新世纪金融集团不得不申请破产保护,成为美国此轮房地产滑坡中破产的最大按揭贷款公司。同日,美国另一家独立房贷公司People’s Choice也向法庭申请了破产保护。

当乌云压顶之时,风雨还会远吗?

美联储终于做出了反应,于2007年8月向金融体系注入流动性资本以增加市场信心,美国股市也得以暂时性的高位维持。这种状况迷惑了投资者和美联储,形势看来还不是太坏。只是,市场无形之手终究要受资本天性的支配,美国股市“看起来不太坏”的景象注定是短命的。

果然,不

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