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地，终于没有酿成大祸。事后，徐向前说：

“王近山有勇有谋，很有军事头脑，很能理解上级首长的作战意图，全局观念也很强，在行动决策上又有自己的主见。”

（2）

在反“六路围攻”作战中，红4军分段防御。由于部署失误，红10师连续在峰城打了两个窝囊仗，红28团损失惨重。

谁知祸不单行。一次，打罢宣汉，天已黑净，什么都看不见了。部队立即行动转移。王近山命令1营营长带队伍在前面走，边侦察边前进。1营出发不久，他带着团部的一二十人随后跟进。走了一段路，遇见前面有支队伍也在往前走，大家以为跟上了1营，谁都没在意。哪知走了一段路，快接近对方时，前面的队伍突然向团部开了火！

原来这正是撤退的敌兵，他们从岔路插过来，和28团遭遇了。黑灯瞎火，谁也看不见谁。王近山没发现是敌人，敌兵后来听见28团的人讲话，声音不对，明白了他们是红军，于是就掉头开火。

结果，王近山左臂被子弹打伤，团卫生队队长张立三赶紧给他包扎好。包好伤，王近山沉着地命令部队边打边撤，黑夜中，敌人也不敢追，双方很快脱离接触。

这次负伤，王近山差点送了命，住进了医院。

王近山一走，28团损失更大。渐渐，连阵地都难守住了。1934年初，红四方面军总部令军长王宏坤赶到东面组织整顿部队以巩固阵地。

28团是红4军主力团之一。他到该团一了解，干部伤亡不小，团营连级干部大多是代理。整顿的第一步是确定干部，他首先想到了副团长王近山，于是他打电话到医院，问了王近山的伤势，说：“你如能出院，迅速赶回团部。”

两天后，王近山赶来，伤还未好利索。王宏坤对他说：“我们决定现在你当团长，部队要抓紧整顿，把阵地巩固下来。”

这时28团最缺干部，王宏坤和他研究，决定开办两个干部训练班，一个班级的，一个排级以上，班级由王近山训练，排级以上的由王宏坤训练。由于敌人进攻，他们边作战边培训。

王军长在28团住了许多天，28团经过整顿，加上王近山的组织指挥，战斗力明显增强，阵地巩固了。其间，敌人尽管不断发起猛攻，得到的只是成倍增大的伤亡。

经过短暂的接触，王宏坤后来说：“我有一个感觉，这就是王近山虽然年轻，但实战经验不少，脑子也灵活，办法也多，带兵、管理、作战指挥都有一套。”

（3）

曾绍山做过王近山的警卫员。

王近山担任28团团长后一天，师政委打电话说1营书记曾绍山是反革命，命他立即把曾绍山抓起来，王近山说：“他不是反革命，我不抓！”

师政委带人到28团将曾绍山捆了起来，王近山闻讯带交通队赶来，说：“你以为我的交通队就吃素的。”

师政委悻悻而去，到徐向前面前告状，说：“28团哗变了。”

徐向前听了哈哈大笑：“王疯子哗变？扯淡！”

1955年，曾绍山被授予共和国的中将。因此，有人说中将王近山救了中将曾绍山。

（4）

反“六路围攻”时间不是一天两天，而是长达10个月的激战。

在防御战中，王近山率领的28团防守面最宽，战线拉得最长，一个团展开二三十里，有时四五十里，这样兵力很分散，预备队又不够，而他们防守的地域大多是敌人重点进攻地段。进攻他的又是川军的精锐部队，他们兵力集中，往往一下集中十几个团在一点上进行突击。这样长达10个月的连续作战最能考验指挥员。但王近山带着28团在无论多么严重的情况下，都能“挺得住”，守住阵地不丢。

一次，川军在28团鹰背咀一线阵地上投入了20多个团的精锐主力发起猛攻。可是，红4军政委张广才却误判敌军主攻方向是30团阵地，擅自没有按计划将预备队交给王近山，相反，把预备队派去了30团。

结果，这恰恰中了敌人最常用的兵法——声东击西计，马上造成最严重的后果！

川军20多个团猛攻28团鹰背咀阵地，28团在前沿的指战员没后备力量支援，虽然给进攻之敌以重大杀伤，但终因敌众我寡，大部相继壮烈牺牲。前沿阵地丢失掉了后，川军又以七八个团的兵力突击纵深，抢占有利地形，对28团造成重大威胁。

为了掩护集中兵力反击，军长王宏坤命令王近山将28团收拢，迅速拿