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第11部分(第1/4 页)

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重新进入音乐产业的机会,而 GE 公司则购买了大量的媒体资产。

我们当然知道,没有哪个商人希望看到灾难的发生,但是灾难总会发生。油价会发生波动,大厦会被地震毁坏,公司会破产,有的国家会封闭边界。在当今的世界上,恐怖分子的袭击成了一个长期的威胁。而且即使恐怖主义最终被遏制—但不幸的是,还没有那么快—还是会出现将改变历史进程的选举和革命。

大多数公司都会好好利用摆在自己面前的机会。

但有的公司有能力利用最糟糕的环境—那些“意外的机会”—而且它们也应当利用。例如,自“ 9 · 11 ”事件后,出现了一种全新的保安产业。当然,从你的内心来说,你宁可希望这样的产业不要继续存在。但是,如果你认识到变革意味着抓住每一个机会,那么就会有一些公司懂得从中获益,即使这些机会是由灾难而起。

有关变革的讨论太多了,很容易让人感到不知所措,陷入困惑。

可是有 4 条准则是需要遵循的:在每次变革时,都要制订清晰的目标;建立支持改革的团队;清除反抗者;以及抓住每一个机会,包括那些源自于其他人的不幸的机会。就这些。

在变革来临的时候,不要背太多包袱。

不需要这样。

第 10 章 危机管理:千万不可坐以待毙

第三部分 你要如何赢得竞争

第 11 章 战略:奥秘都在“调料”里

第 12 章 预算:不要让预算制订程序缺乏效率

第 13 章 有机的成长:开创新事物是企业成长最有效的途径

第 14 章 企业的兼并收购:警惕交易狂热等致命陷阱

一场企业合并给人的感觉可能就像死亡。你所追求的一切事业,你曾建立起来的一切联系突然之间就变得虚无缥缈了。

交易狂热是完全符合人性的,即使那些最有经验的人也不能避免。

在名义上,我们拥有这家公司,但是该公司的意志和目标却是完全独立的。

不确定性会让组织陷入恐惧和迟钝。目标需要让每个人都清楚,全部合并应该在交易生效的90天之内完成。

我们要与“征服者综合症”做斗争。要把并购想象成获得人才宝库的机会。

如果你由于价格原因而放弃了某次并购的机会,生活还将继续。没有终极的完美交易。

不管你会有多么害怕、疑惑和愤怒,反抗企业的合并对自己的职业生涯往往等于自杀,不用说对你的情感的危害了。

第 15 章 六西格玛:它并没有你想像中那么复杂、可怕

第四部分 你的事业如何才能赢

第 16 章 合适的工作:找到一份好工作,此后的人生不再是劳作

到某些公司工作,就像赢取奥运会的奖牌一样,它将使你在今后的职业生涯中总是与成就和荣誉联系起来。

你需要找到与自己志趣相投的人,在职业生涯中应该越早越好。

任何新工作都应该让自己感觉有所发展,而不是刚刚够用。

你所从事的每种职业都是一场赌博,它有可能开拓你未来的发展空间,也有可能缩小你的选择范围。

如果一份工作不能让你兴奋——只是由于工作内容乏味——那你就没必要再沉浸其中了。

真诚或许是你最好的卖点。

如果你也遭到解聘,那么一定要离开我所说的“失败的旋涡”,因为那只会使你在惯性和失望中沉沦。

全世界的经理人都知道,“我是自己辞职的”或者“我是由于个人原因辞职的”这些说法背后的含义是什么。

第 17 章 晋升:很抱歉,没有捷径

上一章是关于如何找到合适的工作,本章讲的则是如何得到下一个。

虽然不能说商界中的每个人都渴望得到更高、更好的职位,但有此想法的恐怕还是大有人在。如果你是其中之一,那么本章的内容正是为你而作的,无论你是在期盼自己的第一次晋升,还是第五次。

我也曾有过那样的时刻。当时我 24 岁,刚刚开始自己的职业生涯,我并不知道自己将去向何方,以及如何去,但我依然充满了抱负。

使自己成为一个人物的念头很早就在我脑海中形成了。从 10 岁的时候起,我就开始了自己的第一份工作,在家乡马萨诸塞州塞姆勒镇附近的一家乡村俱乐部

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